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8月份出口取得增长 马来西亚（Malaysia） 制造业出现复苏迹象

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随着出口增长，马来西亚（Malaysia）制造业于2017年8月出现复苏迹象。国际金融数据分析公司IHS Markit指出，自4月以来，马来西亚制造业产量首次出现增长，而整体运营也有改善。

制造业采购经理人指数（PMI）从7月的50.0点按月增加至50.4点，这是4月以来首次出现增长，突破50点荣枯线。

IHS Markit公司表示：“虽然整体新订单继续萎缩，但下滑幅度与出口增长相比是放缓。”

制造业公司也在增加了员工人数，保持理想整体工作量，同时间降低供应量，通过选项减少库存及成品。

该公司分析，公司成本压力逐渐减少，而企业信心自2013年12月已攀升到最高水平，特别是中国（China）、东南亚及西亚国家的需求量逐渐增加。

参与者有信心在未来12个月能达到最高水平。8月份的生产及出口偏高，而新订单预计将随着业务的增加而增多。

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前苏联共和国 格鲁吉亚（Georgia） 可品味到“粗犷”的葡萄酒

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Post Views: 14,921 引言 从镶嵌着老教堂和瞭望塔的山景，到蔓延着葡萄园和村落的绿色山谷，这里不光是运动爱好者的风光乐园，更是适合深度体验的趣味小国。从品味“粗犷”的葡萄酒，到享受氤氲的硫磺温泉，这里更有各种脑洞大开的建筑设计，还有各式风味的馋嘴美食。这个地方就是格鲁吉亚（Georgia）。现在就随《大橙报》一睹此处的美景风光。   前苏联共和国 格鲁吉亚（Georgia） 可品味到“粗犷”的葡萄酒 格鲁吉亚（Georgia）曾是前苏联加盟共和国之一，是斯大林的故乡，位于连接欧亚大陆的外高加索中西部的整个黑海沿岸、库拉河中游和库拉河支流阿拉扎尼河谷地。 格鲁吉亚以可口的美食、醉人的葡萄酒、巍峨的雪山和古老的教堂闻名，安全的环境、热情的本地人、便宜的物价和方便的签证更使其成为相当优质的旅游目的地。   格鲁吉亚国内多山，北部有大高加索山逶迤，南部为小高加索山盘踞，中部有面积不大的平原和低地。气候较温和，植物生长茂盛。   格鲁吉亚是一个历史悠久、传统文化丰富、人们热情友好的国度。这里有灿烂的阳光、浩瀚的大海、美丽的沙滩，是享受休闲夏日的绝佳之选。冬季，这里是顶级滑雪胜地，滑雪者们在此尽享激情与刺激。   无论是参观古老的洞穴城，欣赏欧洲最高的居住地，还是在华丽的剧场观看精彩表演，或者是品尝美食、葡萄酒以及欣赏当地音乐、艺术，每一种体验都会令游客终身难忘。   第比利斯 Tbilisi 第比利斯是格鲁吉亚的首都。因交通的便利，大多数旅行者会选择它作为行程的起点。如果放弃自驾而采取徒步或地铁的方式进行探索，游客不仅会因此避开早晚高峰，更可深刻地感受到新旧老城的混搭风格——除了在战争中屡毁屡建的老城痕迹，旱桥市场则仿佛像一架时光穿梭机，外围多以充满前苏联怀旧气氛的老物件排列地上，内部则布满了当地艺术家的灵感画作。   然而，抛去古老历史的标签，超前的建筑设计更可为第比利斯添加一抹时尚前卫的亮丽色彩。横跨库拉河连接新旧老城的和平桥，总会在呈现国旗灯光时，迎来新一波的拍照狂潮，它往往被冠上“卫生巾桥”的搞笑称号。凡路过格鲁吉亚银行总部的旅行者也会为此驻足，毕竟以野蛮主义的建筑风格并不常见，它像堆叠的储物盒点缀着这座城市。行走在古老欧洲的十字路口，也许会意外解锁到一些无名的建筑设计，比如膨胀的红砖楼。   除此以外，城内蜿蜒曲折的街巷不乏精致的咖啡馆、热情时尚的酒吧，还有充满着民俗风情的地毯商店以及怪趣的酒店，格鲁吉亚浪漫的过去和崭新的未来都在此一一呈现，第比利斯实在是一个适合仔细挖掘的小城。 戴维加雷亚 Davit Gareja 戴维加雷亚的洞穴修道院群临近格鲁吉亚和阿塞拜疆（Azerbaijan）交界的偏远地区，虽说一派草原半荒漠的景象比不上山清水秀带来的视觉震撼，但是戴维加雷亚洞穴修道院群却是中世纪修道院文化和壁画的摇篮。圣徒们的坟墓、生动的千年壁画、超越世俗的风景，或许会给游客新的惊喜。 卡兹别克 Kazbek 位于卡兹别克地区的Ananuri城堡，曾出现在《孤独星球》（Lonely Planet）外高加索版《Georgia，Armenia & Azerbaijan》的指南封面，可见，想要领略高加索地区的绝美风光，卡兹别克地区绝对是首选之地，而自驾则是最佳的探索方式。 因为格鲁吉亚最美的自然风光不会固定在某个目的地，而是行驶在一路美景的盘山公路之上，一路途经的峡谷，和坐拥仰视卡兹别克山的最佳视角都是值得驻足的绝佳景点。     巴统 Batumi 巴统，黑海东岸的海航城，每逢夏季，这里便成了欧洲人的度假胜地。而耸立着的两座可运动的钢制雕像，则是巴统的标志性建筑。每到日落时分，两座相望的钢雕便会伴随着音乐与灯光经历“相遇-相拥-相离”的爱情演绎，Kurban Said笔下Ali和Nino的爱情故事便华丽上演。   然而，巴统的浪漫不止于此。排列街边的建筑多以欧洲风格为主，轻松的气氛、舒适的旅店、美味的餐馆和丰富的夜生活，巴统似乎悠然地沉浸在它最浪漫的时期。     斯瓦涅季 Svaneti 斯瓦涅季地区极富特色的地形地貌由坐落在高山之上小的村落组成，以雪山作为背景，风光极其秀丽。徒步、骑行、缆车…运动爱好者用自己的方式穿越群山，挑战欧洲最高的村庄——乌树古里。这里的原生态乡村，以及原汁原味的生活方式是他们向往的最佳目的地。   除了自己的文字，独树一帜的历史文明散落隐藏于峡谷之间，斯瓦涅季的建筑群和文化景观被列入《世界遗产目录》。175座古老的石制防御塔和教堂里的千年壁画，则是历史文明最好的诠释。     Previous Post […]
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新生代也可白手起家 高富帅田中良和（Yoshikazu Tanaka） 跻身日本亿万富豪榜

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Post Views: 49,879 年轻就是本钱，如果拥有的不止是青春，外貌优秀，还拥有上亿的身家，更甚的是仍保持单身，我想这必定是每位单身女性所追求的理想对象吧？被誉为亚洲最年轻白手起家的巨富田中良和（Yoshikazu Tanaka）单凭开创一个社交网络游戏“GREE”，36岁即成功荣登《福布斯》日本50大亿万富豪榜。目前拥有高达18亿美元净资产的身家，而最令人瞩目的则是他名符其实的“钻石王老五”身份。现在就随《大橙报》一起来认识认识这位高、富、帅。 网站 ： gree-corp.com 日本（Japan）社交网站GREE创始人兼总执行员田中良和（Yoshikazu Tanaka），被誉为是亚洲最年轻的白手起家富豪，在今年的《福布斯》日本50位最富有的亿万富豪排名中排第16名。 他自从创立GREE网站以来，身价不断往上攀，在GREE上市后，身价更一度暴涨高达40亿美元，相比初上市时翻了两倍。随后由于错失了全球移动互联网狂潮，其股价已从2011年11月的历史最高水平2840日元下跌至1224日元，而其身价也从早前的40亿美元缩水至后来的13.8亿美元。 GREE是一个移动互联网上的游戏服务网站，也是日本最大的在线社交网站，目前在日本拥有超过2千900万个用户，全球用户高达1.9亿。其目标是要超越来自海外的竞争对手，去年该公司收购了美国移动游戏公司OpenFeint，并和中国最大的门户网站腾讯网 （QQ.COM）展开合作。 田中良和于1999年在日本大学取得 了法学学士学位后，最初在日本索尼（Sony）娱乐公司工作，接着又到了另一位日本亿万富豪三木谷浩史的在线购物网站乐天（Rakuten）工作。直到2004年2月，他开始建立属于自己的社交网站，并沿用他所居住的公寓名称“GREE”为该网站命名。 该网名源用“六度分隔理论”（six degrees of separation）为概念，意思即是在地球上的每个人将可通过不超过6个组织连接一起的在线网络游戏。 以口口相传的方法 免费累积网络用户群 经过1个月后，“GREE”成功吸引逾1万个用户。同年10月，在日本已累计超过10万个用户。在市场营销，是通过口口相传的方法，田中良和不需花费一分钱累积网络用户群。 他在认定这是一个赚钱的时机后，于是就在同年12月辞去在乐天的工作，全身投入集中精力在GREE的生意上，终于他成为一直想要成为的全职企业家。 该公司在田中良和的管理下，凭借着强劲的收入和利润增长，去年公司的股价上涨近100%，甚至有传言说该公司正在寻求海外上市。 GREE上市后股价暴增 田中良和财富水涨船高 不过，去年随着传统手机销量下滑和剧烈竞争，以及面临Apple’s App Store和Google Play的网络游戏对制，该公司的股价在过去一年下挫12％。如今他决定通过雇佣更多的工程师，以加强手机游戏开发，和引进更多产品以抗衡此轮下降危机。 田中良和受访时表示，虽然目前该公司的对手Mixi和DeNA游戏网站面对新注册用户量增长乏力情况，但GREE仍然保持了好的新增注册用户量。 他说，如果一款游戏已经受到市场厌烦，GREE将根据用户进行新的游戏开发，而GREE游戏中生命周期最长的可达2年。 该公司将会通过观察用户的上网习惯来决定如何开发SNS移动游戏，这样可以尽可能地增加游戏的生命周期。同时，游戏发售后，对市场反应进行密切观察，及时作出更新修改，也可增加游戏的生命周期。 他也说，GREE不会设定发布新网络游戏的固定时间，因为这些都胥视市场的要求而定。目前该公司的员工接近100人，其中有50人是负责进行开发新游戏。 同时，田中良和表示，该公司持有GREE股票的大股东，一般都是长期战略投资者，而外部投资者则相对很少，所以公司上市后，在经营上不会有太大压力。 他说，GREE以移动SNS公司的身份在东京证券交易所上市，而能够成功上市，主要是日本市场特殊的移动技术环境所造就的。他表示，在日本，手机上网人数比互联网上网人数多很多，行业拥有积淀，发展都在公司计划之中。 他也认为，日本的法律对互联网内容安全要求极为严格，如果将应用程序API接口开放之后，企业将无法有效控制用户上传何种应用程序，或确定这些应用程序内是否包含非法内容。 另外，他表示，目前GREE不打算进军中国市场，因为他认为中国在3G网络方面不如日本市场成熟，手机终端性能与日本相比还有一定差距。他具备信心地说，倘若中国的移动网络能够达到日本一样的性能，那移动互联网将有望超过PC互联网了。   Previous Post Next Post
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美国（United States）青年富豪 德鲁·休斯顿Drew Houston 强调人生3大重点 追逐自己感兴趣的事、找到最合适的圈子、不要浪费人生的每一天。

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Post Views: 42,418 在互联网降临的时代，白手起家的故事比比皆是，特别像美国（United States）这样一个科技发达，人人思想自由的国度里，年轻又可创造出超过10亿美元以上的财富青年富豪也不少。排在全球年轻富豪榜第十位的是年仅32岁、坐拥有12亿身家的德鲁·休斯顿（Drew Houston）。他创办的Dropbox公司才成立8年，市价已经超过100亿美元。现在就随《大橙报》来了解这位科技才俊的成长故事。 像很多其他青年富豪一样，来自美国（United States）的德鲁·休斯顿（Drew Houston）拥有自己的科技公司。他是著名云存储公司Dropbox的创始人兼总裁，Dropbox公司才成立8年，市价已经超过100亿美元，使得休斯顿的个人财富也水涨船高至12亿美元的水平。 根据《福布斯》（Forbes）的最新资料显示，其截至2015年1月26日的净值达12亿美元，在美国（United States）的富豪榜中排行第437位，并在全球富豪榜中排行第1372位。值得一提的是，他在全球年轻富豪榜中排行第十。 休斯顿是一位普通的美国小孩，他于1983年3月4日出生在美国麻塞诸塞州（Massachusetts）的艾统（Acton）。他是在麻省理工学院（Massachusetts Institute of Technology，MIT）毕业，并且取得电脑科学学士学位。在该学院就读时，为了避免从随身碟读取档案的不方便，就编写了程式，可以从网路下载档案，而这即成为了Dropbox的前身。 尽管他创办的Dropbox目前的估值已经达到100亿美元，但是当年他刚刚开始创业时，曾经两度遭到硅谷投资者的拒绝。 在2005年的时候，休斯顿当时正就读于麻省理工学院，他非常想进入当时久负盛名的初创公司加速器项目Y Combinator。两年后即2007年，他带着Dropbox的创业点子如愿以偿地进入Y Combinator。 在Dropbox之前，他曾经尝试提出过两个创业构想，但均遭拒绝，原因是他想要创办的公司不被看好。在随后的几年里，休斯顿一直在考虑解决更难的问题，最后他萌生出创建一家云文件存储公司的想法。 勇敢地拒绝苹果的献购 休斯顿立志将企业做大 在成功创立了Dropbox之后，他当年还很勇敢地将苹果公司（Apple）创办人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）拒之门外。 当时是2009年12月，休斯顿和搭档阿拉什·费多士开着一辆租来的丰田车，应邀去苹果总部与乔布斯见面。一直以来，休斯顿都将乔布斯视为英雄。当他打开电脑准备介绍自己的公司时，乔布斯一如既往地穿着他招牌的蓝色牛仔裤和黑色套头衫，酷酷地对他摆摆手：“我知道你的公司做什么。” 当时，休斯顿把公司叫做Dropbox，是一家数据存储服务供应商，商标是一只打开的盒子。由于这家公司的前景展望良好，乔布斯当时给出了9位数的收购价格，但是，当时仅26岁的休斯顿却一口回绝：“我的公司不卖！我要把它做大做强。” 就凭着这股傲气，休斯顿回到公司之后精励图志，也鼓励员工与他一起并肩用战。在他与全体员工一起齐心合力发展之下，Dropbox公司的规模已经不可同日而语，根据资料显示，Dropbox于2014年5月时，它已经宣布用户人数突破3亿，与2013年11月的2亿用户人数相比，在短短的半年内便新增了1亿用户，增长速度可以说是相当惊人。 这也意味着Dropbox的用户，已经超过了推特（Twitter）的活跃用户。这表明在网上存储照片、视频等文件，已经成为普通网民的大众化活动。不久前，Dropbox推出了一个名为Carousel的功能，可以支持跨终端方式管理照片和视频。在照片领域，Dropbox还收购了擅长3D照片拼接的新创科技公司Bubbli。 故意把人生变成 一场华丽的冒险 休斯顿于2013年中回到麻省理工学院，在一项毕业典礼上发表演讲时向大学生提出了3点人生建议：追逐自己感兴趣的事、找到最合适的圈子，及不要浪费人生的每一天。 他同时也提出了另3个重点： 1.专注地寻找你的目标 校园跟现实社会差距甚远。在校园里，通过考试、一步步升学；在职场上，并非所有事情都有固定与线性的发展。当今社会中快乐生活、功成名就的人士，多半都有一个共同点：他们找到那个深深吸引着他们的东西，并专注朝那里前进。要找到目标或得花上一点时间，重点是在你找到之前专心聆听自己内心的声音。 2.让环境影响你 让自己置身于对的地方，如果你未选对地方，赶紧搬过去。环境能激发你的潜能；环境中的人会刺激你不断进行自我提升。如同全世界只有一个硅谷、一个好莱坞（Hollywood），找到对的目标，去最顶尖的环境学习。 3.人生是一场冒险 你最大的风险不是失败，是过得太安逸了。你永远不可能做好万全准备，因此应该立即展开行动。不要试着追求完美的人生，你应该故意把人生变成一场华丽的冒险。 创业策略的6大关键 另外，休斯顿也推荐了6个关于第一次创业的策略。 1）从一个值得解决的问题入手 创业者就是为了解决问题而出现的。 你总是放不下你的想法，一直想要把它实现。这其实是最基本的，但是也要注意区分你的想法到底是不是在真正解决一个问题。有时候，你突然会想自己是不是走火入魔了，根本停不下一直在思考它，这其实就是最基本的，因为，这种兴奋的“蜜月期”总会过去，你会发现当你把“创办人”印在名片上后，要做的事简直多到不可想像。 2）你是初学者？不，你是创办人 有时候不知道所有的事情是好事，当你在自己的职业道理上进步时，你会更加了解这个世界，以及任何事情的可能性，而当你脑中有了这些定性的时候，你就会越来越觉得受限制。 其实很多变革性的创新都来自于不可能，只不过那些创办人并不知道或是在意他们做的事本来是不可能的。 低估自己对世界的认识很重要，在你在开始之前，或许很多东西对你来说都不满意，但当你真正了解到那些伟大公司出现的背后并不是来自于魔法，而是一些人做了别人认为不可能的事。 3）什麽都不知道&先发劣势 人们一般为在自己所拥有的基础上做出一些假设。但你需要问自己，未来5年内人们真正的会满足于这些东西吗？如果现在有一个魔法文件夹，可以让人们把所有东西放在里面并在任何时候任何地方查看使用呢？ 人们总是假设或是误解加入一​​个创业公司或自己创业就意味着高风险，但在我看来其实这很可笑。即使到最后没有成功，创业的经历仍然是你所得到的最有价值的东西。 4）打造一个知识机器 对于休斯顿来说，学习新事物已经让他上了瘾，他甚至将这种学习系统化了。 他的学习过程并不复杂，但在其脑海是有一些他一直关注的主题。他说：“就好像，我觉得我不懂销售，所以我就在亚马逊（Amazon）上搜寻相关的书，把排名前三的都买回来读。不仅是销售，行销、财务、工程等等。” 5）聪明点，反应快点 至于在找合伙人上，休斯顿一样知道自己想要什麽样的人，之后的节奏就和申请基金没什么两样。他表示：“ […]