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创业概念与资本融资完美结合 中国（China）众筹平台 银杏果（Ginkgo Seeds）总裁祝佳嘉 让创业者梦想飞得更远

Post Views: 44,492 2014年可以说是众筹模式或者众筹精神大行其道的一年，最先提出这个概念的美国，而在这概念出现之后这种融资模式在全球范围内发展迅速，如今中国，甚至东南亚，包括马来西亚，也开始制定关于众筹的指南和条例，以期让创新融资模式推动企业与经济的发展。中国的银杏果股权众筹便是这方面的先锋之一，它自2014年1月创立以来，已经进行了至少6项成功融资案例。因此，《大橙报》趁着它的总裁祝佳嘉到马来西亚演讲之际专访他，让他谈谈众筹的发展趋势。 随着互联网时代的到来之后，经商的环境已经出现很大的变化，现在很多创业者都敢于提出很好的概念，希望可以到商场上闯一闯，但是却苦无资本的帮助，这使得他们的创业概念最终无法落实。 银杏果（Ginkgo Seeds）总裁（CEO）祝佳嘉受到《大橙报》面对面访问时表示，在这样的大环境底下，股权众筹时代就这样地降临了，并使得创业概念与资本融资可以完美的结合。 他表示，其实，众筹的概念最早出现是由于美国的Kickstarter这一众筹平台的兴起， 这主要是拜互联网时代所赐，当时美国的一家初创公司在31天内通过互联网众筹平台为自己募集了58万美元的资金，这些钱全部来源于个人而不是风投机构。 他指出，这是在任何一个时代所不可能发生的事，互联网对金融的改革使得社会以前所未有的速度向前发展，金融与互联网的必然结合成就了不可估量的社会价值，互联网众筹则显示了它强大的生命力。 他表示，众筹的概念很快就引进了中国，由于创业者和投资者之间存在的缺口，所以很自然地便引出众筹模式，而2014年可以说是众筹模式或者众筹精神大行其道的一年，银杏果也是在这样的大环境下诞生的公司。 祝佳嘉表示，2007年左右，众筹模式开始在美国出现，出现之后这种融资模式在全球范围内发展迅速。 根据Massolution的研究报告，2009年全球众筹融资额只有5.3亿美元，而到2011年快速达到15亿美元。提到众筹模式不得不提Kickstarter这一个网站，目前Kickstarter是世界上最大的众筹融资平台。 根据该公司的数据，2012年全年共有1.8万个项目通过该平台成功融资，实际融资总额达到2.74亿美元，较2011年增长238% 。 Kickstarter 在2009年成立后，中国内地类似Kickstarter网站迅速跟进，如雨后春笋般的冒出来，较有影响的包括：点名时间、追梦网、淘梦网、觉JUE.SO、亿觅创意等。 祝佳嘉表示：“银杏果众筹网虽然是后来者，但是，我们不求规模最大，但一定是国内最专业的众筹网站。” 他表示：“在2013年经过前期的大量论证，通过组建产业专家顾问团、投资联盟体、线上线下创业者沙龙等基础工作，在投资团队、服务团队和技术团队合力工作三个多月后，于2014年3月18日成功上线。” 他说，银杏果众筹网全体工作人员，将以互联网的速度，全面为投资者和创业者搭建公开透明的平台。2014年是银杏果众筹网元年，顺应着互联网金融蓬勃发展的强劲势头，银杏果众筹网全体工作人员希望通过自己的努力和投资人、创业者的信任，在众筹发展历史上画下浓重的一笔。 祝佳嘉很年轻便参与互联网的发展，因为19岁便创立中国国内最早的020在线汽车租赁公司。过后，他先后连续参与创立天使基金，投资了境外电子商务、国际外贸、在线支付、移动社交、网络游戏、资产管理、消费品等一系列初创公司。 他表示，在中国，新一届政府上台以来，大力推进产业结构调整，重点是化解产能过剩，推动产业转型升级。中国国家主席习近平曾指出“加快推进经济结构战略性调整是大势所趋，刻不容缓”，“创新驱动是大势所趋”，众所周知，创新型企业的发展首要解决的问题就是融资，因此解决中小企业融资难和促进民间金融合法化、正规化成为中国金融改革的重点，众筹融资模式无疑为同时解决这两大难题提供了一个新的思路。 每样投资都有风险 众筹可助降低风险 另一方面，谈及众筹的风险时，祝佳嘉坦言：“每一样投资都是有风险的，所以众筹也不例外，目前是看涉及众筹的专业人士如何将风险降到最低点而已。” 他表示：“在天使投资领域，有不少创业者运作项目不诚实，欺诈事件时有发生，以前线下出问题的概率就那么高了，眼下，要把项目放到线上，出现欺诈的可能性就更大。” 他说：“由于现在中国国内投资者缺少风险意识和承受风险的能力，中国证监会在考虑，如何去保护投资者。” 祝佳嘉表示，即使是美国的JOBS法案也没有得到真正的推行，国内外股权众筹都还没有成功的监管实例。 他继续表示：“股权众筹不同于P2P，创业项目的成功率很低，投资人最后拿不到钱是大概率事件。既要防范风险，又要支持创新，对监管层制定规则来说非常难。目前股权众筹都走在法律的灰色地带，证监会和众筹平台都在思考和探索。” 无论如何，祝佳嘉表示，众筹公司拥有本身的使命，那就是“让创业更容易以及让投资更简单“。 他说，现在很多创业者拥有很好的概念，但是却苦无资本的帮助，这使得他们的创业概念最终无法落实，不过随着股权众筹时代的降临之后，使得创业概念与资本融资可以完美的结合。 他指出，股权众筹公司会去寻找具有潜能的创业人士，然后为他们提供融资，以及在协助这些创业人士成功之后，执行原本设定好的退出机制，并达到赚取回酬的目标。 祝佳嘉表示，市场上想要创业的人很多，最近银杏果公司最近正为一个独特的创业概念提供融资，那就是生产“姨妈皂”产品的公司，这是一批90后男生所打造女性经期内衣皂。 他表示，当时，这家公司创办人在上班的公司听到有女同事，总是烦恼“姨妈”期（就是经期）清洗内衣的问题。这使得他当时突然想，如果他去研制一块能够去除姨妈期污渍的内衣皂，就可以帮女性朋友解决烦恼了。就这样，姨妈皂的创意诞生了。 银杏果觉得这样的创意非常好，于是很快地便敲定为这家创意公司提供融资，以便参与这家公司的发展潜能。 银杏果是一个开放的网络平台。汇聚互联网和移动互联网初创项目、天使投资人，以及机构投资者。银杏谷资本，协同浙商产业资本，将会作为优质项目的领投人。特别优秀的项目，亦有机会入选银杏谷资本“1024”创业计划。 “1024”创业计划是银杏谷资以2的10次方值来命名的一项扶持初创项目和微小企业快速成长的创业孵化计划。     Previous Post Next Post

配合乙未农历新年的到来 巴生谷餐馆 抓紧商机推出各式新年菜色

Post Views: 44,843 配合乙未农历新年的到来，马来西亚巴生谷（Klang Valley,Malaysia）的餐馆纷纷抓紧商机，推出应景的中华料理以及中西合璧的菜色，为消费者提供更多样化的春节餐饮选择。 在过去的一年，马来西亚经济表现平稳，工商界也生意兴隆，所以，在迎接新一年到来的时候，大家免不了要美酒佳肴来庆贺一番，所以餐馆预计2015年的生意会比2015年更好，一些顾客已在除夕预订座位。现在就随《大橙报》来了解巴生谷餐馆的新年菜色。 吉隆坡万丽酒店Renaissance Kuala Lumpur Hotel 满福楼Dynasty Restaurant 推出中式佳肴佳节菜单迎新春 吉隆坡万丽酒店（Renaissance Kuala Lumpur Hotel）的满福楼（Dynasty Restaurant）执行主厨Kok Chee Kin与其烹饪团队配合农历羊年的到来，于2015年2月2日至3月5日推出佳节菜单，让您可在这个农历新年内享受美味的中式美食佳肴。 借助传统材料的使用，并且冀望让家庭和亲朋戚友可享用到轻口味且新鲜风味的健康美食的前提下，Kok Chee Kin共设计出三种不同的佳节套餐，即喜气洋洋新年套餐，富满堂新年套餐和寿无疆新年套餐，而其一桌十人份的价格分别是1388令吉起，1638令吉起和2288令吉起。 对于偏爱较小型聚餐形式的人士来说，Kok Chee Kin也设计出不同的套餐，即二人份388令吉起和六人份808令吉起。这些套餐备有美味鱼生，以为食客们带来好运和荣华富贵。 吉隆坡高尔夫乡村俱乐部（Kuala Lumpur Golf & Country Club）的华厅（China Treasures）执行主厨Eddie Chua和其烹饪团队，在农历羊年到来之际推出具有创意的中式美食佳肴，以冀让客人可在这个一年一度的新年内里感受与众不同的佳节氛围。 华厅拥有适合企业机构和家庭用餐的理想地点，备有中华风格的微妙装潢，散发朴实无华的舒适感，点缀整体的氛围和设计。 从2015年2月1日起至3月8日，华厅准备了几种清新融合式鱼生的美味套餐。这当中就包括了一桌十人的“风生水起宴”（Wealth Prosperity）价格为4740.88令吉起、“招财进宝宴”（Prosperity）价格为3201.88令吉、“鸿运庆功宴”（Fortune）格为2642.88令吉，备有一桌六人或十人的“金玉满堂宴”（Abundance）和“幸福团圆宴”（Happiness）。 附属在灵市希尔顿酒店（Hilton Hotel Petaling Jaya）的桃苑中餐厅（Toh Yuen Chinese Restaurant）在经过装修后，于来临的羊年推出了一系列的贺年佳肴，带给宾客全新的用餐体验。 今年，桃苑的厨师 Sam特别炮制了一系列广东菜式，包括逢年过节必吃的鱼生，其中又以三文鱼鱼生为发财系列盛宴的招牌。 另外，它的香茜发菜蟹肉羹Braised Fa Choi with Crab Meat Soup是以新鲜的蟹肉熬制的羹汤，鲜味不在话下，以砂煲烹煮更添了一分火候的美味。 所以，如果想在农历新年这个喜气洋洋的期间，品尝一顿美味的团圆饭或聚餐，桃苑中餐厅将让大家称心满意。 吉隆坡瑞园酒店（Swiss-Garden […]

美国（United States）青年富豪 德鲁·休斯顿Drew Houston 强调人生3大重点 追逐自己感兴趣的事、找到最合适的圈子、不要浪费人生的每一天。

Post Views: 42,537 在互联网降临的时代，白手起家的故事比比皆是，特别像美国（United States）这样一个科技发达，人人思想自由的国度里，年轻又可创造出超过10亿美元以上的财富青年富豪也不少。排在全球年轻富豪榜第十位的是年仅32岁、坐拥有12亿身家的德鲁·休斯顿（Drew Houston）。他创办的Dropbox公司才成立8年，市价已经超过100亿美元。现在就随《大橙报》来了解这位科技才俊的成长故事。 像很多其他青年富豪一样，来自美国（United States）的德鲁·休斯顿（Drew Houston）拥有自己的科技公司。他是著名云存储公司Dropbox的创始人兼总裁，Dropbox公司才成立8年，市价已经超过100亿美元，使得休斯顿的个人财富也水涨船高至12亿美元的水平。 根据《福布斯》（Forbes）的最新资料显示，其截至2015年1月26日的净值达12亿美元，在美国（United States）的富豪榜中排行第437位，并在全球富豪榜中排行第1372位。值得一提的是，他在全球年轻富豪榜中排行第十。 休斯顿是一位普通的美国小孩，他于1983年3月4日出生在美国麻塞诸塞州（Massachusetts）的艾统（Acton）。他是在麻省理工学院（Massachusetts Institute of Technology，MIT）毕业，并且取得电脑科学学士学位。在该学院就读时，为了避免从随身碟读取档案的不方便，就编写了程式，可以从网路下载档案，而这即成为了Dropbox的前身。 尽管他创办的Dropbox目前的估值已经达到100亿美元，但是当年他刚刚开始创业时，曾经两度遭到硅谷投资者的拒绝。 在2005年的时候，休斯顿当时正就读于麻省理工学院，他非常想进入当时久负盛名的初创公司加速器项目Y Combinator。两年后即2007年，他带着Dropbox的创业点子如愿以偿地进入Y Combinator。 在Dropbox之前，他曾经尝试提出过两个创业构想，但均遭拒绝，原因是他想要创办的公司不被看好。在随后的几年里，休斯顿一直在考虑解决更难的问题，最后他萌生出创建一家云文件存储公司的想法。 勇敢地拒绝苹果的献购 休斯顿立志将企业做大 在成功创立了Dropbox之后，他当年还很勇敢地将苹果公司（Apple）创办人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）拒之门外。 当时是2009年12月，休斯顿和搭档阿拉什·费多士开着一辆租来的丰田车，应邀去苹果总部与乔布斯见面。一直以来，休斯顿都将乔布斯视为英雄。当他打开电脑准备介绍自己的公司时，乔布斯一如既往地穿着他招牌的蓝色牛仔裤和黑色套头衫，酷酷地对他摆摆手：“我知道你的公司做什么。” 当时，休斯顿把公司叫做Dropbox，是一家数据存储服务供应商，商标是一只打开的盒子。由于这家公司的前景展望良好，乔布斯当时给出了9位数的收购价格，但是，当时仅26岁的休斯顿却一口回绝：“我的公司不卖！我要把它做大做强。” 就凭着这股傲气，休斯顿回到公司之后精励图志，也鼓励员工与他一起并肩用战。在他与全体员工一起齐心合力发展之下，Dropbox公司的规模已经不可同日而语，根据资料显示，Dropbox于2014年5月时，它已经宣布用户人数突破3亿，与2013年11月的2亿用户人数相比，在短短的半年内便新增了1亿用户，增长速度可以说是相当惊人。 这也意味着Dropbox的用户，已经超过了推特（Twitter）的活跃用户。这表明在网上存储照片、视频等文件，已经成为普通网民的大众化活动。不久前，Dropbox推出了一个名为Carousel的功能，可以支持跨终端方式管理照片和视频。在照片领域，Dropbox还收购了擅长3D照片拼接的新创科技公司Bubbli。 故意把人生变成 一场华丽的冒险 休斯顿于2013年中回到麻省理工学院，在一项毕业典礼上发表演讲时向大学生提出了3点人生建议：追逐自己感兴趣的事、找到最合适的圈子，及不要浪费人生的每一天。 他同时也提出了另3个重点： 1.专注地寻找你的目标 校园跟现实社会差距甚远。在校园里，通过考试、一步步升学；在职场上，并非所有事情都有固定与线性的发展。当今社会中快乐生活、功成名就的人士，多半都有一个共同点：他们找到那个深深吸引着他们的东西，并专注朝那里前进。要找到目标或得花上一点时间，重点是在你找到之前专心聆听自己内心的声音。 2.让环境影响你 让自己置身于对的地方，如果你未选对地方，赶紧搬过去。环境能激发你的潜能；环境中的人会刺激你不断进行自我提升。如同全世界只有一个硅谷、一个好莱坞（Hollywood），找到对的目标，去最顶尖的环境学习。 3.人生是一场冒险 你最大的风险不是失败，是过得太安逸了。你永远不可能做好万全准备，因此应该立即展开行动。不要试着追求完美的人生，你应该故意把人生变成一场华丽的冒险。 创业策略的6大关键 另外，休斯顿也推荐了6个关于第一次创业的策略。 1）从一个值得解决的问题入手 创业者就是为了解决问题而出现的。 你总是放不下你的想法，一直想要把它实现。这其实是最基本的，但是也要注意区分你的想法到底是不是在真正解决一个问题。有时候，你突然会想自己是不是走火入魔了，根本停不下一直在思考它，这其实就是最基本的，因为，这种兴奋的“蜜月期”总会过去，你会发现当你把“创办人”印在名片上后，要做的事简直多到不可想像。 2）你是初学者？不，你是创办人 有时候不知道所有的事情是好事，当你在自己的职业道理上进步时，你会更加了解这个世界，以及任何事情的可能性，而当你脑中有了这些定性的时候，你就会越来越觉得受限制。 其实很多变革性的创新都来自于不可能，只不过那些创办人并不知道或是在意他们做的事本来是不可能的。 低估自己对世界的认识很重要，在你在开始之前，或许很多东西对你来说都不满意，但当你真正了解到那些伟大公司出现的背后并不是来自于魔法，而是一些人做了别人认为不可能的事。 3）什麽都不知道&先发劣势 人们一般为在自己所拥有的基础上做出一些假设。但你需要问自己，未来5年内人们真正的会满足于这些东西吗？如果现在有一个魔法文件夹，可以让人们把所有东西放在里面并在任何时候任何地方查看使用呢？ 人们总是假设或是误解加入一​​个创业公司或自己创业就意味着高风险，但在我看来其实这很可笑。即使到最后没有成功，创业的经历仍然是你所得到的最有价值的东西。 4）打造一个知识机器 对于休斯顿来说，学习新事物已经让他上了瘾，他甚至将这种学习系统化了。 他的学习过程并不复杂，但在其脑海是有一些他一直关注的主题。他说：“就好像，我觉得我不懂销售，所以我就在亚马逊（Amazon）上搜寻相关的书，把排名前三的都买回来读。不仅是销售，行销、财务、工程等等。” 5）聪明点，反应快点 至于在找合伙人上，休斯顿一样知道自己想要什麽样的人，之后的节奏就和申请基金没什么两样。他表示：“ […]