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《大橙报》与PRG控股有限公司 举办“旗袍盛会Qipao Rendezvous” 各国使节人员及企业老板齐聚一堂
Post Views: 54,258 《大橙报》与马来西亚(Malaysia)著名房地产公司PRG控股有限公司于2017年1月15日(星期日)联合举办“旗袍盛会Qipao Rendezvous”,让来自各国的大使、使节人员、各行各业的企业老板共聚一堂,度过一个美好的夜晚。 这次的“旗袍盛会Qipao Rendezvous”于傍晚6点举行时,各国大使、使节人员以及企业老板陆续抵步,并获得主办方的热烈迎接,并与PRG控股代表交流,以获取更多有关PRG控股所发展的房地产资讯。 这次晚宴最引人注目的便是出席的女贵宾都配合当晚的主题,即都穿上艳丽的旗袍到场,而男贵宾则穿上唐装到场,让在场的贵宾们为之惊艳。主办方当晚也特别安排了最佳服装比赛,选出11名穿着最好看的旗袍优胜者。 此外,主办方也安排出席的贵宾们享用高级晚餐以及红酒,在宴席上,主办方也别有用心的邀请著名专家分享他们投资房产的心得,以让贵宾可以把握在吉隆坡市中心(KLCC)地区的投资良机。 PRG控股是马来西亚著名发展商,它已经推介发展总值达6亿令吉,名为“Picasso Residence”的豪华房地产计划。这发展计划位于首都吉隆坡的安邦路,整个计划涵盖2栋38层楼的大楼,共有472住宅单位。 拿督黄正权: 以智慧和创意创造美好生活 PRG 控股有限公司执行董事拿督黄正权(Dato’ Alex Wee Cheng Kwan )在致欢迎词时表示,对于华人来说,除了想要了解您的岁数之外,也会问:您属什么? 他说:“请不要想着回答:‘我属于马来西亚(Malaysia)或其他国家的一份子’。您应该要答的是华人12生肖中的其中一个生肖。我们目前过着的是猴年,于2017年1月28日开始算起的新一年是鸡年。” 他表示,作为华人最为重要的节日,农历新年或春节是一家团聚的日子。不管离开家有多远,人们向来都会在这段时间内返乡回家,与他们的家人和爱人共聚团圆。 拿督黄正权代表PRG控股,祝贺在场嘉宾有个快乐和丰收昌盛的新年。 他表示,鸡是勤劳、足智多谋,勇敢和聪明的动物。他说:“我希望所有的华人在新的一年里,运用本身的智慧和创意来实现更好生活的梦想。” 陈叡萳(Ace Tang): 外资看好马来西亚房地产商机 另一方面,大橙传媒有限公司兼红番茄传媒有限公司总裁(CEO)陈叡萳(Ace Tang)在致词时表示,马来西亚经济近年来蓬勃发展之后,外资已经看到投资房地产的商机。 她表示,例如中国房地产发展商已经纷纷来到马来西亚,他们在柔佛的伊斯干达以及首都吉隆坡都有发展计划,可见外资看好马来西亚房地产发展潜能。 她说,除了柔佛和吉隆坡之外,马六甲也成为房地产的投资热点,主要是因为马六甲历史悠久,州内有许多古迹景点,吸引众多的游客到来,所以外资也看好这个房地产的发展潜能。 Previous Post Next Post
美国(United States)动画制作大厂 皮克斯Pixar总裁 艾德文·卡特姆Edwin Catmull 让卓越团队化腐朽为神奇
Post Views: 47,198 引言 美国(United States)动画制作大厂–皮克斯动画工作室(Pixar Animation Studios)有时至今日的成就,除了仰赖身为联合创办人之一的已故苹果(Apple Inc)“教父”史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)之外,也要感谢另一位功臣–艾德文·卡特姆博士(Edwin Catmull)。他曾提到,若让他在一个平庸的想法和一个卓越的团队,一个很棒的想法和一个平庸的团队中间权衡取舍,他肯定会选前者,因为一个卓越的团队可以化腐朽为神奇。现在就随《大橙报》一起来了解卡特姆的成长故事。 美国(United States)瓦特迪士尼动画工作室(Walt Disney Animation Studios)和皮克斯动画工作室(Pixar Animation Studios)总裁艾德文·卡特姆(Edwin Catmull)最近对外透露了瓦特迪士尼动画工作室与皮克斯动画工作室能够接二连三推出叫座电影的秘密。 他旗下两家公司的动画电影包括《玩具总动员》(Toy Story)、《玩具总动员2》(Toy Story 2)、《飞屋环游记》(Up)等,这些动画片推出之后已经获得了五届奥斯卡金像奖(Oscar)。 如何让本身的新电影都非常叫座?根据卡特姆表示,他阅读了大量的商业书籍。它们中的绝大多数都是真实的。 他说:“我们面对诸多的困难问题,必须在问题还没有出现时,便解决掉这些问题。”举例来说,皮克斯就已经封存了至少一个主要项目,不过他拒绝透露该项目的名称。他还表示,《玩具总动员2》在上映之前,为了让观众喜欢这部电影,皮克斯就曾慎重改写过剧本。 卡特姆说:“我们的目标是制作精美的电影。对许多人而言,目标取决于技术。技术并不是目标,我们需要使用技术来制作电影。” 卡特姆生于1945年3月31日,是一名电脑科学家,瓦特迪士尼动画工作室和皮克斯动画工作室现任总裁,同时也是后者的联合创始人之一。作为电脑科学家,卡特姆为电脑图形学(computer graphics)作出了许多重大的贡献。 他本身是学术人,然后变技术人,后来才开始参与管理,开始时他的愿景是建立一部电脑动画唱片,这个实现后,他的愿景是在皮克斯动画工作室建立、保护创意文化,后来也应用于更大的范围,迪斯尼动画工作室。 有鉴于此,卡特姆是如何管理一个伟大的创意文化? 从1995年的《玩具总动员》开始,皮克斯动画工作室就用故事、角色让观众认识一个三维(3D)动画打造的虚拟立体世界,不断予人梦想、希望和感动。卡特姆认为,“优质的人才,好的故事同样重要,创造出这样一个支持有才华的人、并且鼓励他们互相支持的环境,是每位领导者责无旁贷的首要任务。” 创造动画工作室的文化 卡特姆 将哲学和商业溶为一体 卡特姆的对应重点,即是两个字—“文化”。皮克斯动画工作室的文化,是用来引导全公司上上下下,如何面对未知、不可知及改变。卡特姆总会在关键时候,用皮克斯动画工作室作品的制作做为案例,将哲学和商业现实溶为一体。 卡特姆拥有良好的管理哲学,他认为,公司应该雇佣比本身聪明的人。即使表面上看起来有潜在的威胁,但也要把握团队变得更好的机会。 他表示,如果本身的团队中有人不敢敞开胸怀表达自己的意见和创意,那是一个不好的信号。不要忽视其他来源的创意。灵感必然是来自于不同渠道。 他说,仅仅是对创意保持开放的态度还远远不够。应激励本身的团队成员不断地输出创意,汇聚成一个源源不断、汇聚大家想法的创意池。管理者必须激励员工表达自己的想法,并持续不断推进他们大胆提出自己的想法。 所以,卡特姆在工作上组建了一个极富才华的二维动画研究小组,并集中精力于协助动画师的工具。他们写了一个称为“Paint”的绘图程序,动画软件“SoftCel”以及其他软件 卡特姆认为,一个办公室里大家彼此隔阂不能坦诚相待的原因有很多种。找出并解决掉造成这种情况的原因。、同样的,如果有人和本身的意见产生分歧,肯定是有原因的,管理者的首要工作就是理解它背后的原因。 他说,更进一步看,如果某个团队中笼罩着一种让人畏惧的氛围,那么其背后一定有原因,管理者的工作是(a)找出背后的原因,(b)理解它,(c)试图解决掉这一个问题。 他认为比起压制不同的观点,更加有效的做法是说服别人同意本身的观点。 鉴于在电脑图形学和动画领域的丰功伟绩,卡特姆获得了无数的荣誉,他表示,总体来说,没有人会愿意成为那个打破现状的人。所以,智囊团会议、日报、总结报告等形式非常有必要,鞭策团队成员勇于表达自己。这是一种试图发觉真我、自我评估的有效机制。 他非常强调团队的工作,他表示,如果大家更愿意在背后,而非会议上表达自己的观点,那这个团队肯定有问题。从成功和失败中获得的第一手结论通常都是错误的。只估算结果,而忽视过程往往是具有欺骗性的。 卡特姆非常愿意接受改变和不确定是生活的常态这个事实。他认为,与其逃避,不如提升自己应对变化时的能力。找寻事情背后隐藏着的真相,并理解其本质,否则无法成为好的领导者。 他说,与此相似,管理者不应该逃避风险,而是应该帮助大家安全过渡风险。犯错不是一个不可避免的灾难。事实上,它也不是什么深重的罪孽。而是尝试新事物时必不可少的过程。 卡特姆表示,好的领导者倾听、观察、引导、并给予建议。他们不会关注组织的层级结构,他们激励其他人前进。他们寻求良方解决问题,提供诚恳而有建设性的回馈。 他说,假定本身的所有员工都是有才华、有天赋、想要在团队之中发光发热的个体。然而,由于这样或那样的原因,本身的企业却限制了他们才能的发挥,管理层的任务就是要找到并解决掉这些阻碍员工发挥潜力的障碍。 卡特姆喜欢小团队的规模,他认为规模越小,工作体验就越好。不仅是因为更精益的团队让彼此更亲近,沟通成本也更小,而且还是因为越小的团队,更容易让大家感受到自己对整个团队的影响力。 他说,在一个富有创造力的企业氛围中,为了公司进化,管理者的职责是保护那些新鲜创意免受于不理解之人的责难。保护未来,而非过去。 他指出:“优秀、优质和好东西应该受到大家的尊重和认可,谁做得好就应该归功于谁,做到赏罚分明,而不仅仅是冷暖自知。” 皮克斯动画工作室(Pixar Animation Studios)是一家位于加州爱莫利维尔市(California Emeryville)的电脑动画制片厂。该公司也制作电脑三维软件,如用于影视效果制作并符合自家制定的RenderMan规范的三维渲染软件包——PRMan。 […]
马来西亚(Malaysia) 机械和设备工业领域前景受看好
Post Views: 38,292 马来西亚(Malaysia)机械和设备工业的发展前景备受看好,这一行业的成长与制造业以及农业领域一致。 在近期内,这个领域将迈向生产高科技和高增值机械和器材的趋势。这类机械和器材的生产活动都将运用进口技术(通过联营、技术转移和技术收购)和本土发展的技术。 马来西亚机械和器材工业的发展活动,可进一步强化本土工程支撑领域的能力,涉足模具和压铸,机械加工和金属冲压,为机械和器材工业供应零件和元件。 马来西亚对外贸易促进局(Matrade)表示,马来西亚政府经已确认机械和器材工业是2006年至2020年的第三工业大蓝图(The Third Industrial Master Plan,IMP3)下的主要成长与发展领域之一,并将专注于高科技和高增值机械和器材的生产活动。政府也将会把马来西亚推广成为区域机械和器材生产,贸易和分销中心。 马来西亚生产广泛的机械种类,涵盖消费性冷气机械、自动化器材、吹塑机械、压力容器、输送器、焊接机械、起重机和动力液压机械、灌装和包装器,岸外器材和油气器材来迎合许多国家的需求量。 马来西亚也被公认为东南亚地区最大的锅炉生产国家。 世界顶级电子产品企业 以马来西亚为生产基地 在电器与电子产品领域方面,马来西亚是世界顶级电子产品企业的生产基地。如此能让马来西亚的机械和器材业者可以具有竞争力的价格供应所处领域,并且在备份以及售后服务方面因与本身的客户相毗邻的条件而受惠。 至于在石油与天然气领域方面,世界顶尖的机械和器材制造商在马来西亚拥有本身的深海生产器材业务。 马来西亚的出口商应该继续地扩展他们在东盟(ASEAN),跨太平洋伙伴国(TPP)和自由贸易协定伙伴国(FTA)之中的市场份额,以便极力争取所签定贸易协议上的所有好处。在2015年,马来西亚的机械,电器和零件从2014年所录得的299亿9000万令吉,增加20.5%至361亿4000万令吉。马来西亚机械,电器和零件在2015年的5大出口市场是新加坡(Singapore)、印尼(Indonesia)、泰国(Thailand),美国(United States)和中国(China)。 马来西亚放眼将机械和器材工业孕育成为充满弹性、广泛性,具有成本效益以及具备竞争力的领域,并且将专注于研发、工程设计,先进技术和市场发展活动。 Previous Post Next Post