Post Views: 41,080 鉴于缅甸（Myanmar）橡胶的国际价格下跌以及大量橡胶园破产，缅甸政府最近在起草促进橡胶业发展的新法律。 根据缅甸媒体报道，缅甸橡胶种植生产协会（MRPPA）秘书钦敏表示，该法律的起草将基于缅甸国家出口战略。 2015年公布的该出口战略为五年计划，旨在提升包括豆类、油菜籽、水产品、木制品、纺织品和服装、米、橡胶和旅游等行业的产出和价值增值。该计划特别指出橡胶业在质量和产量上都陷入困境。 缅商务部贸易促进司司长温敏表示，由于缅甸进口大于出口，缅希望将橡胶作为优质的出口产品，所以会致力于提高产品质量并在孟邦毛淡棉（Mawlamyine,Mon State）开立第一个橡胶市场。 钦敏表示，新法将由商务部、工业部和农业部起草，并会经过MRPPA磋商。新法将包括种植、生产和出口的流程，对私营橡胶部门实施管理，同时将成立委员会来监督市场。 这法律也在关注国际上的橡胶法来作为指引。橡胶市场建在缅商务部所属土地，由MRPPA以及商务部和农业部共同管理。出口商将通过拍卖方式购买橡胶。 日本（Japan）政府正在致力于帮助当地橡胶行业提高橡胶品质并在仰光建立了一个质量检测实验室。当地从业人员希望更好的质量控制能有利于将商品销往日本和其他国家。 缅甸橡胶业出口 主要依赖于中国 目前，缅甸橡胶业出口主要依赖于中国（China）市场，由于中国是目前世界最大的汽车市场，制造轮胎需要大量橡胶。但由于中国经济增速减缓，对橡胶需求下降，导致全球橡胶价格下降。这导致很多缅甸橡胶园主希望等橡胶价格回升后再开始重新生产。 钦敏表示，在2015财年，即2014年4月-2015年4月，缅甸共出口7.5万吨橡胶。本财年截至2016年1月，已经累计出口6.5万吨，预计财年末将达到9万吨。本财年由于价格下降，出口总值预计将不会高于去年。 缅甸东南部的孟邦种植橡胶历史悠久，雨量充沛、有广阔的适宜种植橡胶的土地，是缅甸有名的产胶省份。由于橡胶的经济效益，现在已推广到德林达依省（Tanintharyi Region）、克钦邦（Kachin State）、克伦邦（Kayin State）和掸邦（Shan State ）。 目前，在缅甸西部若开邦的山区也开展了10年橡胶种植规划，由2007/08至2017/18，目前已种4万公顷。缅甸自1988年开始，允许自由投资种植橡胶，橡胶通过水路或边境贸易方式出口到中国、马来西亚（Malaysia）、新加坡（Singapore）、越南（Vietnam）、泰国（Thailand）和印尼（Indonesia）。 Previous Post Next Post
Post Views: 49,355 从印务小工到菲律宾（Philippines）饮料业大亨，蔡其仁（Alfredo Yao）用岁月为自己写了一部感人的奋斗史。如今他拥有的Zest-O Corporation是驰名全菲律宾，甚至国际闻名，成为家喻户晓的果实饮料，占全菲80%的市场。目前他的业务已经扩大至银行业，而市场传言马来西亚银行集团—联昌集团（CIMB）要收购的菲商银行（Philippines Business Bank），便是蔡其仁持有的银行。现在就随《大橙报》一起来看看这位菲律宾果计之王的奋斗故事。 在菲律宾（Philippines），蔡其仁（Alfredo Yao）是家喻户晓的饮料企业Zest-O集团的董事长；他也是菲律宾亚洲菲龙航空公司Air Asia Zest的创办人兼董事长，目前该公司的航线遍及菲律宾国内，同中国广州（GuangZhou,China）的航线也已开通。 最近蔡其仁这个名字也进入了马来西亚人的眼帘，因为市场传言马来西亚的银行集团–联昌集团（CIMB）在收购菲律宾商业银行（Bank of Commerce）的交易失败后，据知现在把目光瞄准另一家银行，蔡其仁持有的菲商银行（Philippine Business Bank）。 根据报道，联昌集团正洽商投资菲商银行，而蔡其仁有意效彷当时与亚洲航空（AIRASIA）联手进军航空业的方式与联昌集团合作。 不过，根据消息说，蔡其仁目前最多只肯割让菲商银行的35%股权给联昌集团。 蔡其仁可说是一位杰出的华裔菲律宾公民，他年约68岁，他的一生如富有传奇的故事。从印务小工到菲律宾饮料业大亨，蔡其仁用岁月为自己写了一部感人的奋斗史。他白手起家，殷勤节谦，事母至孝，为人谦虚，待人以礼，活跃于菲中主流社会。 2014年1月份，蔡其仁荣誉当选为菲律宾全国工商总会（PCCI）的理事长。他概述了菲律宾工商总会团队日后的工作方案，表示将专注协助使菲律宾企业能以最大程度地，在全球经济复苏的商业机会中得到受益。 其次，是尽力降低企业成本，提高人力资源的开发与使行业标准达到国际水平，扶助中小企业的发展，提高农业，渔业的生产力，促进有力的投资法律框架。 菲律宾全国工商总会也将密切地与政府和与其它志同道合的发展伙伴合作，致力提高该国竞争力，促进国家经济发展。并通过倡议优先投资于有力的多样化的工程和服务产业如旅游业，外判服务业等而创造更多就业机会。 蔡其仁多次在出席演讲时，向他人传授其经商秘诀。 他认为：“经商成功的秘诀在于要熟悉市场需求变化，对市场应该有前瞻性的判断，开拓有前途的经营项目。以其公司现在销量很大的饮料为例，当年其公司研制出新型饮料包装盒，但投入市场后没有销路，于是，公司才决定自己开发新品饮料，用自己的包装盒，投入市场后反应良好，成为现在最畅销的品牌之一。” 除此之外，他认为，还必须头脑灵活，懂得经营的人才的帮助。他说自己曾经投资了一个连锁店的生意，这个项目应该是符合市场所需的有前途的项目，但是却失败了，究竟原因是自己用人不对，自己所用之人缺少管理的灵活性，经营手段不知道变通，导致投资失败。他也指出：“我经商成功因素还有很多，比如强大的资金支持，这是至关重要的，只有舍得投入才能获得利润，要有运作资本的能力。” 在蔡其仁的创业路上，他视亲情弥足珍贵。在他的艰辛创业路上一直有母亲和兄弟姐妹的帮助，亲人就是他的坚强后盾，所以他把公司的股份分给家人和公司的高层管理人员，确实一个人即使有三头六臂也是精力有限的，要让许多人为你工作，必须懂得让利。 这也是蔡其仁的过人之处，能发掘别人的最大潜能，解放自己，自己才有时间去学习如何去快速赚更多钱。他说，因为共同的利益，激发员工的积极性，形成巨大的凝聚力，忠心耿耿地为公司效力。 针对如何面对失败的问题时，他说，再成功的人也有失败的经历，失败了怎么办？只能从中吸取教训，反思自己，而不能怨天尤人，深陷其中，一蹶不振，不能自拔。确实，他的成功故事是每一个人都应该学习的方向。 蔡其仁推出Zest-O果汁 风行全菲律宾及区域 蔡其仁说话干练，他的眼神闪烁着某种强悍的力量。蔡其仁身上流着华人和菲律宾人的血液。所以，他身上的混血味道就是中国人做事坚忍、持久的个性和菲律宾人随遇而安开放的性格。 其实，他并没有含着金锁匙出世，反之他小时候家里情况并不是很好。根据报道，蔡其仁12岁时父亲离世，兄弟姐妹六人，母亲挑起家庭的重担，生活陷入窘迫之中，求学之路十分艰辛，是靠助学金和打工读了中小学，读中学期间，他寄宿在亲戚家中，曾靠给人擦鞋和在赌场打工维持生计。但仍然没有读完，被迫辍学。但苦难没有击垮他的意志，他没有自暴自弃，即使在赌场打工，也没有去学赌博。 穷则思变，他跟母亲说要做生意，母亲拿出家中所有，贷款帮他买了印刷机，这样，他在创业的道路上迈出了第一步，经过多年的苦心经营，凭着艰辛的努力和不懈奋斗，他的生意越做越大，形成现在的规模。 至今其印刷公司经营已超过20年，是专门出产Cellophane Wrappers锡片包装纸供应给饼干及糖果厂。1979年，他到欧洲旅游，他发现一种新包装的设备“Doy Packs”是软纸的包装瓶，在展览会场展览。 于是他进口了一批的机械以制造Doy Pack介绍给菲律宾果汁的制造商，但是没有人喜欢这种新产品。于是，他开始研究自己制造推销果汁，而成立了Semexco Marketing Corporation,然后，在1980年他开始制造推销Zest-O果汁。 没料到他的Zest-O果汁非常畅销，在全国推销后一炮而红，如今已成为家喻户晓的饮料，占全菲百分之八十的市场。他推出本地出产各种水果的味道，成为菲律宾国人民的最爱；他的果汁甚至出口到中国（China）、韩国（South Korea）、新加坡（Singapore），远至欧美各国。 蔡其仁富贵险中求 趁危机进军航空业 然而，在2008年正当金融危机席卷全球、世界经济前景一片迷茫时，蔡其仁做了一个在其他人看来风险极大的决定——斥巨资买下濒临破产的“亚洲精神”航空公司，投资已是“哀鸿遍野”的航空市场。 一年后，当世界经济初显复苏迹象时，蔡其仁的“菲龙航空”已是经营２０余条国际国内航线的航空公司。除了生意人的精明与果断外，蔡其仁说，中国经济的快速起飞是他生意成功的一大因素。 当然，投资航空业最让蔡其仁看好的还是中国以及周边国家和地区的旅游客源市场。主要经营“海岛旅游线路”的“菲龙航空”开通的第一条国际航线便是马尼拉－香港航线。 从18岁开印刷店起家至今，蔡其仁创业50余年仍喜欢不断接受新的挑战。1997年至1998年亚洲金融危机期间，他大胆收购了菲律宾进出口银行并成功进入金融业的事例，至今还为人津津乐道。 蔡其仁说，他之所以敢下“血本”进军航空业，一个重要原因是他发现受金融危机影响，“空中客车”等飞机制造商压低新机售价，而且从7个月交货改为4个月交货，大大节省了成本。 他曾经表示：“我一直都相信，任何事物都有正反两面，危机同时意味着机遇，通过耐心观察、仔细研判，生意人是可以从中发现商机的。” Previous Post […]
Post Views: 35,902 在许多国家，私人标签产品在消费者包装商品组别中表现出色，这是受到市场渗透率步随上升轨道和更多的购物者偏爱店面品牌所致。 位于荷兰（Netherland）的大型超市经已拥有许多私人标签产品供选择。它们在金融危机发生后逐渐受到人们的欢迎。 垃圾袋、漂白剂、洗涤辅助品、洗碗机产品、洗碗机冲洗辅助品、箔香皂海绵、桌面板、多功能清洁剂，厕所清洁块等产品在私人标签领域拥有庞大的市场份额。 马来西亚（Malaysia）制造商可以这些数据作为市场测试，将荷兰看成是充满潜能的市场。它也可被看成是，这个市场整体来说是正在成长，特别是香皂海绵，其6%价值份额成长率从31.7%增长至37.6%。 这意味着，荷兰在私人标签领域方面的家居清洁产品市场对于马来西亚制造商来说，拥有庞大的潜能。 对荷兰的企业来说，其挑战是要在马来西亚寻获值得信赖的商业伙伴。马来西亚公司应该采用具有代表意义的公共关系策略，以此获取荷兰公司的信任。 如此可在不久后，带来本土与荷兰买家的长期伙伴关系。这些买家可在需要其他产品之时，随时联系马来西亚公司给予供应。 繁荣且开放的经济 荷兰过度依赖对外贸易 荷兰拥有一个过度依赖对外贸易的繁荣且开放的经济。荷兰经济以稳定的劳资关系，适度的失业和通货膨胀率，巨大的经常帐户盈余，以及一个作为欧洲运输枢纽的重要角色而闻名于世。工业产业以食品加工，化工，石油加工和电子制造业为主。 高度机械化的农业为食品加工业和出口提供了巨大的顺差，而只雇佣了占不超过2%的劳动力。荷兰是欧洲国家中吸引外国直接投资最主要的国家之一。 荷兰的服务业超过一半的收入来自运输、销售、物流和金融领域，例如银行保险业。工业部分，包括矿业、约占国民经济20%的金属加工业、石油提炼、化工业和食品加工业。建筑业约占荷兰经济的6%，农业、渔业和一些荷兰传统产业却仅占2%。 2016年6月3日，荷兰央行将2016年荷兰经济增长预测从1.7%下调至1.5%，预计2017年经济增长将达到1.9%，2018年将达到2%。2018年，失业率将从目前的6.9%降至5.7%，通胀率将从目前的1%升至1.8%。另据荷兰经济政策分析局数据显示，荷兰经济将持续增长，国内支出将不断增加。受工资上涨、低通胀率和税收削减影响，居民消费也将持续上涨。 2017年，荷兰国内生产总值（简称GDP）增速将达到2.1%，投资增速将连续第四年高于GDP增速，而政府支出仍将低于经济增长速度。 Previous Post Next Post
