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若受到网络攻击 马来西亚(Malaysia) 或将损失122亿美元
Post Views: 11,051 若受到网络攻击 马来西亚(Malaysia) 或将损失122亿美元 网络安全事件可能导致马来西亚(Malaysia)面临122亿美元的经济损失,这占马来西亚2960亿美元国内生产总值(GDP)的4%。 根据微软和美国咨询公司弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)的一项研究,我国的一个大型机构可能会蒙受2280万美元的损失,比普通公司高出630倍。 弗若斯特沙利文亚太市场副总裁塞班在记者会上说:“网络攻击导致在过去12个月曾经历网络事件的5家机构当中,3家不同职能的部门出现失业问题。” 他解释,这项损失是以宏观经济数据,以及调查受访对象分享的见解为计算模式。 网络攻击对整个生态系统和经济的影响,可能是造成直接经济损失,而间接损失则可能是基于机构的机会成本所导致的声誉损失,以及所引发的成本。虽然网络攻击的直接损失是最明显的,但它只是冰山一角。 网络安全事件 将影响数码时代的发展 马来西亚微软国家科技官扎哈鲁丁曼梳强调,网络安全事件将破坏机构把握数码时代未来机会的能力。 他说:“数码经济的世界发展非常迅速,这些威胁是真实存在,而且会越来越危险。若没有采取正确的措施,需要靠互联网连接的一切,如精明城市、自动驾驶汽车和电力工业,都会受到影响。” 他指出,在一个环境中,可导致网络威胁的最薄弱的一环,就是人类本身。 扎哈鲁丁曼梳表示:“我们会一直收到电子邮件,要求我们点击链接以获取免费的东西 ,例如钱。 我们当中有一半的人会在第一个小时内点击它。这本身就为黑客打开了渗透我们系统的大门,从而引发更大的问题。” 另外,马来西亚网络安全机构总执行长拿督阿米鲁丁博士说,随着国家朝数码时代迈进,这方面的风险也相应提高。 他说:“互联网连接和数码化越广泛,每个人就越容易成为目标,我们需要准备好面对这一点,并找出降低风险的方法。” Previous Post Next Post
MyBrandApp公司创办人 Jin Tan 看好移动运用程序(mobile apps)未来潜能
Post Views: 40,250 引言 自从智能手机风行全球之后,移动运用程序(mobile apps)也成为人们生活当中不可或缺的产品,所以MyBrandApp公司的创办人兼董事经理Jin Tan便看准了这个发展趋势,决定领导一支专业团队朝向流动与资讯科技领域迈进,以期创造出马来西亚人独有的移动运用程序。现在就随《大橙报》来了解Jin Tan这位年轻企业家如何实现他的梦想的故事。 MyBrandApp公司的创办人兼董事经理Jin Tan是一位年轻企业家,他对移动运用程序(mobile apps)领域充满着热诚,所以,他决定领导一支专业团队朝向研究与开发移动运用程序(mobile apps)方向前进。 Jin Tan在接受《大橙报》访问时表示,现在是智用手机风行天下的时代,所以移动运用程序(mobile apps)发展前能是无可限量的,所以,他创办了以研发这些产品的MyBrandApp公司。 他表示:“在创立初期,公司的核心任务是为顾客量身定制他们所要的移动运用程序产品,在业务进入稳定期之后,除了替第三方研发移动运用软件产品之外,公司也决定尝试开发属于本身品牌的程序产品,并希望将这些品牌发扬光大。” MyBrandApp公司以本身品牌研发的产品为“Lovie”,这是一个专门为婚礼仪式而定制的产品,以让新人与亲朋戚友可以密切地互动,并度过一个难忘的婚礼。 Jin Tan表示,MyBrandApp的婚礼应用程式是新人们在婚礼中所需要的应用程式,因为这个应用程式可容许新人从所有的朋友、家庭和客人方面收集图像,协助他们进行社交以及分享您的所有婚礼活动和趣事。 此外,他说,这个应用程式还可分享婚礼日程时间表、新婚夫妇资料以及晚宴活动详情、备存具有婚礼倒数的日期。 “更重要的是,它可以将所有图像存入与所有婚礼活动有关的专辑,例如订婚派对、告别单身派对、婚前派对、晚宴彩排、婚礼仪式,喜宴招待与蜜月等。” 这意味着出席婚礼的嘉宾们随时便可以在智能手机上,欣赏到关于新人点点滳滳的照片。Jin Tan表示,就是远在他方或是有要事而不能出席婚礼的亲朋戚友,也可通过这程序与新人及时的互动,增添了婚礼的欢乐气氛。 与红蕃茄传媒集团(Red Tomato Media Sdn Bhd)合作 推出“Red Packets红包”移动运用程序品牌 此外,MyBrandApp公司也与红蕃茄传媒集团(Red Tomato Media Sdn Bhd)合作以研发及推出“Red Packets红包”移动运用程序品牌。 Jin Tan表示,不论任何时候,“Red Packets红包”都代表着好意头,不论是派红包或是收红包的人,大家都会非常开心,这就是初期研发这个程序的主要概念。 他说,所以,“Red Packets红包”程序的标语为“Everday It’s a gift天天有礼”,让下载这个程序的用户可以天天领红包,天天都有惊喜。 他解释“Red Packets红包”是企业界为本身的商品和服务展示折扣礼券的移动应用程式,通过这应用程式的优惠券,消费人则可以享受到优惠。 “更重要的是,我们极力提供最佳优惠,并且创造出有效的移动应用渠道,让零售商和品牌在推动业务和销售量之时,也可以向广大和充满热忱的群众展示他们所能提供的优惠。 他说,这程序就如用户的智能手机一样仅需一根手指即能击通。 他进一步解释:“这其实是一个多方都受惠的程序,因为除了用户可以享受到天天有礼的喜悦之外,与我们合作商家也同样可以获得好处。” 他说,与“Red Packets红包”合作的商家,将可以通过程序的流量中增加曝光率,让更多顾客可以通过智能手机程序认识参与的伙伴商店,并将流量转为营业额。 “用户会非常愿意下载这个程序,因为它是免费的,而且用户只要通过智能手机程序,向我们的伙伴商家出示所提供的优惠,就会获得应有的优惠,非常方便,也不担心出门忘记带什么证明文件什么的。” 自小Jin Tan就拥有创业的梦想,所以在中学时期的最后一年,他开始创业。虽然是第一次的尝试,这次创业行动进展顺利,也让他中获利。自此,他便不再回头,专注在事业发展方面。 自那时起至今,Jin […]
日本(Japan)经营大师 稻盛和夫(INAMORI KAZUO) 精彩语录职场大智慧
Post Views: 46,513 稻盛和夫(INAMORI KAZUO)是日本(Japan)著名实业家,他也是日本至今仍在世的经营大师,作为两大世界级企业,即京瓷和KDDI创办者,他有着自己独到的经营哲学,而他所讲过的经营语录,也值得大家一读再读,所以《大橙报》特别刊登了精选稻盛和夫的精彩语录。 “五不”人生修炼,即1.工作时,付出不亚于任何人的努力。2.处事时,不忿怒不嫉妒,不轻浮,更不骄傲自恣。3.灾难时,不悲叹,不怨恨,不消沉,不灰心,不牢骚满腹;4.幸运时,不得意忘形,不失谦虚之心。5.萧条时,要有远见,要忍耐,不慌张……每天反省,你终会有大收获。 “判断一件事情是否有理、是不是符合道理时,不应单纯地只考虑逻辑上有无矛盾,必须对照作为一个人应该采取的行为,来确认是否有不当之处”。今悟:判断的出发点只是人。从人出发,从当事人出发,就会让你的判断力提升。 领导者必须常保谦虚的态度。只有谦虚的领导者才能建立起具有协调性的集体,并引导这个集体走向和谐永存的成功。 在灾难来到时,越是去躲避,就越躲避不了。与其躲不了,不如坦然面对。2.如果是个男人就不能泄气,办法还是会有的。3.为他人着想,做有利于他人的事,利他也就是利己。4.我们的人生只有一次,应该竭尽全力,做到每天都不留下任何遗憾。 成功方程式:成功=人格理念×热情×能力。人格理念的数值范围为-100至100,热情和能力均为0至100。不要太重视最后分数,但要高度重视人格理念,并与员工分享。 一项新事业,十个人当中有一两个人赞成就可以开始;有五个人赞成时已经迟了一步;如果有七八个人赞成,那就太晚了。 努力是没有极限的。无限的努力将成就令本人都感到震惊的伟业。必须打破自我内心中的既有观念。破除壁垒、越过界线后就能抵达成功彼岸。突破壁垒的自信心将带领你走向更大的成功。 如果你运气不好,那么你就全身心投入工作吧!要投入到忘却运气好坏的那种程度。 心纯见真。清彻纯粹的心灵可以看见真相。充满利己的心目中,只看到复杂的事象。利己的动机模糊问题的焦点,推迟问题的解决。努力保持一颗纯洁的心,才能按照事物本来的面目来观察和认识事物。 经营五大目标,即把为了追求员工及其家庭的幸福,作为公司第一目标。位列第二的目标是为了协作商的员工及其家庭的幸福,第三目标是为了客户,第四目标是为了社区,第五目标才是为了股东。 不论你多么富有,多么有权势,当生命结束之时,所有的一切都只能留在世界上,唯有灵魂跟着你走下一段旅程。人生不是一场物质的盛宴,而是一次灵魂的修炼,使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。 “六波罗蜜”磨练心志净化灵魂六项修行,即1.布施(先人后己,关爱别人)2.持戒(戒除不可为的恶性)3.精进(努力到不亚于任何人)4.忍辱(不屈服于苦难,忍得住痛楚)5.禅定(将动摇之心镇定下来)6.智慧(接近主宰天地自然的根本规律)。 不论是经营哲学还是阿米巴经营,它们都是我在制造或销售“现场”与员工一起流血流汗、拼命工作中建立起来的,所以从这个意义上讲,它们是孕育于“现场”并经过实践检验的经营哲学和经营管理体系。 人的最伟大的能力,就是战胜自我的能力。战胜自己,需要强大的意志。在评价人的能力的时候,应该把意志的强弱考虑进去。意志软弱,回避与自身作斗争,一味选择安逸,这种人的能力归于低劣。 无论你读过、听过多么好的道理,不亲身实践就毫无意义。圣贤们的著作中那些看似理所当然的、太简单的道理,很多人既不真信,更不可能真懂,因为他们从未想过认真将这些真理付诸实践。 以今天一天的勤奋,完成今天的任务,就能看清明天;以本月一月的勤奋,完成本月的任务,就能看清下月;以今年一年的勤奋,完成今年的任务,就能看清明年。日复一日不曾倦怠,切切实实达成每天的目标,这就是经营的最大诀窍。 Previous Post Next Post