Hono 亨奴

凭借帅气外型阳光微笑 中国古装剧《琅琊榜》主角 胡歌（Hu Ge）掳获不少粉丝芳心

Post Views: 40,052 引言 最近荣获“全球最美50人”的中国（China）当红小生胡歌（Hu Ge）凭借单机游戏改编的电视剧《仙剑奇侠传》而走红。虽然事业发展受到一些阻力，经过车祸对其自身也有很大影响，但是他复出后的人气却依然很高，帅气的外表，大男孩版爽朗的微笑是他不败的偶像实力，尤其是他在中国古装剧《琅琊榜》中扮相俊朗活泼，面容俊美、飘逸、儒雅，成功掳获不少粉丝芳心。现在就随《大橙报》来一睹胡歌的星路历程。 中国（China）当红小生胡歌（Hu Ge）拥有帅气外型，因演出《仙剑奇侠传》走红，最近率领众多帅气男星，演出古装剧夯剧《琅琊榜》。而近日票选“2015地球最美50人”该剧男演员分分榜上有名，再度掀起热潮。 根据报道，胡歌演艺生涯历经死亡车祸，右脸及右眼缝了上百针，一度差点毁容，不过帅气的脸庞在《琅琊榜》饰演体弱多病、足智多谋的“梅长苏”一角成功掳获不少粉丝芳心，事业再度翻红，让胡歌接演的戏剧都大受欢迎，勇夺冠军，还因此被中国媒体以“2015胡歌年”形容盛况，而伴他左右的“飞流”吴磊，仅15岁就拿下“最美50人”第9名，英挺有型的“靖王”王凯排第21名，扮演琅琊阁少阁主“蔺晨”的靳东，则夺下第25名；明显2015年度“2015地球最美50人”都由当红的《琅琊榜》众型男包办。 《琅琊榜》，是由山东影视传媒、山东影视制作、北京儒意欣欣影业、北京和颂天地影视文化、北京圣基影业、东阳正午阳光影视联合出品的古装传奇剧，由孔笙、李雪合力执导，胡歌、刘涛、王凯、黄维德、陈龙、高鑫、吴磊等联合主演。 该剧根据海宴同名网络小说改编，以平反冤案、扶持明君、振兴山河为主线，讲述了“麒麟才子”由胡歌所饰演的“梅长苏”才冠绝伦、以病弱之躯拨开重重迷雾、智博奸佞，为昭雪多年冤案、扶持新君中所进行的一系列斗争。梅长苏在国仇家恨、兄弟情义的漩涡中见招拆招、游刃有余，奏出“江左梅郎”赤子之心下的一曲慷慨悲歌。 胡歌华丽“转身” 看见更多的可能性 2015年《伪装者》、《琅琊榜》两部重量级的热播大剧广受好评，让胡歌达到了事业的全新高度，“明台”与“梅长苏”是两个反差极大的角色，一动一静，在两部班底几近相同的情况下，这非常考验一个演员的自身修为。 胡歌不负所望，再度为观众完美呈现了一种差异感极强的表演。胡歌细腻的演技，也可说是多方点赞：“明台给人的感觉，是明朗的是纯粹的，是一种能给人带来希望和勇气的力量；而梅长苏给人的感觉，是一种由内而外的气息，是举手投足的沉着、眉眼之间的内敛、是尚未开口就留有馀地的人物性格的把握，感觉明台就是胡歌，胡歌就是梅长苏，这是一种极高的表演境界。” 在外界看来，胡歌这些年来的转变让人目不暇接，转身之作是丰富演艺之路的经历，胡歌曾说“转型”一词好像是对过去的否定，所以他反而喜欢用“转身”来形容，因为他从没否定自己的过去，反而还很感激，“转身”是让大家看到更多的可能性，但同时也不会把过去的丢掉。 他曾说：“30岁以后我也认真思考了一下，我觉得我应该去做更多的尝试。”他还表示，经历生死、浴火重生的梅长苏确实和他相似，“我只想用剧中的一句台词来表达我对这个人物的认同，就是‘既然我活了下来，就不会白白的活着’。” 胡歌就将梅长苏这个人物的人生历程展现的淋漓尽致，眼神中所带的温柔忧鬱、狠绝果断、坚毅执着等一系列微变化表情收放自如，演技精湛，将梅长苏的儒雅深沉发挥到了极致，这个角色堪称达到了智商好、颜值好、演技好的“三好标准”成功的诠释了最圆满的梅长苏。 如果说《伪装者》裡的明台是入世的，灵动跳脱，有点痞气，那么《琅琊榜》中的梅长苏，便将儒雅深沉发挥到极致，同时也成就了“唯胡歌可长苏”的新标签。 目前胡歌正在拍摄由姜伟执导的商战悬念大剧《猎场》中饰演的职场传奇人物郑秋冬是全剧的灵魂与主导，因职业和人生的重大挫折跌入低谷，最终凭藉自己的努力走到了职业巅峰，对于这样的一个人物，胡歌坦言：“这是我遇到的难度最大的一个角色。” 他表示，这个剧本是他看到最专业的剧本，有很多专业术语和案例。而他自己对猎头行业完全不了解，跟人物距离很远，但是，这又是让他非常心动的一个剧本，也对自己即将塑造的这个角色充满期待：“每个演员都可以在姜伟作品中表现出和以往不同的一面”。 Previous Post Next Post

日本（Japan）第一咖啡品牌 罗多伦（Doutor） 以“为人们的轻松与活力”为理念

Post Views: 46,038 引言 已拥有1222家连锁店的罗多伦（Doutor）咖啡店，吸引的是上了年纪的日本（Japan）人。它价位很低，环境不甚浮华考究，店里允许顾客吸烟。在经济萧条、收入不景气的形势下，人们都被罗多伦的低价位所吸引。现在就随《大橙报》来了解日本第一家欧式咖啡店的成长故事。 在日本东京（Tokyo，Japan）最繁华的银座街区并木大道（Ginza）上有一座富有贵族气派的罗多伦（Doutor）大厦。在大楼的底层，是一家罗多伦咖啡馆。到这里喝一杯咖啡需要在门外排队坐候。室内有顾客起身，服务生会把客人送出门外，引领新客人进门时，桌面已经清理干净。 如今，罗多伦集团在日本（Japan）、韩国（South Korea）及中国（China）台湾（Taiwan）拥有1500多家咖啡馆，在南美（South America）有着自己的咖啡庄园，在夏威夷（Hawaii）有着自己的培训及疗休养基地。 作为一个亚洲（Asia）国家，日本的国民历来以茶为主要饮料，茶道已经成为日本的文化组成部分。在一个以茶为主要饮料的国家，罗多伦咖啡连锁店的快速崛起，成为经济学家及社会学家研究的课题。 1980年4月，罗多伦1号店在东京的原宿（Harajuku）诞生。“为人们的轻松与活力”的经营理念，加上“价格便宜”、“服务迅速”,“味道不亚于全程服务店”等特点，还有日本第一家欧式咖啡店的形象，罗多伦的攻势如水银泻地，一发而不可收。 首先是价格政策，一杯咖啡的价格比起各咖啡店的水平少了近半，更让人容易接受。其次是味道以及气氛，便宜也不能偷工减料，从咖啡到面包、香肠，直至店内装饰的绘画、摆设的花卉、用具、照明、清扫等环节无不精心设计，贯彻了“让顾客喜欢”的原则。 罗多伦的经营理念得到了顾客的肯定，发展成日本最大的咖啡厅连锁店。日本国内以每年100家店的速度扩张，将来在日本全国形成3000家店的大连锁。 除了柜台式服务的连锁店之外，罗多伦也尝试新的全程服务方式，开设正宗原味式的咖啡店Le cafe Doutor, 以满足多样化的顾客需要。此外，为了提高咖啡的品质，该公司正在积极开发夏威夷卡纳地区面积达67万平方米的庄园，使它发展成为稳定的咖啡豆供应基地，以便稳定地提供高品质的咖啡。下一步，为了确保食品原材料的供给，还考虑在日本以及亚洲各地以独资或者合资的方式建立供给基地。 罗多伦咖啡馆的创始人是年逾七旬的鸟羽博道（Toriba Hiromichi，下简称鸟羽），如今，他已经把罗多伦株式会社（Doutor Coffee Co Ltd）社长的职位禅让给自己的儿子–鸟羽丰。但他依然是罗多伦王国的引路人和最高决策者。 鸟羽于1937年出生于琦玉县深谷市（Fukaya，Saitama）。他16岁离开家乡，只身来到东京打工，19岁成为一家咖啡店的店长。此后，他又远赴巴西圣保罗（Sao Paulo，Brazil）的一家咖啡馆工作，并学会了各种咖啡的制作。 1962年，已经回到日本的鸟羽开始了咖啡加工和销售事业。1971年，鸟羽到欧洲（Europe）考察各国咖啡界的动向。在巴黎香榭俪舍大街（Avenue des Champs-Élysées，Paris），鸟羽看到人们站在柜台前边喝咖啡边吃面包边聊天的情景，让他充满了憧憬，他坚信总有一天日本人也会这样。 在鸟羽看来，咖啡在日本的兴起一是天时，二是人为。二战结束后，日本经济正处于萧条期，咖啡在日本属于奢侈品，是一种高端消费。当时，喝一杯咖啡至少300至500日元，加上小点心，人均消费额达1000至2000日元。上世纪70年代末，经过高速增长的日本已进入大众化消费时代，咖啡摆脱了奢侈品形象，成为了大众消费品进入日常生活。 他回忆时说：“我不断地问自己，我为什么开咖啡馆？一杯咖啡的功效是什么？最终我明白了我的使命：人们需要交流场所，心灵也需要调整。我需要为人们提供这样的交流场所，让更多的国民走进咖啡馆，为人们提供轻松与活力。” 有了使命感和经营理念，鸟羽开始设计罗多伦的社训、方针和制度。 为了能让更多的消费者走进轻松明快的环境，喝到醇香可口的咖啡，需要在店内营造轻松休闲的气氛，鸟羽亲自设计咖啡馆的格局，使顾客走进咖啡馆时感受到了轻松和温情。 同时全面推行低价格策略。在罗多伦喝一杯咖啡，只需要150至200日元，加上小食，人均消费额不过300日元，与其他咖啡馆的价钱相差几倍。这一变革使人们生活上有了明显变化，不仅咖啡便宜了，消费降低了，而且环境气氛好了，从而改变人们喝咖啡的方式，即改变了人们的消费生活方式。 1980年，鸟羽在东京创立日本首家自助式连锁咖啡店，此后便一发而不可收。如今，罗多伦咖啡连锁店遍及整个日本，成为日本第一、全球第二的连锁咖啡品牌王国。 企业的产品来自人格 有人格才有产品品质 鸟羽十分注重罗多伦的企业文化。他表示说：“同样两家咖啡馆，一家光想着赚钱，另一家有使命感，前者必然输给后者。因为一家企业的产品来自人格，有了人格才会有产品的品质。” 鸟羽为此亲自为罗多伦的员工撰写了数万字的《DOUTOR的成功法则》。 他说：“在实践中经过总结经验，确立公司的基本方针。有这么4条：1、我们的使命是追求最高的品质，并为更多的顾客带来幸福和满足感；2、我们的任务是不断提供对客户的发展繁荣有价值的信息、计划和体系；3、我们的义务是以奉献，信赖，感谢为方针，努力进步，不断钻研，完成日常业务；4、我们的目的是通过公司的发展，积极为社会做出贡献，实现别人的也包括自己的幸福生活。” 此外，鸟羽还有7条座右铭，即：1、通过一杯香醇的咖啡，给人们带来闲适与健康，并引导人们保持积极向上的活力；2、公司的管理应该是严厉中带着人情味；3、所谓经商是指，通过工作，给人们提供帮助；4、一个人的伟大，是由他为其他人带来多少幸福所决定；5、所谓好的事物，是指能够触动内心，引发共鸣；6、不先考虑损益，而是先考虑是否正确；7、能为别人创造财富的人才能获得财富。 如今，《罗多伦的成功法则》已经成为日本书店的畅销书，成为大学营销学的教材。 DOUTOR的精神 永远不会因为某个人而倒下 鸟羽曾经说过：音乐、陶艺、美术、体育等，无论任何领域，被称为名人、名角的人，最初都是从模仿前人出发，然后超越前人不断精进。天才画家毕加索（Picasso）在年轻时，也是参考朋友的构图，培养自己画家的素质。说难听点就是剽窃，甚至还因为“毕加索来了，自己的作品就会被剽窃，这可让人受不了”，在毕加索出现时，周围的画家都会把自己的作品藏起来的传说。连毕加索最初都是从模仿、临摹出发。 “因此，我们见到优秀的人物、优秀的事物，也应该毫不羞耻地认真模仿学习。我在创业期也认真彻底地阅读了（松下（Panasonic）创办人）松下幸之助（Konosuke Matsushita）、土光敏夫（Toshiwo Doko）等很多人的书籍，记住了这些代表日本的经营者在何时思考什么、做出何种行动。” 鸟羽表示，自己受中国文化的熏陶，尤其是孔子和老子，因此敬畏自然，仁者爱人，“只有付出爱，才会得到自然的回馈，达到人与自然的和谐共生。”让鸟羽感到自豪的是，自己的儿子成为罗多伦的继承人之后，已全盘继承了罗多伦的经营理念，并且与全体罗多伦员工一起光大着DOUTOR的精神，“即使某个人倒下了，但DOUTOR的精神永远不会倒。” Previous Post Next Post

埃及（Egypt）著名电信大亨 纳古布·萨维里（Naguib Sawiris） 看淡股市唱好黄金投入一半净资产

Post Views: 11,454 引言 纳古布·萨维里（Naguib Sawiris）是埃及（Egypt）著名的电信大亨，在中东、欧洲和朝鲜（North Korea）等地都有生意。如今，他将其净资产的一半投入金市，并认为黄金价格将进一步升高，从目前每盎司1300美元涨至1800美元，而“高估”的股市将崩盘。现在就随《大橙报》了解这位埃及亿万富豪的投资策略。   埃及（Egypt）著名电信大亨 纳古布·萨维里（Naguib Sawiris） 看淡股市唱好黄金投入一半净资产   黄金为热门投资商品，拥有57亿美元净资产的埃及（Egypt）亿万富豪纳古布·萨维里（Naguib Sawiris）表示，他已将净资产的一半，即约28.5亿美元投入金市。   纳古布最近对媒体表示，他认为黄金价格将进一步升高，从现在的每盎司1300美元涨至1800美元，而“高估”的股市将崩盘。   纳古布指出，“中国（China）人会不断买黄金，人们在危机中也倾向于买黄金，而我们现在正充满危机”，并称“看看中东和其他地方，特朗普并没有让世界好转”。   埃及建商“Orascom”掌舵人 纳古布 曾投资朝鲜（North Korea）“柳京饭店”   然而，纳古布作为埃及建商“Orascom”的掌舵人，曾投资朝鲜（North Korea）“柳京饭店”，并称若特朗普和金正恩的“特金会”顺利则可能让他的投资有所回报。此外，纳古布也是朝鲜第一家电信商Koryolink（高丽电信）的创办人。   萨维里家族为Orascom的最大股东，其家族也投资矿业。纳古布是在1954年6月15日出生，拥有两位弟弟分别为纳希夫（Nassef Sawiris）和沙弥（Samih Sawiris）。   他们的父亲，即家族掌门人，恩希（Onsi Sawiris）是于1930年8月14日出生于上埃及的索哈杰（Sohag），是一个普通的科普特（信奉基督教）家庭。恩希的父亲是一名律师并拥有一些土地。   早年，恩希的父亲希望他能够管理土地，于是他进了农业学院学习。但4年学习毕业后，他却对土地毫无兴趣，进入政府机关当个小职员也不合他的胃口。他决心走自己的路，找了几个合伙人在上埃及开了一个小建筑承包公司。   事业顺利发展的结果 却成埃及国有化目标   他的建筑承包事业发展得很顺利，不久他的公司总部就进入了开罗。由于接连从政府中得到一些灌溉项目，他的公司继续壮大，但事业顺利发展的结果却是成为60年代初埃及国有化的目标。   公司被国有化后，他被任命为自己公司的总经理，每月只能从政府中领取薪水，还被禁止离开埃及。在1966年，禁止他出国的命令终于取消，他立刻来到利比亚（Libya），一呆就是12年。   1977年戴维营会议使埃及与以色列（Israel）实现了和平，但此事件却使埃及在阿拉伯国家中陷入空前的孤立，面对周围的敌视环境，大批埃及人返回祖国。恩希也几乎两手空空回到了埃及，但他很快就又重操旧业，开办了一个只有5个雇员的小公司。   与以前不同的是，多年坎坷的经历使恩希拥有了丰富的经验，更为重要的是他在利比亚期间送到国外学习的3个儿子都已成材，现在陆续回到国内成为他的得力助手。   在开始几年，家族主要经营老本行，即建筑及房地产业。随着事业的不断扩大，该家族开始进入其它行业，最终形成了今天的建筑、旅游和通讯三大部门。   埃及再次进行私有化改革 纳古布家族迅速累积财富   上世纪90年代初埃及开始的私有化改革，使该家族的事业迅速膨胀。特别是在1997至2000年的3年期间，该家族的财产从6亿美元增加到21亿美元，翻了三番还多。其中，通讯领域最为成功，建筑其次。   […]