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生产液体果糖产品 益家面Eka 争取千亿东盟(ASEAN)市场
Post Views: 39,975 由于东盟液体果糖市场于2017年将成长至270亿美元的规模,因此,分析员看好获得中国技术以生产液体果糖的益家面公司(Eka)将可以分得一杯羹。益家面是马来西亚股票交易所主板消费产品组公司之一。 一名股市分析员表示,由于益家面现有的核心业务为米粉生产,主要原料为碎米,而液体果糖是营养性甜味剂,以碎米经过酶法处理,制成含有较高果糖的复合甜味剂,所以两个业务是可以相辅相成的,并可以将公司的营运效率,以及将生产成本降到最低点。 液体果糖通常用作各种食品和饮料,根据益家面初步的调查显示,2012年东盟液体果糖市场已经达到180亿美元(约792亿令吉),而到了2017年这市场总值将达到270亿美元(约1190亿令吉)。 分析员表示,由于该公司已经表明会以银行贷款以及内部资金融资这次进军液体果糖的计划,因此这次业务多元化行动,将有助于提升公司的每股盈利。 世界人口增加 食糖消费量稳定增长 他表示,随着全球经济复苏及世界人口继续增加,食糖消费量呈稳定增长态势,发展中国家食糖消费量更是增长迅速,所以益家面生产的液体果糖将不愁没有市场。 此外,他说,益家面董事经理拿督斯里陈石发已经表明将会与马来西亚与东盟的有气饮料业者接触,以争取将液体果糖产品销售给他们。这样的策略是行得通的,因为液体果糖的价格比白糖的价格便宜百分之20到40之间。 他指出,更重要的是,与益家面合作的中国公司安徽汇佳生物科技公司所生产的产品只供中国市场,所以马来西亚与东盟市场将是属于益家面的,所以发展潜能非常广阔。 益家面最近与安徽汇佳公司签署谅解备忘录,以将液体果糖或糖浆生产以及白米蛋白粉箤取技术转移到马来西亚。据了解,益家面将在马来西亚北部现有厂房的附近,兴建一座新厂房,来生产食用蛋白粉和代糖。 该公司已经表示,这项计划的可行性研究,估计可在6个月内出炉,因此,新厂房有望在18个月内正式营运。此外,公司正考虑通过银行贷款和内部融资,以筹集这项合作计划的资金。在这当中,公司可能会从正进行的资产重组活动中,脱售部分多余的资产,把收入作为有关资金。 Previous Post Next Post
名气响当当的“Bagman” 拿督刘明(Dato’ Liew Bin) 以创新与创意打造“包包”品牌
Post Views: 39,280 在马来西亚(Malaysia)商界,只要提起“包包”这一行业相信很多人都会想到拿督刘明(Dato’ Liew Bin),因为他是一位视“包包”如命的企业家,满脑子都是如何设计创新与创意“包包”的点子。 只要一走进刘明创办的Bagman Corporation的办公室,顾客就会被陈列室的功能性“包包”所吸引以及感到惊叹,因为这些“包包”都是刘明创新和创意的结晶品。 也是马来西亚连锁协会(MRCA)副主席的拿督刘明在接受《大橙报》专访时坦言,他开始是从事建筑相关行业,过后再转行卖雨伞,如今才转攻包包行业,虽说是兜兜转转之后才进入“包包”行业,但是自从选择“包包”行业后,他便对这一行业充满执着和热诚,一心一意想将它做强做大。 他表示,在起初时只是做销售,以及做原厂委托生产(OEM)的生意,但是后来他发现这样的商业模式并不是他要的,因为这样做到最后只是为别人做嫁衣裳而已。 因此,他在思索之后决定往创立自己品牌的方向发展,因为唯有创立自己的品牌,企业才可以走得远,才可以永续经营。 然而,刘明也知道创立品牌这条路并不好走,如果要将品牌打进消费人的心中,有关产品就需要有自己的独特性,不能随波逐流,这样是不会受消费人青睐的。 刘明表示,他最后决定以“功能性的包包”特点来打造属于自己的品牌,他于2013年便创造了“Terminus”品牌,他要让消费人知道这品牌不只是一个产品而已,更是一个为用户专属打造的窝心“包包”。 他透露,自从“Terminus”品牌创立后,每一次推出的一个“包包”都是经过他和团队精心设计,分别依据不同对象的需求打造出专属的包包。 他说,公司自身品牌的消费群对象就是年轻人,所有的产品都是根据5F所打造,即功能性(Function)丶外型(Form)丶触感(Feel)丶时尚(Fashion)和趣味(Fun)。 由此可见,刘明决定自创品牌之后,他的定位是非常明确的,而且现在也在市场建立起自己的地位,因为只要在市场发现“功能性的包包”的话,十之八九都可以猜测到是出自刘明之手。 针对消费人“痛点”设计 “Terminus”品牌名气迅速崛起 他的“包包”之所以可在市场迅速崛起,主要是因为他生产的“包包”都是针对消费人的“痛点”来设计,就是解决消费人使用“包包”时所面对的各种问题。 因此,他表示:“这就是我们品牌的独特之处,除了强调一个附有功能性和品质的包包外,我们也不忘包包的外型需时尚和趣味,以便符合消费群对象的要求。” 他强调:“别人想到的你要想到,别人想不到的你也要想到”,他和设计团队会针对上班族丶摩哆骑士丶脚车丶汽车及男女生等,探讨设计对象要什么,从小细节来打造令人窝心的设计。 他举例,品牌初成立时,公司曾推出一个枕头形的包包,可以放入平板电脑和电脑等,公司也凭着此设计获得奖项,但产品却叫好不叫座,无法感动客人。 他坦言,在创立品牌的路上,他也曾迷茫,不过慢慢也会开始从经验中了解,如何做好品牌。 最令他津津乐道的一款“包包”便是“城市奶爸包”(Urban daddy bag),婴儿出外所需的物品全都可放入这款包,甚至是婴儿换尿布时的小布垫也已经纳入其中一项设计。 他表示,这一款“包包”一推出之后,马上获得市场的热烈反应,令到他受到很大的激励。 谈及如今进入互联网时代之后,对该公司建立品牌有什么帮助时,他坦言:“互联网的平台让我在推动自己的品牌与产品时,获得许多事半功倍的效果,这是传统的平台所达不到的。” “举个例子,我的一些款项包包,例如有灯的包包,在短短的三个星期内,便卖完一整年的货,这主要是因为社交媒体方面,具备了许多的功能,包括消费人可以点击产品录影片段来观赏,使得消费人对产品有更深刻的印象。” 无论如何,刘明表示,目前面子书的网络店面虽有很强的优势,但实体店面也有它的功能,因此希望网络和实体店面可以互相配合,把网络带入实体店面。 Previous Post Next Post