立足于中国上海（Shanghai,China）的小红书并不是互联网浪潮中最受瞩目的那一个。但是，进入2018年之后，小红书（Xiaohongshu）出圈了。人们发现似乎一夜之间，小红书已成了很多人生活不可缺少的一部分。现在就随《大橙报》近距离了解这家火红的购物分享社区平台。
立足于中国上海（Shanghai,China）的小红书（Xiaohongshu）最近“很红”。最近有消息传出小红书正在谈判筹集多达5亿美元资金，公司估值将冲刺60亿美元。
2013年成立，小红书走过慢节奏的前5年后，从2018年开始，逐渐驶入快车道。尤其在2019年，用户突破2亿的同时，也经历种草代写、数据造假、电商被诟病等风波，小红书急了，并开始大刀阔斧整顿。
立足于上海的小红书并不是互联网浪潮中最受瞩目的那一个。但是，进入2018年之后，小红书出圈了。
人们发现，似乎一夜之间，小红书已经成了很多女孩生活不可缺少的一部分。晒开箱、晒穿搭、晒酒店、晒美食、晒阅读、晒户外运动、晒拍照技巧。
总用户数2.5亿、月活用户8500万、每日社区笔记曝光超30亿次，这是2019年6月初期，小红书六周年之际，其创始人毛文超（Charlwin Mao）和瞿芳（Miranda Qu）在内部信中披露的数据。
不可否认的是，经过6年的探索、经营和调整，小红书进入一个快速发展阶段，从小众、垂直社区向更大众的方向走。
回顾其发展历程，有几个关键的转型节点：
·2013年6月成立之初，定位在购物攻略分享，是主要针对入门级用户的基础购物指南，被称为“海淘版知乎”，但相对局限，用户无法进行交流互动；
·2013年12月，升级为海外购物分享社区，增加了互动性；
·2014年12月，开始走社区＋电商的模式，这也是今天小红书成长的基调。
·2018年，当《偶像练习生》和《创造101》爆火的时候，小红书和它的标语“标记我的生活”也留在了很多年轻人的印象中。
但是如今，小红书的标语已经悄悄变成了“找到你想要的生活”。如果说前者更偏向UGC内容、行为，那么后者明显多了向PGC、PUGC内容和行为倾斜的意味。
小红书最初是以UGC（用户原创内容）成长起来的，如今这部分内容仍占相当大的比例，曝光量占70%。增长也很快，过去一年，数码、家居、婚庆等生活方式UGC内容获得了10倍以上的增长。
除了UGC外，小红书建立了PGC（专业生产内容）和PUGC（专业用户生产内容），一方面通过平台自己建立的垂类账号，生产专业内容、运营热门话题；另一方面，吸引KOL、MCN等第三方内容方入驻，产出专业内容。
小红书“种草笔记”
成品牌方追捧的营销方式
对平台来说，因为更受品牌方认可和信赖，由KOL和MCN产出的PGC和PUGC就成为了更赚钱的部分，也是更大的商业化空间所在。内容变现的主要方式就是广告和电商，而市场中，这部分资源是掌握在大部分头部和腰部的KOL手里。如今的小红书“种草笔记”，成了品牌方追捧的一种营销方式。
活跃度暴增的小红书，到底是如何运营社区的呢？以下是小红书的内容运营策略：
·不断扩大的小红书内容方向
内容方向是一个社区后续所有内容运营策略执行基础，方向不对，努力白费。
小红书从2013年到现在，经历了从冷启动时只服务计划去香港（Hongkong）购物的女性用户，到对海外购买感兴趣的女性用户，再到足不出户购买跨境商品的网购用户，再到今天的生活方式分享平台，目标用户规模一直在扩大，所以内容方向也越来越广、越来越多。
以下是小红书的内容方向：
1）内容定位
·小红书的目标用户分析
根据艾瑞App指数提供的数据，人们可看出，小红书的主要用户是来自一二线发达城市，爱美、追求精致生活的90后年轻女孩。
·小红书的内容定位
针对此用户群体，小红书的内容定位是为爱美的年轻女孩提供时尚、护肤、生活方式上的相关指南。
2）内容话题
内容话题要与定位相关。目前小红书内容覆盖时尚穿搭、护肤彩妆、明星等18个话题。与年轻女孩的生活相关的内容，就是小红书的内容话题范畴。
这一点，从小红书的标语“标记我的生活”就可看出。
3） 内容选题
小红书的内容选题主要来自两个方面，一是围绕话题，用相关的关键词裂变选题；二是追热点。
4）内容单元
内容单元指的是一款产品中对用户产生价值的最小有用内容，可以是图文、视频，甚至是某种特定结构的内容。小红书的内容单元就是“笔记”和“视频”。
·精细化的内容生产方式
内容生产主要包括内容生产来源、内容加工、内容组织（专题策划）的3个方面。以下是小红书的内容生产机制。
1）内容来源
小红书的内容来源主要有3种，分别是：UGC、PGC和以明星、达人为代表的PUGC。
· UGC（用户原创内容）
UGC是小红书的主要内容来源，这个部分的内容生产占比最大。每天都有大量的用户生产笔记，而小红书也有激励用户进行UGC的举措。
·PGC（专业生产内容）
小红书以内容话题的分类做为划分依据，开设了多个垂直官方账号。
·PUGC（专业用户生产内容）
PUGC用户主要分为3类，一是从其他MCN平台邀请的达人/团队，如深夜发媸；二是小红书培养的达人用户，这些达人是小红书重度用户，提供了大量优质内容。
第三类是明星。小红书利用明星的影响力作为背书，带来了一大批粉丝用户。比如范、林允、江疏影就是小红书的资深明星用户。
2）内容加工
· 内容分类
在“首页-发现”下面，编辑会按照“视频”、“时尚”、“护肤”、“彩妆”、“健身”、“美食”等将近20个分类，对用户生产的内容进行品类划分。不同需求的用户可以到不同的分类之下查看内容。
· 二次加工编辑
凡是被官方录用的优质内容，在推送前，小红书编辑都会进行加工处理。目的是让用户有更好的阅读体验，也是为了让生产内容的用户知道什么样的内容才是好的。
3）专题策划
小红书的专题策划类型主要有3种，针对热门网络现象做专题策划，针对原生内容做专题策划，还有针对一些可预见的重大事件做专题。
·全人群覆盖的推荐策略
1）推送时间
推送时间要符合用户的生活习惯、阅读习惯。小红书作为一个内容型平台，一般会按照用户阅读习惯来确定常规内容的推送时间。小红书的内容偏向休闲娱乐，因此推送时间会避开用户的上班时段。
2）推送渠道
做内容推送的核心目的，无非还是为了要拉新、促活和留存，吸引用户注册下载，留存下来并且喜欢上产品。
毛文超和瞿芳
为小红书创始人
小红书的创始人为毛文超和瞿芳。2003年，毛文超离开家乡中国武汉（Wuhan，China），考入上海交通大学，学的是机械电子，2007年毕业在即，他同时拿到麦肯锡和贝恩咨询的实习机会，最后毕业留在贝恩咨询。
两年之后，他加入了一家私募基金公司，开始从事投资工作。2011年，在工作4年之后，他拿到斯坦福大学MBA的献议，去他口中的“农场”加利福尼亚待了两年。
2013年，他回到上海，顺利拿到真格基金徐小平等天使投资的启动资金，创立小红书。目前他是小红书的首席执行员（CEO）。
另一位创始人瞿芳，则是80后的创业者。2013年，瞿芳辞掉了高薪的外企白领工作，和毛文超共同创立小红书。
公司简介：
中文名：小红书
英文名：Xiaohongshu
全称：行吟信息科技（上海）有限公司
语言：中文
创始人：毛文超和瞿芳
官方网址：www.xiaohongshu.com
