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印度(India)精英深获器重 萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella) 以扎实技术·商业远见·团结团队 3大能力领导微软(Microsoft)

1_1引言

微软(Microsoft)第一任老板,创办人比尔·盖兹(Bill Gates)是工程师,在他的带领之下创造了视窗(Windows)等长销又有高锁定力的产品线,奠定了该公司基业。盖兹把这个基业传给了业务出身的史蒂夫‧鲍尔默(Steve Ballmer),让他带领微软把这几条产品线的经济价值放大到极限。如今,在这个时间点把棒子交给工程师出身且熟稔云端的萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella),看来是一项正确的抉择。现在就随《大橙报》来了解这位接掌世界最大软件公司的印裔新任掌舵人。

世界最大软件公司–微软(Microsoft)负责掌管云端运算和企业集团部门的萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)受委为总裁(CEO),成为继比尔·盖兹(Bill Gates)、史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)之后的第三任微软掌舵人,马上引来了世人羡慕的目光。

来自印度(India)的纳德拉现年48岁,他是于1992年进入微软,到目前为止已在微软服务超过20年,与前任总裁鲍尔默及创办人盖兹之间有紧密的合作关系。而在新任掌舵人出线之际,盖兹也卸下董事长一职,未来将担任技术顾问(Technology Advisor)。

另外,该公司原任首席独立董事,Virtual Instruments总裁约翰·汤姆森(John Thompson)则受委为董事会主席。

纳德拉在网页上说:“微软未来如要抓紧庞大的机会,动作必须更加迅速、更专注,并且持续转变。我的工作有很大部分是加速微软将创新产品更快带给客户的能力。”

他早前为微软云端和企业部门负责人,这位印度出生的微软云端及企业部门主管被认为是该公司最聪明、思路最清晰的人之一。自1992年加盟微软以来,他一路从该公司搜索部门–Bing负责人晋升至伺服器部门负责人,乃至于最后成为云端部门的主管,在过去,该业务取得了快速增长,收入实现翻倍。

“在微软经历变革的期间,没有人能比纳德拉更适合带领微软前进,”盖兹如此评价道,“纳德拉作为一个工程师有着相当扎实的技术,作为企业家则有着商业的远见和管理团队使团队团结如一的能力。在这个微软即将进入更进一步的产品线扩展和增长之际,他对于技术将会如何被人类加以利用、将为人类带来怎样体验的见解正是微软所需要的。”

在任命纳德拉的同时,微软也表示盖兹将担任一个新的角色,即技术顾问,他会更多地参与到该公司的事物中,来帮助纳德拉把控技术和产品的方向。


半工半读及省吃俭用
纳德拉在美国考获硕士

纳德拉于1967年8月19日生于印度海德拉巴(Hyderabad)。他在印度完成了大学学业后便移民美国(United States),到威斯康星大学密尔沃基分校(University of Wisconsin–Milwaukee)攻读资讯科学硕士,其实真正的目的是为了拿到一张门票,可以加入美国80年代末期正在快速起飞的科技业。

但当纳德拉到了美国后,才发现在印度曼尼帕尔理工学院(Manipal Institute of Technology)所修的电脑课程与美国大学的有很大不同。威斯康星大学密尔沃基分校校方要求他补修很多课,且认为他必须多花一年才能毕业。但纳德拉并不是去美国拿学位的,因此完全不想浪费时间在学校。

他一边打工兼差养活自己,一边赶课做研究,怎样都要在两年内硕士毕业。为节省通勤的时间,每天在实验室忙到凌晨2、3点的他乾脆把睡袋放在实验室,累了就直接倒头就睡,起床再继续工作。而最终,他准时拿到了学位。他随后也在芝加哥大学(University of Chicago),取得商业管理硕士学位。

年轻的纳德拉,展现了他目标导向,不向威权低头的性格。

毕业后,纳德拉曾在升阳电脑(Sun Microsystems)工作一段时间。1992年,他因缘际会下加入了微软,起初负责开发电邮(Email)相关应用。1999年,他被转到专注于解决中小企业电商营运需求的bCentral事业部当副总,可惜运气不好,隔年就遇到了网络泡沫,部门濒临瓦解的命运。

但当年老板道格·布尔甘姆(Doug Burgum)是被微软并购而加入的创业者,不愿自己在集团的名声从此打坏,拉着纳德拉一群人奋力拼搏。几年后,bCentral化身成为了专门提供中小企业ERP与CRM应用的微软商业方案事业部(Microsoft Business Solutions),至今都还维持相当不错的营运绩效。

2007年,纳德拉被时任首席执行员–鲍尔默的徵召去整顿经营Bing搜寻引擎在内的网络服务部门(Online Services Division)。他断定要救Bing,得先从它的搜寻引擎核心开始。

于是,他去招聘了一批演算法高手,在他的带领下把Bing的底层整理好。体质变好的 Bing也因此逐渐在市场上有些起色,市占率从2007年的10.3%,慢慢成长为2011年的 13.6%,再到如今的20%左右。

而也因为Bing与谷歌(Google)产品竞争力差距大幅缩小,才让微软有机会在2009年与雅虎(Yahoo)搜寻寻求合作,让Bing成功加上雅虎的10%市占率,跨越不被边缘化的关键门槛。

到了2011年,鲍尔默又徵召纳德拉去领导伺服器与工具事业群。涉足新工作之后,他赫然发现本身的最大伺服器软体授权客户居然是同在西雅图(Seattle)的邻居、过去数年在云端大开杀戒的阿马逊(Amazon)。

纳德拉认为云端平台(IaaS与PaaS)普及后,将带来更巨大的“软件作为一项服务”(Software-as-a-Service,简称SaaS)革命,最终将威胁微软存在的意义。因此,他决心要急起直追,在云端平台大浪中占有一席之地。

当他接手时,Azure只是一个只提供视窗(Windows)虚拟伺服器的平台,因此在市场受到的欢迎度非常有限。他当时亲自跑了好几趟硅谷(Silicon Valley)去向多家快速成长中的新创公司取经,聆听他们如何布局,即便是这些人通通是使用对手AWS的产品。

纳德拉因此得到许多重要的观点,回过头再重新布局Azure,破天荒的开始提供Linux主机,并且利用微软既有的优势提出像是Media Services等非常有利基的服务,最后终于让Azure在市场上找到牵引力,在2014年第一季更成为增长最快的云端平台,稳稳占据老二的地位。

微软的第一位老板盖兹是工程师,在他的带领之下创造了视窗、“办公室”软件(Office)等长销又有高锁定力的产品线,奠定了该公司的基业。

盖兹把这个基业传给了业务出身的鲍尔默,让他带领微软把这几条产品线的经济价值放大到极限。而在这个云端大浪眼看要推翻视窗以及办公室软件霸业的时空背景下,微软恐怕需要在未来10年从授权事业过渡到服务事业,并且在IaaS、PaaS与SaaS等的领域建立起能够取代视窗与办公室软件的产品组合。在这个时间点把棒子交给工程师出身且熟稔云端的纳德拉,看来是正确的抉择。

值得一提的是,纳德拉算是相当活跃的社群使用者,也深黯网路的文化与幽默。这点在微软发展SaaS的策略上,将会有相当大的影响。他上任以来,第一个重大胜绩就是一反微软传统的提供免费版Office for iPad,结果让这一组应用程式(Apps)空降并维持苹果(Apple Inc)旗下iOS App Store冠军长达两周之久。他对网路使用者偏好的理解,预计会是他重振微软路上重要的指南针。

上任后微软股价写新高
纳德拉领导能力获市场肯定

在受委为微软新任领导人之后,纳德拉的领导能力或多或少获得了市场的肯定,而这或许从该公司的股价表现可见一斑。

在他上任之后,微软的股价从36.35美元一度上升至2014年11月14日的历史高点50.05美元,这段时期的市值可谓增长了约1100亿美元。截至2015年9月17日,其股价为44.25美元,市值则达3540亿美元。

鉴于其领导能力,纳德拉在《福布斯》(Forbes)2014年全球最具影响力人物排行榜中排名第64位。

另一方面,根据《雅虎财经》(Yahoo! Finance)的数据资料显示,纳德拉在截至2015年8月31日止的微软持股量达116万1836股。若以该公司现有市价44.25美元计算,这批股权的价值达5141万1243美元。

在个人生活方面,纳德拉在25岁时,即1992年与阿努帕玛(Anupama Nadella)结婚,目前育有一个儿子和两个女儿。他的业余爱好则是打板球和阅读诗歌。