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仅次于美国（United States） 中国（China） 全球第二大资产管理市场

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德勤旗下一家资产管理咨询公司在香港（Hong Kong）表示，中国（China）有望在2019年成为仅次于美国（United States）的第二大资产管理市场，届时中国将占据全球资金净流入总和的一半。

该机构最近发布最新的行业报告。报告指出，预计至2025年，中国资管规模的年增长率将保持在15%的平均水平，到2030年逐步降至12%，这将使2017年至2030年期间，中国投资者投入资管行业的新资金达到约8.5万亿美元，意味着中国的资产净流量将与其他全球市场的总和不相上下。

报告认为，中国资管行业的增长将由散户和高净值投资者推动，目前该群体仅将个人财富的4%投资于资管产品，预计这一比例在2030年将增加至10%。至2030年，中国的资管规模将从2016年的2.8万亿美元跃升至17万亿美元。

该报告还指出，基于以下商业模式运营的中国企业有望在2030年获得高达70%的资管市场份额：具备本地品牌优势、着眼于满足本地投资者对本地资产类别需求的资管巨头公司；在大中华或亚洲地区专注于非流动资产、私募投资领域的投资专家；专注服务富裕阶层和高净值群体的销售专家等。

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国际动态与经济

对全球经济增长放缓 淡马锡控股Temasek Holdings 调整自身投资布局

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Post Views: 36,705 过去一年股票和大宗商品的波动较大，经济和政策基本面的不确定性，以及多个市场估值偏高等，使得新加坡（Singapore）国有投资集团–淡马锡控股（Temasek Holdings，简称淡马锡）持有资产市值大幅缩水。 根据报道，在过去42年中创造了15%股东回报率的淡马锡，在这次资本寒冬中交出了一份并不令人满意的成绩单。 据其2016年7月7日发布的2015-2016年财年度业绩显示，截止至2016年3月31日为止，淡马锡投资组合净值为2420亿新元，相比2015年下降240亿新元。这是淡马锡自2009年以来投资资产净值的首次下滑。 来自淡马锡2015-2016年年报数据显示，2015年淡马锡净利润为80亿新元，同比下降了42.85%。同时1年期股东总回报率为-9.02%。虽然该投资回报率跑赢同期的摩根士丹利资本国际（Morgan Stanley Capital International，简称为MSCI，是一家提供全球指数及相关衍生金融产品标的国际公司）新加坡和除日本（Japan）外的MSCI亚洲指数表现（下跌13%），但是却低于同期的MSCI全球指数表现（下跌5%）。这或许与其资产组合中近七成的资产主要分布在亚洲有关。 淡马锡中国区总裁吴亦兵表示，投资资产净值出现下滑以及1年期投资回报率的变化，与股票市场的波动有关。过去一年股票和大宗商品的波动较大，经济和政策基本面的不确定性，以及多个市场估值偏高等，使得淡马锡持有资产市值大幅缩水。 据悉，2015-2016年度淡马锡新增投资额300亿新元，同时卖出了旗下拥有的280亿新元的资产，这大大高于其过去5年同时期的卖出金额和卖出总量。 其中卖出资本包括贵州茅台所持股权的出售，所持有的建设银行、中国太平洋保险的部分股权，不过目前建设银行仍然是其投资组合中的第三大持股公司，持股比例为4.81% 。 而2015年新增投资中，中国（China）是淡马锡除新加坡以外，资产占比最大的地区，占比25%，不过相比上一年度缩水了2%。大的背景环境是，2015年中国国内生产总值（简称GDP）增速仅为6.9%，受中国经济放缓以及股票市场的波动影响，其持有的上市公司市值出现不同程度的下滑。据摩根大通、瑞信等投行经济学家预测，2016年中国GDP增速将低于2015年，预计在6.5%-6.7%之间。 2015-2016财年度，淡马锡主要参与的在中国的投资包括菜鸟物流的A轮投资，新美大的E轮投资以及滴滴出行的F轮投资。 淡马锡投资组合当中 美国所占的比例最大 与此相对比的是，淡马锡2015年对美国（United States）市场的投资占据该财年新增投资的最大份额，2015年该地区资产组合占比为10%，相比上个财年上升了1%的份额。同时值得注意的是，2016年淡马锡将在旧金山设立它在美国的第二分部，使其距离科技创新中心硅谷更近了一步。 2016年7月早些时候，媒体援引消息人士称，淡马锡将大举展开美国交易，并寻求与私募股权伙伴共同投资，以抵消其资产净值7年来首次下滑的影响。 虽然淡马锡方面并没有直接表达将加大在美投资步伐，但种种迹象表明，淡马锡正在重新调整自身在投资领域和投资行业上的布局，以应对全球经济增长放缓的情形。 在媒体沟通会上，淡马锡高管层在回应如何应对资本寒冬并且扭转目前局面时，提到最多的词是“重塑投资组合”。2016年3月31日数据与2011年同期相对比，淡马锡在TMT领域的投资比重经已取代其过去投资的金融服务业，成为了第一大重点投资领域。与此同时，淡马锡还增加了在消费、生命科学、能源与资源方面的投资，投资占比由6%增长至14%。 未来，淡马锡的重点投资领域将放在能带来生产率和行业效率提升的产业创新领域中。“过去以GDP来驱动的增长，变为了以效率驱动的增长。这一点中国政府、投资界、商界看法都非常一致。因此，我们在寻求具有模式创新或技术创新的公司。这些公司将带来资源的革命，使得我们对总体资源的利用率提升。”吴亦兵总结道。 同时，为了加强对投资组合长期价值和风险的关注，在2016年5月，淡马锡对集团管理架构进行了调整，将行业投资与市场投资团队全都划归为投资部分，并成立了战略与风险组，以更好地控制未来不确定风险。 Previous Post Next Post
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不创新只有死亡 科技巨头竞相构建平台

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Post Views: 49,073 美国（United States）科技领域的四大巨头，即谷歌（Google）、面子书（Facebook）、亚马逊（Amazon.com）和苹果公司（Apple Inc）今年以来动作频频，特别是前两者收购不断，频频掀起收购潮，而亚马逊和苹果则在酝酿推出新业务。 市场人士认为，科技巨头忙于攻城略地，一方面是有资金实力，另一方面也是为争夺未来的平台，打造自己的生态系统。而未来的平台到底是什么？也许，从他们的所作所为中可以看出一些端倪。 科技巨头能够攻城略地，原因之一是因为他们手中有钱，同时也是因为创始人手中握有超级投票权。 数据显示，四家公司的总市值超过万亿美元，其中谷歌和苹果的市值都超过4000亿美元，脸谱网和亚马逊的市值都在1600亿美元左右。良好的现金流加上高股价为他们进行收购准备了充足的弹药。当下，在收购领域表现最抢眼的显然是面子书。 该网先是斥资190亿美元收购移动端即时通讯应用WhatsApp，最近再出20亿美元收购虚拟现实游戏开发商Oculus公司。而谷歌公司的收购规模虽然略小，但也没闲着，比如出资32亿美元收购智能家居厂商Nest，以及买下人工智能和机器人公司，并推出可穿戴设备版安卓系统。 苹果虽未收购，但CEO库克已经表示如果机会合适，钱不是问题。最近，苹果则有意拓展电视业务，已经在和美国最大的有线电视运营商Comcast谈合作，希望进入流动电视和广告行业。至于亚马逊公司，除了之前表示要利用无人机送货之外，也即将推出免费流动视频和广告服务。 市场认为，四家公司拓展业务版图，打通网络生态系统，其核心在于控制住明天的平台，也就是未来人们交流、购物以及获取娱乐的平台。控制住了这样的平台不仅从经济上能获利，同时还能取得战略先机。众所周知，目前最火的平台是基于移动互联网的手机，那么未来的平台又是什么？ 可穿戴设备开发商 未来争夺之重点所在 从美国科技巨的并购中或许可以看出一些思路。面子书首席执行员马克·扎克伯格在收购虚拟现实游戏开发商Oculus之后表示，历史经验表明未来会出现更多的平台，虚拟现实就是未来需要重点争夺的平台之一。 而就谷歌而言，可穿戴设备显然是未来的需要重点争夺的平台。至于苹果和亚马逊，则没有放弃传统的电视平台，认为智能电视特别是电视与网络技术相结合，未来仍有相当大的可为空间。易目唯文化传播首席执行员、通信业专家包冉称，思科曾经有一个说法，未来网络流量中七成到八成将是视频内容，电视内容无疑将是争夺的重点。 在思考平台的同时，要让平台发挥效力，还离不开对用户数据的收集。只有大数据的支撑，才能做到精准营销，将最合适的广告推送给最合适的人，这样也能向广告商收取更多的费用。谷歌、面子书和亚马逊无不如此，亚马逊更是希望通过大数据使得视频广告与其零售业务实现完美结合，喜欢看什么类型的内容就推送与此相关的广告。 科技巨头奋勇向前争夺未来，也是因为竞争太过残酷。风投公司GGV的执行合伙人杰夫·理查兹说：“扎克伯格深知大公司死亡的核心原因就是躺在过去的成就上不思创新。 过去要做到面子书这样的规模需要几十年，现在只要十年甚至更短。”扎克伯格自己也表示，别看现在面子书有10亿用户，广告业务也是增长迅速，但一着不慎这一切很可能就会过时。谷歌CEO佩奇上周也表示，一家大公司失败的原因就是错过了未来。雅虎、微软以及诺基亚就是典型的例子。 面子书总部的公司名称在招牌上正面是大拇指向上的图案，背面还留有太阳微系统公司（Sun Microsystems）的标识，因为这个地方原来是太阳微系统公司的总部，但该公司因为没有创新而被甲骨文公司吞并。面子书将其标识保留就是要提醒员工，不创新只有死亡。 Previous Post Next Post
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《大橙报》 2014年8月24日在e.City Hotel@One City举办 《大橙微信营销大会》（WeChat Marketing Forum 2.0） 200多位出席者热烈参与和学习

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Post Views: 43,945   世界领先的多平台商业周报《大橙报》于2014年8月24日成功盛大举办《大橙微信营销大会》（WeChat Marketing Forum 2.0），有200多位出席者热烈参与学习。 来自中国的著名微信达人杨添老师担任这次大会的主讲嘉宾，他是《大橙报微信营销大会》主讲师、九诺定制集团（控股）有限公司董事长、定制联盟商业模式创始人、发起人。这次他的讲题是《微信商业应用》，他以实战的经验在现场指导参与者如何善用微信的功能，以及通过微信发挥营销的效果。 此外，马电讯有限公司（TM Malaysia Berhad）负责中小企业业务的销售计划经理陈荣民（Tan Yong Min）在会上担任分享嘉宾，而其他的分享嘉宾为E-Focus Network （马）公司（E-Focus Network (M) SdnBhd）负责人Michael以及盟达资本（Midana Capital）市场经理Terry Lim。 这次大会是于2014年8月24日早上9点至5点在梳邦再也的e.City Hotel@One City举行，媒介语为华语。这也是《大橙报》继2014年3月2日成功举办《大橙微信营销大会》（WeChat Marketing Forum 1.0）之后，另一次的微信营销活动。 这次活动的合作伙伴为马电讯有限公司、主办单位为《大橙报》、指定酒店为e.City Hotel@One City、指定电台为MELODYFM、策略伙伴为Midana Capital以及支持商会为马来西亚连锁协会（MRCA）。 《大橙报》总经理Veronica Tang也在大会上颁发感谢状给这次活动的合作伙伴、指定酒店、指定电台、策略伙伴和支持商会的代表。 杨添：微信营销一切从心开始 每天有7至8小时在运用微信的杨添无私在台上分享，以手机现场教导微信的实际操作，让参与者懂得如何玩转微信。 杨添教导现场嘉宾如何开设微信群聊，并在现场开设群聊圈子让嘉宾们加入，并将群聊圈子称之为《大橙微信2.0@e.city》。通过这个群聊圈子，嘉宾们互相打招呼，一下子让彼此之间熟络以及了解起来，这就是微信的魅力。 杨老师鼓励大家建立微信群，例如可以建立同业的微信群、姓氏的微信群、异业的微信群等，这将可以拉近彼此之间的距离，同时也可以发挥“一方有难、各方支援”的效用。 他表示：“你很有价值，你身边也有很多朋友各有自己的价值，那么为什么不把他们联系起来，彼此传递更多的价值呢？” “如果你只是接受或发出信息的一个终点，那么人脉关系产生的价值是有限的；但是，如果你成为信息和价值交换的一个枢纽中心，那么别的朋友也更乐意与你交往，你也能促成更多的机会，从而巩固和扩大自己的人脉圈。” 他指出：“圈子需要有质量，打造多少个或为别人定制多少个高质量的圈子也是可以当成目标来设定的。” 无论如何，他认为，在微信群中要获得大家的认可，并不能操之过及，而是逐步与群友沟通，例如群友发表贴文时，要不吝啬给于回应，就算是一个表情也好，然后也在群里发表有用资讯，让群友对你印象深刻，这样就会慢慢在群友心目中留下深刻印象。 “简言之，就是一切从心开始，看到、想到、做到，这一切都要从心开始，这也是新媒体的思维。” 此外，他也鼓励出席者们开设微信的公众账号，因为这是成本最低的营销，能够让消费者主动关注。与此同时，公众账号也做到“精准”地推送信息，信息和服务到达率100%。 谈到未来趋势，杨添表示，微信的普及和使用频率之高，会让现在50%以上的运作软件（APP）变得没有存在的价值，整个经联网应用将进入重新布局的阶段。 此外，他表示，有句话说得好“你要想钓住鱼，就要像鱼那样思考”。也就是说，我们必须弄清楚鱼在想些什么，想吃什么，然后投其所好。 他表示，在微信圈子中想要提升个人影响力，就要创建属于自己的微商圈，还有就是创造整合氛围，例如行业整合、跨界整合以及异业联盟等。 杨添也在现场中播放微电影，让出席者了解中国方面如何通过微电影置入微信当中，以通过微信和微电影达到营销的目的。 陈荣民： 马电讯集团（TM Group） 提供消费税云端方案—GST 365 马电讯有限公司（TM Malaysia Berhad）负责中小企业业务的销售计划经理陈荣民（Tan Yong Min）表示，在当前商业环境当中，很多企业再也不能没有宽频的服务，因为少了宽频服务，企业的营运就会变得困难和没有效率。 […]