Post Views: 11,062 第15届马来西亚国际品牌消费品展 （15th Malaysia International Branding Showcase） 12月13日至16日于吉隆坡圆满举行 第15届马来西亚国际品牌消费品展（15th Malaysia International Branding Showcase）、马来西亚福建商品展暨浙江出口商品（马来西亚）交易会，于2018年12月13日在吉隆坡太子世界贸易中心主持开幕典礼。 这项三合一展会，即当天起至12月16日在同一地点举办，入场免费，已经圆满举行。《大橙报》也是这项展会的参展商之一。 《大橙报》为参展商之一 国际贸易及工业部属下双边经济与贸易关系局高级总监拿督芭丽雅主持开幕仪式。她表示说，中国（China）成为马来西亚（Malaysia）最大的贸易伙伴自2009年至今。 她指出，跟2017年同期相比，2018年首10个月，马来西亚对外贸易额增长6.5%，达到约1兆6000亿令吉。 芭丽雅强调：“从2009年开始至今，中国持续成为马来西亚最大的贸易伙伴，2017年马中贸易额按年增长20.7%，至2906亿5000万令吉。” 马来西亚和中国 互为区域重要贸易伙伴 她也提到，马来西亚和中国互为区域重要贸易伙伴，两国双边贸易额逐年攀升，经贸合作硕果累累。中国经济发展迅速，市场潜力巨大，马来西亚的优质品牌渴望走进中国，走向世界。她希望各国参展商能以本届展会为契机，抓住机遇加强合作，实现互利共赢。 展会获得马来西亚对外贸易发展局的认可，和国际农业协会联盟（WUAA）、马来西亚国际商务促进协会（PROMAS）及大马小型企业家协会（DPUKM）的支持。 该展会计有480个展位，来自于马来西亚、中国、印尼（Indonesia）、台湾（Taiwan）、缅甸（Myammar）、泰国（Thailand）、韩国（South Korea）等地区的企业参展。其展品主要涵盖食品与饮品、传统茶艺、家电及家居用品、健康护理和美容产品、流行时尚服装及饰品、智能玩具与礼品、机电及建材等。 其中“马来西亚福建商品展”和“浙江出口商品（马来西亚）交易会”两项子展会已占据330个展摊，另外亦特设“吉林省展区”。 出席者包括了主办单位马讯国际展览董事经理拿督张创迪、总经理拿汀方淑华、马来西亚国际商务促进协会名誉会长潘斯里谢叔珍、大马小型企业家协会主席拿督斯里阿布哈山、马来商人与企业家协会会长丹斯里马沙、首席执行员拿督纳因、福建省进出口商会执行副会长李少泳、浙江省商务厅副处长李杨、吉林省贸促会副会长孙仕政。 马来西亚国际品牌展 在吉隆坡连续举办15年 张创迪表示，马来西亚国际品牌展已经连续15年在吉隆坡举行，展会规模逐年扩大，参展企业逐年攀升，现已成为马来西亚重要的国际展会之一。 阿布哈山指出，此次参展，主要是为该协会的小型企业家开拓更多商机，“此外，在PROMAS的带动下，我们将带领会员到中国参与更多商展，产品包括饼干和美容品等等。” 东盟─中国经济贸易发展促进会总会长办事处主任邱向晖则说，该会在12月15日举办东盟之夜颁奖活动，而得奖的企业来自东盟和中国。 此外，由于今年马来西亚出任国际农业协会联盟主席，因此，9个联盟成员国约19位会员前来出席此展。除了考察，亦共同商讨明年举行的农业高端峰会事宜，这有助于推动农业领域的商务活动及合作。 —- Previous Post […]
Post Views: 78,317 从九宫飞行图进行分析，未来从2024至2043这20年期间，南和北这两个方向将行“九运”而大兴旺，所以马来西亚（Malaysia）著名风水相理顾问何宜娟（Jane Hor）认为，位于南和北地区的房产地将有良好的发展潜能，增值的幅度也较其他地区更佳。现在就与《大橙报》一起向何宜娟了解马来西亚房地产的未来发展趋势。 由于2024至2043这20年期间，南和北这两个方向将行九宫飞行图当中的“九运”，所以这两个方向将会大兴旺，以马来西亚（Malaysia）整个而言，这两个方向正好是指槟城和新山。其实，在2024年到来之前，这两个地方的发展步伐日愈频繁，这也显示了它们未来兴旺的预兆。 马来西亚著名风水相理顾问何宜娟硕士（Jane Hor）接受《大橙报》访问时如是指出。九宫飞星实际上体现出风水轮流转的道理，主要强调时运。 何宜娟表示，以“风水轮流转”的概念分析，2004至2023年是走八运，这期间是东北和西南的地区非常兴旺，不过，任何好地点都有兴衰交替期，而以九宫飞行图分析，2024至2043年将开始走九运，北方和南方这个方向将会兴旺，所以有意购置房地产者可以选择槟城和新山的房地产。 无论如何，她表示，巴生谷的投资者可能会认为到槟城和新山购置房地产并不方便，而且也不熟悉，那么他们同可以选择将范围缩小至一个县的地区，例如找出八打灵县的北方和南方的位置，他们同样可以找到兴旺的房地产地点。 对于现代人购置房地产时越来越注重风水的现象，何宜娟表示，这是可以理解的，因为房地产越来越昂贵，使得一般人都想一下子可以买到适合自己的房地产，而风水学则在这一方面可以协助购屋者达到这个目的。 她说，通过风水学，确实可以协助购屋者选到一间方位旺财又旺丁的房子，这样购屋者住进去就会顺风顺水，做起事情都地事半功倍。 无论如何，何宜娟说，其实，方位只是占风水的一部分，不会全盘影响大局，风水是包括屋内格局、屋外格局、主人八字等许多因素的组合，所以不须为了一些小缺憾而反应过敏。 旺财又旺丁房子难求 购屋者可退而求其次 她说，毕竟最好的家居方位难找，世界上也没有十全十美的东西。假设某人坚持一定要找到方位旺财又旺丁（丁，在风水学即人缘和健康的意思）的房子，很可能一世人都找不到。 她举例道，靠近车站的房子，优点是交通方便、价值高；缺点是吵杂、影响安宁生活，购买者须作出取舍。 另一方面，何宜娟也指出，人们总以为“靠山面海”便是吉宅，然而，真正的吉宅，还得考量个人命理和环境因素。 她说，风水适运势，运程正旺者，对吉宅感觉特别舒服；走衰运者走入凶宅，也会因磁场相近而感觉良好。房屋有阳阴之分，看阳宅风水，从山形水势、室内格局着手，而“天地人合一”才是最高境界。 她指出，风水师其实与室内设计师一样，旨在打造理想家园，不过，前者更切入方位度数，分析个人八字格局，鉴定人们命格是否符合居住环境。 她表示，天是指天生命理，地是地理环境，人则指人与空间、人与人的关系，与磁场格局有关。因此，她提醒人们须提防带来负面影响的“煞”。 她说，一些人喜在庭院设水池，但如果居住者和房子的风水格局与水池不合，流水声会成为“声煞”。 她进一步指出，室内格局则须重五形关系，例如厨房（灶，即火）与厕所（水）的位置，不能相对通。她也提醒人们注意色彩配对，红、橙和紫色与健康有关，尽量不要用在住宅。 询及万一买到一间风水不佳的房子时，是否有任何方法解决时，何宜娟表示，风水学有5招解决家居方位不好，即遮法、斗法、挡法、化法，而这4招都不能解决问题，例如住在公寓，无法改大门位置的话，那么第5招便是也唯有采取用“避法”，那就是避之大吉，找一个更适合自己的地点搬家。 Previous Post Next Post
Post Views: 37,432 在很多年份都在赔钱的亚马逊（Amazon），为什么能成为世界上第二大互联网公司？其创始人杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）曾说过：“衡量亚马逊的最终财务指标，也是长期以来我们最想推动的是每股自由现金流。”现在就随《大橙报》来了解其中的道理。 杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）在1995年创立亚马逊（Amazon）。20多年之后的今天，亚马逊市值已经达到3400亿美元，成为全球最大的网络零售商，全球第二大的互联网公司，仅次于谷歌（Google）母公司–Alphabet。 在过去的20年里，亚马逊的营业收入实现近指数式的增长，但营利却一直接近于零。 为什么亚马逊一直不赚钱？ 一个在很多年份都在赔钱的公司，为什么能成为世界上第二大互联网公司？ 表面看起来，这些问题的答案很简单：因为一个公司的价值，是其未来自由现金流的折现，而不是利润。恰如贝佐斯在2004年致股东的信里写到的： “衡量亚马逊的最终财务指标，也是长期以来我们最想推动的是每股自由现金流。” 但这其实是和我们的商业常识相违背的，绝大部分公司都在强调利润，几乎所有人从接触商业开始，就知道公司的目标是为了营利。 问题到底出在哪里？贝佐斯曾用一个例子说明这个问题。 假设今天你发明一个交通工具，可以快速的运送乘客。这个交通工具很昂贵，其制造成本是1.6亿元。我们假设这个交通工具可以使用4年，每年最多运输乘客10万人次。每一次乘坐票价1000元，同时需要450元的能源成本，和50元的人工和其他成本。 我们设想这个生意是快速成长的，在第一年就能达到10万人次乘坐，完全使用了所有运输能力。所以在扣掉所有成本和折旧后，这项业务净利润是1000万，10%的净利率。 这个公司的首要目标是净利润，所以基于上面的数据，创始人决定投入更多的资金来达到销售额和净利率的翻倍增长，所以在接下来的第2年到第4年分别增加了1个，2个和4个这样的交通工具。 让人欣喜的结果：净利润年复合增长率100%，4年累计净利率达到1.5亿。如果只考虑利润表，投资者一定非常开心。 然而，当我们看一下现金流量表的话，就会发现其中的问题。在未来的4年里，这一项业务产生的累计自由现金流是-5.3亿。 这个例子告诉我们，如果只关注营利情况，没有办法判断一家公司是否在为股东创造价值。 而从现金流的角度，你很容易地就会发现，在上面的例子里，越是减少新交通工具的投入，现金流状况就越好。但是即便我们只投资了第1年一个交通工具，累计现金流量也是直到第4年才超过原始的交通工具投入1.6亿。当我们把这4年的现金流贴现（假设12%的贴现率），这些现金流的现值依然小于原始投入1.6亿。 很明显，不管增长率是多少，我们都不应该做这项业务，因为这项业务根本上就是有问题的。 同时，在这个例子里我们能清楚的看到营利和自由现金流的对立，这在实际商业环境中其实时常发生。 公司最终目的不是营利 而是最大化自由现金流 我们引入一个简单的公式: Y=f（x），其中Y表示公司的价值，x表示公司拥有者生产要素的投入。不同的公司，有不同的x，也有不同的Y，那公司的本质是什么呢？ 是f，是资本的效率。不同的公司，存在的最本质差别是资本的运用效率不同。 资本效率的分子是自由现金流，而分母是投入的资本。当投入的资本恒定，提高资本效率的唯一方式是最大化自由现金流。 所以，从某种意义上说，公司的最终目的不是营利，而是更好的利用其资本，最大化自由现金流。利润只是自由现金流的一种形式而已。 基于上面的思考，我们来看一看亚马逊这家公司。 以2004年为例，当年亚马逊的销售额大概70亿美元，由于非常快的库存周转，当年的库存产品所占用的资金只有4.8亿美元。 另一个数据会更让你惊讶：2014年亚马逊的固定资产投资只有2.46亿美元，只占到了当年销售额的4%。 用一种最为粗略的方法推断。我们来假设亚马逊供应商的账期是3个月，而且亚马逊的利润率是零，上述数据意味着，亚马逊年初的时候投资了4.8+2.46=7.26亿美元以保证其正常运转，由于账期的原因，亚马逊多出了70/4=17.5亿美元的自由现金流。 用年初的7.26亿资金，换来了17.5亿资金的自由使用权，高达2.5倍。多么惊人的资本效率。 当我们想清楚这些数字背后的真相，开头的问题也就自然有了答案。 最后，如果你带着最大化自由现金流，和资本效率的眼光来重新审视亚马逊的战略和创新，我保证你会有更加深刻的体悟。 Previous Post Next Post
