Post Views: 9,864 由于国内供应严重短缺 印尼（Indonesia）禁止镍矿石出口 印尼（Indonesia）禁止镍矿石出口，立即生效。此前印尼计划从2020年初开始禁止镍矿石出口，导致市场急于在截止期限前出货。 印尼投资协调委员会主席拉哈达利亚在雅加达对记者说，本打算在2019年余下时间出口的镍矿石将由印尼国内冶炼厂吸收。 拉哈达利亚说，印尼政府和镍矿商协会同意立即停止出口，对此不会发出任何通知。 这消息公布之后，期镍在伦敦金属交易所上一度上涨1.2%，至每吨1万6980美元。9月初印尼首次宣布提前镍矿石出口禁令的计划之后，镍价立即触及最高点1万8060美元。镍生产商的股票也因此上涨，MMC Norilsk Nickel PJSC股价一度上涨7%。 拉哈达利亚说，还有未完成出口合约的印尼公司需要找到方法避免可能的罚款。 印尼是全球最大镍矿石出口国。2019年9月，中国进口商赶在印尼出口禁令生效前“抢货”，当月中国自印尼进口了250万吨镍矿石，较8月增长50%以上，也是2014年初以来的最高水平。 这样的情形与5年前印尼实施限制前的情形如出一辙，2014年，印尼曾一度禁止出口镍矿石，最终使得镍价升至每吨逾20000美元。 2019年首8个月 马中贸易同比萎缩1.2% 马来西亚（Malaysia）国际贸易及工业部说，2019年1至8月大马和中国之间的贸易与去年同期相比，萎缩1.2%至2037亿3000万令吉。 贸工部说，随着电子电器丶橡胶产品丶原油丶光学及科学设备的出口下滑，大马对中国的出口微跌0.1%至889亿6000万令吉。 “无论如何，大马向中国出口的液化天然气丶化学及化工产品丶钢铁和金属制品已增加；从中国的进口则下跌2%至1147亿7000万令吉。” 贸工部说，大马和美国的贸易在相同期间比去年同期上扬4.9%，至1064亿8000万令吉。 该部指出，大马对美国的出口上扬4.3%达617亿7000万令吉，这是因为在电子电器丶木材丶塑料制品丶加工食品和橡胶制品的出口增加。 该部说，大马从美国的进口则增加5.6%至447亿1000万令吉。预计将持续的贸易战可能令大马受益，及可能导致中国大公司及跨国公司的投资转移至包括大马在内的东盟区域。 “有鉴于此，转移投资间接促使贸易及投资流向包括大马在内的其他东盟国家。” 贸工部说，截至目前，美国仍是大马的外来投资来源国，中国则居次。 Previous Post Next Post
Post Views: 40,062 中国（China）和东盟（ASEAN）国家在农业上互有优势，合作潜力巨大，在“一带一路”背景下将大力推进双边和多边农业合作与发展。 农业曾在古代丝绸之路上扮演着重要角色，而在当前中国“一带一路”战略中，农业依然是对外合作交流的一个重要方面。 这是中华全国供销合作总社理事会（All China Federation of Supply & Marketing Cooperatives，China Co-op）副主任肖仲凯于2015年9月19日在广西南宁（Nanning，Guangxi）举办的“2015中国-东盟农资产业高峰会议”上所发表的谈话 肖仲凯表示，在“一带一路”建设中，中国将与东盟国家进一步加强在农资、农产品贸易、农业信息交流、农业技术创新等方面的双边以及多边合作，搭建新的交流合作平台。 中国社科院（Chinese Academy of Social Sciences，CASS）当代中国研究所研究员郑有贵说，中国和东盟国家在农业方面各有优势，比如东盟国家生产的白米可以帮助中国解决主食不足的问题，同时中国在渔业、远洋渔业等领域也可以跟东盟国家加强合作，双方在农业技术、机械、贸易等方面的合作前景也很广阔。 中国东盟农资商会（China-Asean Chamber of Agricultural Commerce，CACAC）会长李殿平认为，“一带一路”战略为中国和东盟国家的农业交流与合作带来了相当好的机遇，可在农资产品和农产品贸易上各取所需、实现多赢。 据了解，“2015中国-东盟农资产业高峰会议”是第12届中国-东盟博览会（China-ASEAN Exposition，CAExpo）系列经贸活动之一，以后该会议将被办成常态化、机制化、品牌化的协调沟通平台。 加强国际产能合作 让中国与东盟共赢 中国国家发展改革委副主任宁吉喆在同一场合上表示：“加强国际产能合作，是中国和东盟国家合作共赢的必然要求。” 宁吉喆说，目前，中国的产能虽有富余但并不落后，总体上处于中端及中高端水平。这些产能在技术上先进适用，市场上价格合理适中，性价比高，因而具有国际竞争力，特别符合广大发展中国家的现实需要和承载能力，有利于发挥发展中国家的资源和劳动力成本优势。 根据报道，一些东盟人士表示，当前，东盟国家基础设施建设和产业发展潜力很大，对外来资金、设备、技术有巨大而迫切的需求。 “在国际产能合作方面，从短期和长期来说，寮国都有对于先进产能的需求。”寮国（Laos）计划投资部副部长本达维·西苏潘通说，短期来看，政府非常欢迎在能源制造、农业、教育、医疗和服务等领域的先进技术支持和转让。从长远角度来看，寮国希望得到人力资源发展的帮助。 柬埔寨（Cambodia）西哈努克港经济特区有限公司对国际产能合作很有兴趣，他们派人参加了本届中国—东盟博览会，并在会上进行招商推介。公司招商部相关负责人朱趁义说，柬埔寨有丰富的自然和劳动力资源，对于中国先进的产能和装备制造有需求。“在这次会议上已经和中国的太阳能、钢铁等领域的企业达成初步合作意向。” Previous Post Next Post
Post Views: 13,238 Cover Story 封面故事 引言 现年82岁的阿曼西奥·奥特加（Amancio Ortega）在1963年通过一家小型的家族企业开启了他的传统纺织业帝国。1975年，他与前妻Rosalia Mera共同创办了Inditex，并将公司打造成了全球最大的服装零售商。Inditex目前在全球拥有7405家门店，2017年的销售额为233亿欧元（约286亿美元）。现在就随《大橙报》来近距离了解这位服装业巨擘。 ZARA创始人 阿曼西奥·奥特加（Amancio Ortega） 以打折及促销策略迎战市场竞争 每周都上架一批新货，吸引顾客光临、让顾客每个周末都能够换上新装ZARA将“快”发挥到极致。 借此，在10月和9月，ZARA的创始人阿曼西奥·奥特加（Amancio Ortega）在福布斯的全球富豪榜单上超过比尔·盖茨（Bill Gates）成为新世界首富。 但这个周末，恐怕会让已经退休的奥特加难忘。2018年2月23日，ZARA母公司–Inditex一日暴跌7.06%至近三年来的低点，亦创下集团自6月以来最大单日跌幅，市值蒸发59亿欧元（约合72亿美元），奥特加的身家也因此缩水43亿美元。 此前，国际著名投行摩根大通下调了Inditex的目标价，因为ZARA频繁的打折、促销让公司的毛利润面临“巨大压力”。 据福布斯实时富豪榜数据，Inditex股价暴跌，令奥特加的财富在一天内缩水43亿美元至687亿美元，目前全球排名第七，也将时尚首富宝座让给了路威酩轩集团（LVMH）的首席执行员（CEO）、法国（France）首富伯纳德·阿尔诺（Bernard Arnault）。 交易员们称，Inditex原定于2018年3月14日公布2017年财年的年报，并将在接下来与金融分析师举行一次电话会议。但Inditex并未立即确认公司是否会召开该电话会议。 摩根大通预计，西班牙（Spain）巨头在竞争激烈的大众市场摇摇欲坠的毛利率面临“巨大压力”，因此下调西班牙公司5%预期并且将目标价由38欧元下调至35.50欧元。 摩根大通还称，其相信Inditex在2017年第四季度的后半段的销售有所放缓。当地时间2月23日，Inditex股价在开盘后两小时跳水，午后一度跌至24.77欧元，不过随后小幅反弹，收报25欧元。 摩根大通分析师Chiara Battistini称，Inditex的销售额预计将在2017第四季度增长10%，这意味着Inditex在假期和2018年新年伊始的销售明显放缓。Inditex此前表示，从2017年11月1日至12月11日（第四季度的前期），公司销售额增长了13%。 虽然Inditex都是以欧元计价，但公司的销售有一半左右都是来自欧元区以外的国家和地区，这也意味欧元兑其他货币的汇率波动也将对公司的收益造成不同程度的影响。 此外，许多亚洲和拉美国家的货币都与美元挂钩，这意味着欧元的走高和美元的走弱也将对Inditex造成不利影响。自2018年年初以来，欧元兑美元已累计上涨2.5%，月中更是一度突破1.25的关键价格。 此前，在Inditex的竞争对手H&M在公布了2017年第四季度的销售额下滑、并且表示将关闭更多门店后，投资者都对大众服饰行业的销售增减尤为敏感。但需要注意的是，与Inditex不同，H&M将其业绩的下降归咎于实体店客流量的下降。 尽管Inditex的股价在过去三个季度录得两位数的销售额增长，且表现要远远优于H&M，但2018年年初以来，Inditex的股价仍已累计下跌11%。 Inditex的全球供应链模式一直成为了大众服饰行业的模仿对象，其电商策略亦一直被认为领先行业。不过，竞争对手H&M在西方情人节举办的资本市场日活动上透露12.5%的在线收入比例实际上远高于Inditex的电商收入占比。市场估计，Inditex在线收入比例仅为7%至8%。 三季度期间，Inditex净开设99间门店，远少于德银预计的131间。近年Inditex已明确将重心放在拓展全球线上市场。实体渠道的发展不再以量取胜，而是聚焦大型门店，从而减低线下扩张的速度和规模。 尽管三年前已经开始减少开店转而向线上发展，不过分析师几乎均相信Inditex为刺激销售而采取的降价策略对盈利能力形成压力，而且同店销售（指同一间开业至少一年的销售店在相同时期下的销售额）增长将无法抵销随电子商务发展而来的成本上涨。他们认为，因网络销售附带高昂的物流和快递成本，该业务其实不如实体零售赚钱。 Inditex主席兼首席执行员（CEO）Pablo Isla此前曾向分析师强调他们在所有市场都维持基本稳定的定价政策，虽然一直在调整价格，但没针对最低端商品降价的策略。然而法兴银行对ZARA在10个市场的定价调查则显示，2017年该品牌最低售价比进一步下调，但同时也提高了高端商品的售价以拓宽消费群。 出生于西班牙莱昂（Leon） 奥特加没有显赫身份 1936年3月28日，奥特加出生于西班牙的莱昂（Leon）。其母亲当佣人，父亲是个铁路工人。由于父亲的工作关系，他13岁搬到了拉科鲁尼亚，开始打工，帮忙养家糊口。他先后在几家衬衫厂和女性内衣店做勤杂工，为顾客上门送货。到了20世纪60年代初，他成为了一家服装店的经理。 这些工作不仅给了他直接与顾客打交道的经历，而且也获得布料采购等方面的经验。他明白了不通过中间商直接将商品送到顾客手中的重要性，也明白纺织品生意的最后一个环节加价幅度最大。 当了服装店经理后，他对自己今后做什么逐渐有清晰的设想。一切始于他负责销售的一款带有粉花儿和蓝花儿图案的女式晨衣（西方女士晨起梳洗时所穿，类似睡袍）。他相信拉科鲁尼亚的每个女人都喜欢这款漂亮的衣服，只是对绝大多数人来说太贵了。 有一天，他突发奇想，这个想法后来成为Inditex的核心经营思想：即用较便宜的材料仿制流行时装，以较低价格出售。于是，奥特加从巴塞罗那（Barcelona）买来了质地相当而价格却很便宜的料子，自行设计裁样，在兄嫂家客厅的餐桌上，缝制出了一款类似的晨衣，价格可以降低一半。他还花了好几个周末的时间来琢磨如何折叠不弄皱衣领。 后来，在兄嫂的帮助下，他开始制作物美价廉的时尚晨衣，并把自己生产的晨衣送到当地商店去卖，他的第一个客户是他过去的一个老板。生意越做越大，赚到利润后，他辞去自己的工作，用5000比塞塔（peseta，欧元流通前所使用的西班牙法定货币）开了自己的第一家工厂，那是1963年，他年仅27岁。 不久后，奥特加将业务从生产转向零售领域。1975年，39岁的奥特加又一个想法让他获得了自己一生最重要的成功。那一年，奥特加开设了一个新零售店，取名叫Zara，销售物美价廉的高档时装仿制品。这家店位于拉科鲁尼亚市中央大街上最有名的百货商店对面。多年后，奥特加为连锁店选址的眼光，和他设计的朴实简洁的店面为世人所称道。 奥特加提出“快时装”概念 以对品位和潮流即时反应 到了上世纪80年代初，奥特加提出所谓的“快时装”，使之能够很快地对顾客品位的变化和新出现的潮流做出反应。一种新型的设计以及销售模式在他脑海里开始形成。然而，他的设想直到遇到何塞·玛丽亚·卡斯特利亚诺（Jose Maria Castellano）后才得以变成现实。 卡斯特利亚诺是一位电脑专家，1984年，他与奥特加合作，致力开发新的销售模式，实施奥特加的“快时装”设想，从而让全球服装业发生了革命性变化。 Inditex […]
