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卓越妇女基金会（Yayasan Wanita Cemerlang） 举办《唱响爱心满人间》慈善晚宴

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卓越妇女基金会（Yayasan Wanita Cemerlang）

举办《唱响爱心满人间》慈善晚宴

 

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秉着创会的座右铭：“教育一个女孩、教育一个未来”，丹斯里拿督斯里黄燕燕医生博士和拿汀李瑞珍共同於2002年创立的卓越妇女基金会（Yayasan Wanita Cemerlang “YWC”），旨在增强马来西亚女性的权利和权益。

 

该会在文告中指出，身为非政府组织的卓越妇女基金会一路走来，完成教育女性的使命和愿景，赋权培训及关怀女群体，向所有有需要的人士提供协助。

 

之前，卓越妇女基金会连同Stellavingze International， 一所成立于2009年的公司合作，与需要协助的人们接触，并通过各种方案为女性提供自我发展的途径。

 

同时也组织了一次慈善活动，为培训中心筹募资金。Stellavingze International的创始人为拿督陈瑰莺博士教授，也是现任的卓越妇女基金会主席。当时所筹募的款项都悉数捐给了6个福利机构，分别是国家癌症协会、美门残障关怀基金会、蒙福青年培育中心、孤儿福利基金会和关怀之家。

 

卓越妇女基金会

延续一贯的慈善精神

 

这一次，卓越妇女基金会将延续她们一贯的慈善精神，将把所募得的善款50令吉捐赠给蒙福女孩中心和10令吉捐给马来西亚脑力认知协会。

 

卓越妇女基金会于2018年9月8日借此机会主办了《唱响爱心满人间》慈善晚宴。希望能筹集更多的资金，通过技能培训计划让有需要的女学生能改变生活。

 

有关晚宴於吉隆坡冼都银星宴会厅进行，除了基金会顾问丹斯里拿督斯里黄燕燕医生博士、筹委会主席拿汀李瑞珍和基金会主席拿督陈瑰莺博士教授出席外，也获得企业中坚、名流绅士、社会名媛、善长仁翁的大力支持。大伙不但出钱出力，也获得由杜潘王维娜所领军的“爱心慈善合唱团”为大会表演献唱。

 

“爱心慈善合唱团”团员包括：杜潘王维娜、潘斯里莫泰媛、潘斯里萧爱莲、丹斯里黄燕燕医生博士、潘斯里孔美群、潘斯里林明珍、拿督陈瑞莱、拿汀Irene Ng、拿汀梁莲凤、拿汀朱林秀琴、梁茉莉、郑爱玲、陈念、拿督林清海、颜启正、丹斯里石清霖医生、林清福、蔡征福、陈开蓉、陈绍凤、蔡方文、黄宝明、王兆琴、何亚福、钟槟城、林金宋、钟祥旺、李煜伟和歌手周金亮。

 

在晚宴上，卓越妇女基金会主席拿督陈瑰莺博士教授在致词中提到非政府组织对建设一个更美好国家的影响；特别是那些致力于提高该国教育水平的非政府团体。她也强调了4E 的重要性：教育、经验、表达和視野，这4个品德才能够让女性平衡生活和事业。

卓越妇女基金会

由黄燕燕和李瑞珍共同发起

 

 

拿督陈瑰莺也衷心的感激基金会的发起人丹斯里拿督斯里黄燕燕医生博士和拿汀李瑞珍，感激她们为马来西亚女性和女童们做出的贡献，特别是在重视教育并逐步为其争取进展上做出的贡献。

 

由丹斯里拿督斯里黄燕燕医生博士和拿汀李瑞珍共同发起的卓越妇女基金会，创始於2002年。YWC旨在为有需要帮助的学生和弱势团体提供各种教育机会，同时也资助位于雪兰莪州的蒙福青年培育中心，培训来自破碎家庭、家境贫寒的学生。这所技职培训中心提供烘培课程、电脑课程、室内设计、酒店业务和烹调技巧等，迄今已惠及353多名女孩。

 

欲知更多详情，请浏览 http://www.yayasanwc.com

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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缅甸（Myanmar）传奇首富 岱扎（Tay Za） 已做好准备迎接新挑战

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Post Views: 51,999 在缅甸（Myanmar）商业精英圈里，最富传奇色彩同时也是缅甸最庞大的民营企业领袖非岱扎（Tay Za）莫属，他是“图贸易公司”（Htoo Trading Company）创办人，公司业务涵盖航空、酒店和农业领域。如今已经被视为缅甸首富的岱扎在军人统治下的缅甸将生意做得火红火热，目前更是大家所津津乐道的人物。现在就随《大橙报》来近距离了解这位缅甸首富——岱扎。 缅甸是一个神秘的国度，与其他东南亚和亚洲国家比较，它是相对封闭的国家，不过，最近它已经渐渐地开放，并且致力推动经济改革，吸引外资到当地投资，这使得缅甸的神秘面纱也渐渐揭开。 然而，就在缅甸经济还没有对外开放的时候，一些懂得善用国内的关系和资源商人，已经在国内取得显著的财富，而岱扎（Tay Za）便是其中一位，尽管他今年只有50岁，但是，他已经成为了缅甸最富有的人。 他所享受的生活与其他开放经济国家的富人并没有甚么两样。他拥有私人直升机、私人飞机、山间别墅，有雅兴时，还可以开办个人音乐会，举办私人舞会等等。生活素质与开放经济体富豪可以说是平起平坐。 岱扎1964 年出身于一个军人家庭，父亲曾是缅甸独立英雄昂山将军（Aung San）的下属，昂山在战争时候的代号就是“岱扎”。 根据资料显示，在梵语中，岱扎这个词的意思是光线或光明。1947 年，昂山将军在缅甸独立前夕遭到政治反对派的刺杀，但两家的关系一直非常密切。昂山将军的女儿昂山素姬（Aung San Suu Kyi）后来在国际社会的声誉甚至超过了父亲。 岱扎曾追随父亲的脚步，在缅甸陆军学校就读，但第三年却选择了退学，并不顾双方家庭的反对和自己的女朋友结婚，不过，两人在2000 年离婚。回 到仰光后，他开始投身商界，但1988 年发生的一系列事件却打乱了他的创业计划。当时民众反对军事统治的呼声高涨，当时他还加入了街头的游行活动，直到1989 年被捕。 第二年，岱扎创立霍图贸易公司（HtooTrading），用的是他妻子家族的姓氏。他的妻子也出身商业世家，只是家族生意日渐衰败。 刚开始时他从丈母娘那里租了一家碾米厂，后来将生意扩展到木材行业。当时缅甸边境的大片土地使用权都被公开拍卖。 靠木材买卖获厚利 岱扎赚得人生第一桶金 岱扎没有和泰国人竞标土地，而是在远离边境的偏僻地区收购木材。他以每棵10 美元的价格收购原木，转手再以500美元甚至更多的价格出售，使得他在商界中赚得第一桶金，也使得他在商界崭露头角。 当然，木材贸易在一个封闭的国家是相当具发论性的，如果没有政界的靠山，相信岱扎没有那么容易获利。值得一提的是，岱扎的父亲是一位退役的中校，当时在工业部工作。所以，他劝说儿子竞标“特许经营权”。 岱扎曾经表示：“我父亲告诉我，政府的底价太便宜了。你有多少就投多少吧。” 根据美国一家媒体透露，木材生意一直是霍图集团赢利可观的一个行业，2007年的净利润达到7500 万美元。但现在岱扎已不再是缅甸木材的最大出口商，他对缅甸不断缩减的森林面积表示担忧，并表示“出于对环境问题的考量，想退出这个行业”。 精明的商人通常都有一个特质，那就是他们在赚到第一桶金之后，不会就此“安于现状”，反之他们会积极寻找其他商机，以将企业王国的业务多元化。 所以，岱扎也不例外，他从木材生意上大赚特赚之后，岱扎开始进军房地产业，还开办了旗下的第一家酒店。他还曾投资新加坡，在1997-1998年的亚洲金融危机爆发前曾考虑移居那里，但后来还是选择把钱投在自己的国家。 在接下来的10年中，霍图集团逐步演变成一个不断扩展新业务的综合企业集团。2004 年，他们创办了缅甸的第一家航空公司—蒲甘航空公司（Air Bagan），这是缅甸第一家民营的航空公司。 专门投资资本密集型项目 被指与丹瑞将军关系密切 岱扎集团业务又逐步扩展到品牌豪华酒店及重型机械租赁行业领域。一个木材商却拥有如此雄厚的财力去投资一些资本密集型项目，当然引起了缅甸各界的关注。很快就有谣言传出，说他是军政府的资金筹集人，与丹瑞（Than Shwe）将军和他那个挥霍无度的家庭有着直接的联系。 无论如何，岱扎曾经辩解说事实并非如此，自己并不像传言中的那样，他声称与丹瑞将军的唯一一次会面是在那次直升机事故之后，当时他主要是感谢将军派兵救援。但他也表示他坦诚、直率的做事风格，再加上父亲曾在军队工作的背景使他与军政府关系融洽。他表示：“在会议上，我喜欢有一说一，一些将军非常喜欢这种风格，直来直去，不耍阴谋诡计。” 其实，外间可以有许多的传言，而岱扎也可以为自己做出辩解，信还是不信则交由各自去判断。然而，无可否认的，在岱扎的生涯当中，他曾经经历一个重大的劫难，那就是直升机失事。 根据报道，于2010年2月份，岱扎登上了自己的私人直升飞机，前往缅甸北部的一个冰湖，他在那里拥有一座豪华的山间别墅。前一天晚上他还出资举办了一场户外音乐会，歌声似乎还在耳边萦绕。直升机飞升到4572米的高度，他不停地拍摄荡起层层波纹的湖面。几分钟后，飞机失去控制，跌跌撞撞地迫降在一片山坡上。 岱扎和机上乘客爬出飞机残骸，用手机拨通了求救电话。他们带着少量的糖果和两瓶水，开始穿过齐腰深的雪地下山。当天夜里，寒风呼啸，五男一女抱成一团，躲在海拔3658 米的一块岩石后面避风，每5 分钟就互相呼唤名字，以便保持清醒。已47 岁的岱扎回忆说：“我以为自己逃不过这关了。” 他们在山上呆了三天三夜，才被救援人员从山坡上救出。当时，这位缅甸大亨身陷绝境的消息已经引起国际社会的关注。缅甸出动了陆军和空军，搜索救援，同时参与搜救任务的还有一架来自泰国的民用直升机。6 人在严酷的环境下全部存活，只受了点轻伤，但一名飞行员后来因冻伤失去了双脚。 正所谓“大难不死、必有后福”，正如岱扎所说，他在发生这次的动难之后，才认识了丹瑞将军，并且开始惺惺相惜，而岱扎的生意版图也越做越大。 不过，尽管岱扎已经成为了缅甸的首富，但是并不意味着他从此就安枕无忧，因为缅甸时局如棋局局新，现在缅甸已被一个半军事化政府（semicivilian government）所取代，新政府已经开始着手重振缅甸经济。岱扎和其他大亨们在前独裁者丹瑞将军扶持下独霸江山的局面也将被打破，许多竞争企业正欢天喜地地扎堆儿开业。 […]
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槟城直落巴港（Teluk Bahang，Pulau Pinang） 热带香料园（Tropical Spice Garden） 洗涤心灵及舒解压力好处去

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Post Views: 46,291 位于位于槟城直落巴港（Teluk Bahang，Pulau Pinang）海岸公路旁的热带香料园（Tropical Spice Garden），生长逾500种国内外花草树木，各类香料、鲜有药草，加上各类野生动物、鸟类及昆虫等陪衬，汇成鸟语花香的气息，成为远离尘嚣、洗涤心灵及舒解压力的良方。现在就随《大橙报》来介绍这别具风情景观的公园。 由马来西亚旅游部（Tourism Malaysia），旅游杂志《Gaya Travel》以及“一个马来西亚假期”（Cuti-cuti 1Malaysia）于2015年2月4日至7日，联手打造“深化珍珠岛遗产与独特性”活动（Mendalami Keunikan & Warisan Pulau Mutiara）。 这项活动让参与者参观了槟城（Pulau Pinang）的多个景点，当中即包括了热带香料园（Tropical Spice Garden）。 《大橙报》总裁陈叡萳（Ace Tang）也受邀请出席有关活动，并参观了这个景点。 集热带树木、香料及稀有植物为一体的热带香料园，位于槟城的直落巴港（Teluk Bahang）海岸公路旁的山谷。在茂盛树林中生长逾500种国内外花草树木，各类香料、鲜有药草，加上各类野生动物、鸟类及昆虫等陪衬，汇成鸟语花香的气息，成为远离尘嚣、洗涤心灵及舒解压力的良方。 热带香料园本来是一幢英国（United Kingdom）人所拥有的一个橡胶园与别墅，荒置多年后，被柏澹联合橡胶公司董事经理大卫·拉比卡发觉而开发，交由知名的园景师林应宗精心策划，总投资额为200万令吉。为了不破坏自然, 园内建筑取用了废弃老屋完好的建材加以利用, 搭建出别具风情的景观。 这个地段占地8英亩，其中4.5英亩开辟成为热带香料园，离巴都丁宜海滩（Batu Ferringhi）不远，于2003年11月间正式开幕。在这逾11年内，这个公园吸引不少外州及海外国家访客，慕名而来参观园内茂盛的水生植物、香料、棕榈、蕨类及姜类等，留下了“热带雨林天堂”的高度评语。 热带香料园有11个主题植物种类，分为3条景观路线，可让游客按图寻骥，有系统游遍及观赏这个公园，全程约2小时。 另外，游客仅需支付额外的5令吉，就可获得导游陪同。他们将以华语、马来语、英语及阿拉伯语讲解，告诉游客眼前的植物是某种香料的果实，让游客可吸收额外的生态知识。 11个主题植物种类，包括了香料香草植物、蕨类、芭蕉类、花姜类、观赏花卉、水生植物、苏铁类、竹类、蔗糖类、变叶木类及密林植物类。 园内主要3条景观路线，分别是：第一为香料香草植物，包括火炬姜、丁香、香水树、豆蔻树、胡椒藤、紫丁香等；第二为观赏植物、旅人蕉、鑽石棕榈、槟榔、水椰等； 第3是茂密雨林之旅。 这些路线是以橙，红和绿色路线标来区分：橙色路线标代表香料路线标（Spice Trail）, 步行路程需要30至45分钟；红色路线标代表观赏路线标（Ornamental Trail）, 步行路程需要20至25分钟；绿色路线标代表丛林路线标（Jungle Trail）, 步行路程需要40至45分钟. 随着热带香料园路线标, 将不会错过任何公园的路径。 游客亦可通过说明牌，认识园内的植物资料、发源地及拉丁学名，更可供研究生研究及参考，从中获得宝贵植物生态的资料。 园内景观设计构思精密，可谓有条不紊，有叠石牆道、小型瀑布，潺潺溪水、如镜的小湖，由石级及羊肠小径串连，形成了绿意盎然的景观，漫步绿肺中，却是令人心旷神怡。 而且，游客可步入全槟城唯一的香料博物馆，瞭解香料的历史及香料的品种。 阔大叶子，随风飘扬，似如迎接客人光临的棕榈类，成为园内引人注目的“成员”。这类棕榈类全世界只有在霹雳（Perak）森林可寻，它生长在高树下，其硕大的叶子，主要作用是收集高树的落叶，作为本身成长的肥料。 游客如能走慢脚步，或乾脆停下步伐，留意大自然的变化，会让人体会植物生态活动的奥妙之处，得到惊喜的收穫，满载而归。 Tree Monkey泰式料理餐厅 可一面用餐一面观赏海景 此外，园内也设有一间泰式料理餐厅–Tree Monkey。这间餐厅有一个观景台，游客可一面用餐，一面观赏海景，吹海风，非常写意。 […]
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被誉中国（China）“宜家”（IKEA） 红星美凯龙（Red Star Macalline） 成功结合传统商铺模式与西方购物商场模式

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Post Views: 40,949 引言 中国（China）家居零售第一品牌红星美凯龙（Red Star Macalline），在中国经营163家商场、占地超过1000万平方米。该公司2012年迎来全国100家商场的规模落成，成为中国家居行业第一个拥有百家商场的企业，开启一个红星美凯龙式的全新格局：全球家居，百家商场时代。现在就随《大橙报》来了解这家家居业巨擘的成长故事。 2011年起，“双十一”就成为中国（China）各大电商的“角力场”。中国的家居装饰行业龙头–红星美凯龙（Red Star Macalline）就在双十一前夕与中国最大的零售服务商苏宁（Suning）结盟，两大龙头联手，完美地整合了线上线下销售战略，预期继国庆黄金周之后，红星美凯龙将再创佳绩，值得投资者关注。 中国家居零售第一品牌红星美凯龙，在中国经营163家商场、占地超过1000万平方米。苏宁则是中国最大的零售服务商，拥有从供应商、制造商乃至分销商、零售商的完整服务链。两大龙头“结盟”后，有望获得更广泛的大数据和更有效运用产业链资源。对红星美凯龙而言，苏宁成熟的体系和服务链条也将给予红星美凯龙一种更具有效的会员整合方式，由此提升家居行业的客群开发途径。 在“红星美凯龙与苏宁会员专享团购会”上，两家公司就表示在为期3天的活动启动期内，苏宁会员可到红星美凯龙开卡享受专享产品、积分、现金、优惠和大奖，而红星美凯龙会员也将享受苏宁专属商品和现金券等资源。可见红星美凯龙结合上下游资源精准蓄客。同时通过牵手苏宁，培养和挖掘多渠道客群，红星美凯龙能得到更大规模的会员转化和大数据升级的效益。 业内人士透露，红星美凯龙近期积极与不同领域的龙头建立战略合作关系，此前红星美凯龙已通过与海尔金融（Haier Finance）的合作打通1万5000实名用户资源，通过与万科（Vanke）以及世茂（Shimao Property）等地产企业的异业互动与深入合作，开掘上亿业主资源培养潜在会员。 预期公司与更多企业的战略合作，能够形成基于互联网的整个产业链的生态化，红星美凯龙将在议价能力、出租率、品牌输出率等各指标上获得更大效益。 有着各方面的实力证明，红星美凯龙备受国际机构肯定。2015年9月21日、29日，红星美凯龙分别获惠誉（Fitch Ratings）“BBB+”评级和“BBB+”的高级无担保评级以及标普（Standard & Poor’s）“BBB”评级和“cnA”的大中华区信用体系评级，充分地反映红星美凯龙财政及业务状况良好。 早前，中金公司（China International Capital Corp）指出，红星美凯龙作为中国家居零售龙头，在零售渠道上的价值和品牌效应，可支持公司带来很强的议价能力和出租率。 红星美凯龙早前公布的第三季业绩，收入就录得67亿2900万人民币，按年增加14.5%。录得纯利增长30.4%至33亿1100万人民币。预期红星美凯龙完善的战略合作将直接利好“双十一”及长远销售。 创始人车建新（Che Jianxin） 仅借资600人民币起家 中国家居流通业巨型航母–红星美凯龙家居集团，是一家集市场规模销售与家具专业生产与一体的新兴民营企业，创始于1986年，由董事长车建新（Che Jianxin）借资600人民币起步。 他在生产家具、寄售代销的过程中发现，流通渠道吃掉了一部分利润，增加了消费者负担，且主动权掌握在销售商手中，生产企业受到牵连。于是在1988年，红星美凯龙开始产销一体化，前店后厂经营家具。1991年，该公司开始租赁厂房经营家居市场，市场的商品比较丰富，销售形式也比较灵活：有厂家直销也有渠道代销。 80年代，中国租赁厂房经营家居卖场存在一定的问题： 1、最初建造房屋的用途并不是经营家居卖场，格局往往不实用，环境较差，改造成本较高； 2、租赁成本较高； 3、租赁不稳定，租约到期后是否能续租、涨租等不确定因素较多； 4、有的商户欺诈消费者，服务无保障，持续经营很受影响。 于是，第一代商场模式很快被抛弃，红星美凯龙开始拿地自建商场，这种模式充分地发挥了该公司和商户各自的专长和主动性，减少了中间环节，降低了交易成本，实现了红星美凯龙、厂商和消费者的三方共赢。 八、九十年代起步的中国各类家具、建材市场，虽品牌、杂牌与伪劣商品并存，鱼龙混杂，但又具有厂家直销或地区总代理的优势，省去了中间环节。若把这些优势充分发挥起来，市场必定升级。1996年，红星美凯龙在扬州（Yangzhou）率先实施“品牌捆绑式”经营，进行“市场化经营，商场化管理”，并在当时提出一句口号：像炼油一样，不断把好的提炼出来，把差的淘汰出去。通过优胜劣汰，红星美凯龙引领中国建材、家居市场率先优化品牌、升级市场、推动了整个行业的升级。 1997年，红星美凯龙借鉴连锁的模式，创建了连锁品牌市场。更少的投入、更迅速的扩张、更有效的连锁运营、单店规模上新台阶，使红星品牌走向全国。 迈入二十一世纪，红星美凯龙在中国率先推出“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的服务，从场地租赁的后台，走到直接服务顾客的前台，并且践行“无理由退换货、先行赔付、绿色环保”等服务承诺。并开始首次使用“美凯龙”，成为穿着洋装的“中国心”。 红星美凯龙作为中国家居流通业的第一品牌，2012年迎来全国100家商场的规模落成，成为中国家居行业第一个拥有百家商场的企业，开启一个红星美凯龙式的全新格局：全球家居，百家商场时代。 2015年6月26日，红星美凯龙于香港证券交易所（Hongkong Stock Exchange）上市。截至11月4日，该股报11.02港元，市值达逾117亿港元。 巧妙运用“顺势”与“造势” 红星美凯龙成功拓展中国市场 身为红星美凯龙创办人的车建新，于1966年6月18日出生在江苏常州（Changzhou，Jiangsu）。他在17岁时离开学校，先是来到工地为他人做饭，一年后开始转做木工。勤快踏实的他，很快便获得了木工师傅的信赖。两年后，还没满师的他就开始收徒。 在20岁那年，门下已有5名徒弟的车建新拿着从亲戚那里借来的600人民币，开始一人创业打拼，并在两年后有了自己的第一家家具门市部。他随即在近30年内使红星家具集团迅速崛起和发展壮大，成为国家级家具集团公司，他那非常独到的思维和观点，造就了红星集团今天的辉煌。 他在商战中非常讲究谋略，将《孙子兵法》中“顺势”与“造势”的辨证关系巧妙地运用到市场开拓与管理中；他在企业迅速发展的时候能保持清醒的头脑，认识到企业管理、企业形象塑造、企业文化建设及企业人力资源的重要性；他通过“水涨船高”来谈理想与兴趣的关系；通过树木剪枝的启示，来揭示记忆思维对学习的重要性；从美学上的“通感”来研究让知识转化为能量的创新思维；提倡人才与全新时间观的“第一秒钟主义”；为实现不断自我超越，他在繁忙的工作之余，总是挤出时间学习与思考。 根据《福布斯》（Forbes）的最新数据显示，车建新在截至2015年11月4日为止的财富净值达29亿美元，在2015年中国财富名单上排名第56位。 Previous Post Next Post