以柔道战略驰骋商场
“成功的挑战者不是去硬碰硬，而是利用对手们的块头和力量将他们打倒。”这句话说得非常有道理，而这就是柔道战略的核心思想。
大卫B·尤费（David B. Yoffie）和玛丽·夸克（Mary Kwak）的力作《柔道战略：创业公司的必读圣经》（Judo Strategy: Turning Your Competitors’ Strength to Your Advantage）便是一本讲述这核心思想的精彩著作。
作者认为，掌握移动原则，管理者将学会如何取得领先地位并充分利用自己的最初优势。掌握平衡原则，管理者能成功地与竞争者竞争并对对手的进攻予以还击。掌握杠杆借力原则，管理者能将竞争者的优势转化为其战略上的阻碍。
这本书将帮助任何公司成为更有效的竞争者。由于本书包含了世界上最优秀的管理者和战略家的见解，所以本书负有双重职责；它既能帮助你击败行业巨头，同时也能教你去保护自己过去通过艰苦战斗获得的地位免遭挑战者的威胁。
柔道三原则：
移动丶平衡丶杠杆借力
柔道就是利用对手的体能和力量，借力打力，使体力处于劣势的人能够战胜在体力方面占优势的对手。
柔道战略是一个复杂的概念。从根本上说，柔道隐喻着怎样在竞争中获得胜利。显然，所有的隐喻都有局限性，它们的比喻有时是不那么全面的。但柔道隐喻可以帮助你掌握柔道战略的思维框架。想象一下柔道比赛的情景，你很容易就能理解如何在移动中击败一个强大的对手。
为了帮助你掌握柔道战略，你要探讨三个原则来训练你的思维：移动，平衡，杠杆借力。三个原则提供了不同的战术模式。
移动原则使你的竞争对手失去平衡和最初的优势。平衡原则有助于你进入竞争并且在攻击中生存下来。杠杆原则能够使你击倒对手。这三项原则一起使用时，能够帮助你打败任何规模的竞争对手。
在商业领域中竞争
须运用针对性的战术组合
作者指出，柔道战略不是一个必须亦步亦趋的僵化模式。跟柔道比赛一样，商业领域中的竞争对手各有渊源。因此，每次面临挑战时，都需要运用自己有针对性的战术组合。没人能准确预测您在经营中需要运用哪种柔道战术，具体的柔道战术得由你自己决定。但是，这本书旨在为你提供一种新的思维模式，帮你掌握柔道战略的基本原则和一套战术，然后把这些战术用到下一场柔道比赛中。
柔道战略是：
- 避免硬碰硬的思维模式
- 三个竞争原则：移动丶平衡和杠杆
- 一整套战略和战术
胜利的最终保障
不是力量和重量而是技能
规模较小的公司需要使用柔道战略，因为柔道比赛更重视战术而不是规模和实力。通过掌握移动丶平衡和杠杆原则，柔道战略家可以最大限度地发挥自己的力量，同时又防止对手充分发挥自己的实力。一个柔道运动员或者柔道高手知道这种力量在合适的时机会产生作用，只要战术运用得当，甚至一个孩子都可以击败强大的对手。
