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印度（India）最大酒店品牌 OYO 拥有6500个物业仅花3年时间

Post Views: 38,295 2017年9月13日，华住酒店集团（Huazhu Hotels Group）以及印度（India）最大酒店公司OYO，在上海（Shanghai）签订了为期5年的合作备忘录，华住将对OYO进行1000万美元的股权投资。 华住称，在此次合作备忘录的框架下，华住与OYO将实现技术共享和员工交流，华住将帮助OYO在中国（China）实现低成本采购，并将联合OYO建立会员忠诚度计划，在不同领域进行探索与合作；未来，在公寓租赁、共享办公等领域，双方也将展开合作。 2017年2月，中资酒店集团首次进入印度市场：被锦江收购的卢浮宫酒店集团宣布收购印度最大的独立酒店连锁集团Sarovar的多数股权。 对以华住为代表的中国酒店集团来说，相对于中国经济型酒店市场萎缩的局面，印度经济增长迅速，旅游业增长潜力巨大，各大品牌酒店渗透率较低，是一个全新的投资机会。 据谷歌印度公司（Google India）和波士顿顾问集团联合发布的行业分析报告显示，到2020年，印度线上酒店行业的市场规模预计将达到40亿美元，年复合增长率为25%。预计未来三年，印度酒店行业规模会从2015年的70亿美元扩大到130亿美元，年增长率为13%。 以OYO为例，其在2017年5月称公司已经达到了单元盈利水平，也就是说，OYO每个售出的房间都可以盈利。截至2017年5月，OYO预订房间的平均价格在1400-1800卢比之间，平均年增长率为15%，仅2016年第一季度就完成了230万的房间预订量。 在印度，酒店行业发展碎片化、不成体系，多家创业公司致力于为消费者提供“标准化的服务体验”。OYO的竞争对手不仅有Treebo、Wudstay和Zip Rooms等，还有像Paytm这样的大型企业。 近年来，印度经济型酒店投资火爆，OYO的竞争对手–Treebo Hotels近日获得由两家香港（Hongkong）投资公司领投的3400万美元融资。规模相对较小的竞争对手Fab Hotels于7月获得了由高盛（Goldman Sachs）领投的2500万美元B轮融资。 除了酒店行业，印度在线旅游市场已经吸引了中国互联网巨头的参与：携程（Ctrip）投资印度最大的OTA MakeMyTrip；OTA Goibibo的母公司Ibibo集团在2017年2月融资2.5亿美元，腾讯（Tencent）参投；腾讯还持有Ibibo集团20%，Ibibo的旗下品牌包括Goibibo、打车App Ryde、汽车票预订平台RedBus以及廉价酒店平台GoStays。 上述报告显示，到2020年，印度旅游市场规模预计将会从2015年的270亿美元增长到480亿美元，增长率将会达到11%-11.5%。随着行业规模的扩大，也将带动航空旅行，后者市场规模也会从2015年的150亿美元扩大到300亿美元，增长率将会为15%。 OYO营业的宗旨 结束印度脏乱差的现状 印度住宿的最大印象就是脏乱差，而OYO的出现，旨在结束这种现状就这一点而言，中国的住宿业发展远远走在印度前面。 目前OYO已经是印度最大的酒店品牌连锁网络，其覆盖了印度225个城市，拥有了6500+的物业（酒店、公寓等），仅仅花了3年时间。 OYO创建了一种有别于传统酒店的加盟形式，是一种虚拟品牌，基于互联网形成品牌连锁网络，OYO的官网里面也非常鲜明的说明了其模式的主要特征，OYO的目标是改变人们居家之外的住宿方式（让印度的本国人民和来印度旅游的游客，都能体会到有质量保证的住宿）。 其三大核心分别是标准化（OYO承诺所有房间提供统一的设施和高质量的住宿体验），更经济（OYO的价格是其他竞争对手当日折扣价都无法匹及的），技术驱动（OYO利用技术链接所有服务，让顾客享受无缝的完美体验）。 其中，标准化部分要求OYO平台的酒店承诺每间客房的住宿条件都能在30个考核项目中达标，其中包括了其免费wifi和早餐、平板电视、织物密度达标的洁净白色床单和被套、品牌洗漱用具、6英寸的淋浴喷头、一个饮料托盘等等。 OYO真正不同于传统加盟连锁的重模式的地方，在于其类似优步（Uber）的区域化运营团队来负责整个区域内酒店的日常运营管理。 同时，OYO对于技术对于数据的高度重视也是其真正的核心所在，成立伊始，数据科学就一直是OYO运营的核心，在OYO的官方Blog有一篇名为《UNDERSTANDING CONSUMER BEHAVIOUR THROUGH DATA SCIENCE AT OYO》的文章则强烈的体现了OYO对于技术的重视，对如何使用数据来指导运营。 数据科学是核心，是OYO每个决定的源头，利用数据分析来设定房价、通过数据分析来发现高需求的热点区域，年轻创始人里德斯·阿嘉瓦（Ritesh Agarwal）用着跳脱于传统酒店经营的思维，利用技术和数据不断地改变着整个印度酒店业，其模式也得到了资本市场的认可。 被称为下一个独角兽，OYO已得到了包括Greenoak Capital、Sequoia India、Lightspeed India、Hero Enterprise等投资，刚刚获得2.5亿美元D轮融资，由软银Vision Fund牵头、红杉印度等跟投。 作为印度最大的酒店集团，OYO更像是华住的翻版：OYO旗下拥有两个品牌：OYO Rooms属于经济型酒店品牌，而OYO Townhouse则主要针对中档酒店市场。目前OYO在印度、马来西亚（Malaysia）和尼泊尔（Nepal）等230多个城市运营，运营超过7万个客房。 除了经营酒店，OYO Rooms还通过输出标准去规范印度混乱的酒店行业，各种中小酒店加盟之后需要根据OYO Rooms的要求做整改，提供统一的对外形象，提供免费的WiFi、空调、早餐等服务，类似中国的加盟模式。 年轻企业家里德斯·阿嘉瓦 成功创办OYO公司 […]

世界银行（World Bank） 再度发行区块链债券

Post Views: 9,890   澳洲（Australia）最大的商业银行ーー澳洲联邦银行（Commonwealth Bank of Australia，CBA）在世界银行（World Bank）的委托下先后两次发行区块链债券bond-i。bond-i作为首个区块链债券，被视作区块链技术发展的里程碑。   对于区块链债券的出现，已经不觉得太过于惊艳了；毕竟，区块链手机、区块链电脑、区块链电子发票都已经实现了，基本上区块链债券也是必然的。   根据世界银行的一份推特（Twitter）声明，这种新债券被称为bond-i，并被称为“第一个使用分布式账本技术的全球债券”。“bond-i”是“Blockchain Offered New Debt Instrument”的缩写，该债券将由世界银行在华盛顿发行。   据公开资料显示，世界银行原为国际复兴开发银行，是为发展中国家资本项目提供贷款的国际金融机构。世界银行是联合国属下的一个专门机构，是负责长期贷款的国际金融机构。据了解，世界银行由国际复兴开发银行和国际开发协会共同组成。   据了解，该债券为全球首个仅适用区块链创建和管理的债券。根据业内人士透露，世界银行的举措可能是在测试区块链技术能否改善资本市场传统融资方式。此前有公开数据显示，世界银行平均每年都会发行500亿到600亿美元的债券，以支持全球经济的可持续发展。   澳州联邦银行于2018年 发行8100万美元区块链债券   2018年8月，澳州联邦银行在世界银行的委托下发行了价值约8100万美元的区块链债券。   2019年8月20日，身为联合国发展机构的世界银行发行了第二批区块链债券，筹集了5000万澳元（约3380万美元）。   两次共发行了1.6亿澳元（约1.08亿美元）的债券。该区块链债券平台Bond-i主要由身为澳洲最大商业银行的澳洲联邦银行的创新实验室区块链中心设计和开发，由CBA、加拿大皇家银行资本市场（RBC）和道明证券（TD）共同管理。   2019年5月，CBA和世界银行借助道明证券作为市商，通过启用区块链上记录的二级债券交易，为Bond-i平台增加了额外的功能，使其成为首个使用分布式账本技术记录发行和交易的债券。   首次发行的区块链债券在支付环节使用传统的环球同业银行金融电讯协会系统（SWIFT），而非代币支付。   CBA区块链和人工智能负责人Sophie Gilder在采访中表示，发行区块链债券的经验可知区块链技术具有比现有市场基础设施更高的效率、透明度以及风险管理能力，今后可以通过附加功能实现提高结算、保管和监管合规的效率。   区块链技术可简化融资、证券交易的流程，提高运作速度，同时有强化监管力度的巨大优势。但是目前的区块链债券产品尚在测试和实验阶段，其透明性有待改善，技术应用方面也有很大的进步空间。   值得注意的是，bond-i可能是通过区块链发行的第一个债券，但它不是第一个这样做的债务工具。此前，西班牙银行集团BBVA在2018年7月签署了一项1.17亿美元的基于区块链的贷款。   世界银行借助新技术 构建更安全和便捷资本市场   世界银行副行长Arunma Oteh早前通过声明说，此次债券发行获得投资人欢迎，世界银行也会继续致力于借助新技术构建更安全和便捷的资本市场。   自2017年6月份起，世界银行成立了区块链创新实验室，广泛研究区块链在供应链管理、医疗、教育、跨境支付以及碳市场交易方面的应用可能和影响。   在世界银行发行首个区块链管理债券后，外媒称，区块链技术在资本市场的应用可实现将结算时间从5天缩减至数秒，但是提高交易透明度和降低成本费用等分布式账簿技术的长期优势能否实现，仍有待时日。     Previous Post […]

中国上海（Shanghai，China）房地产开发商 SOHO中国有限公司（Soho China Ltd）总裁 张欣（Zhang Xin） 由售转租战略让公司进可攻退可守

Post Views: 46,472 中国上海（Shanghai，China）房地产开发商–SOHO中国有限公司（Soho China Ltd）总裁（CEO）张欣（Zhang Xin），于2013年成功实现公司由售转租的战略转型。尽管业界对这个论断存在不同的声音，但是，张欣2005年从丈夫兼联合创始人潘石屹（Pan Shiyi）手中接过SOHO中国的权杖之后，已经按照自己的意愿重新设定了SOHO中国的发展方向。凭借牵头收购美国通用大厦40%的股权等引人瞩目的交易，张欣个人在国内外商界的影响力大幅提升。现在就随《大橙报》来了解这位2014年最具影响力的50位商界领袖之一。 网站：www.sohochina.com 中国上海（Shanghai，China）房地产开发商的SOHO中国有限公司（Soho China Ltd.）在总裁张欣（Zhang Xin）的领导下，最近交出亮丽业绩，它上半年净利较上年同期增长29%，至人民币27亿元，因为该公司办公楼的租赁需求依然强劲。 这也显示张欣的商业策略正确，让公司得以获得丰厚的回酬。SOHO中国是于2012年8月份宣布进行转型，从原有的散售模式转向持有出租。目前该公司主要运营北京和上海的商业地产项目，不再投资住宅地产项目。 尽管业界对SOHO中国转型存在着不同的声音，但是，张欣2005年从丈夫兼联合创始人潘石屹（Pan Shiyi）手中接过SOHO中国的权杖之后，已经按照自己的意愿重新设定了SOHO中国的发展方向。 SOHO中国是于2013年成功实现公司由售转租的战略转型，并于2014年交出亮丽的业绩，这使得张欣对中国房地产市场的看法受到广泛关注。目前房地产市场下滑导致许多投资者对中国开发商的发展前景持谨慎看法。 SOHO中国最近表示，如果成交量在接下来的一段时间里仍然没有起色，很多开发商可能会出现资金链进一步紧张的情况。该公司还表示，房地产市场形势仍不明朗，可能提供收购机会。 2014年8月21日，SOHO中国发布2014年度中期业绩，上半年实现营业额约47.5亿元，同比上升约83%。实现公司权益股东应占纯利约26.97亿元，同比上升约29%。 SOHO中国表示，期内营业额大幅上升，主要原因是由于结算的建筑面积较去年同期增加所致。期内结算的建筑面积约为8.06万平方米（不含车位面积），较2013年同期结算的建筑面积上升97%。期内结算的可售面积（不含车位面积）平均售价每平米约为6万3557元人民币。 期内核心净利润率约为26%。实现租金收入约1.64亿元，同比上升约84%。 SOHO中国还表示，随着国内外资本的不断流入，以及上海自贸区等优惠政策的持续推动，上海的商业环境将会变得更加成熟，更加开放。 上半年信贷收紧及对未来经济增速放缓的预期导致住宅市场需求明显回落。据统计，今年将有高达5.3万亿信托到期，其中二三季度是集中到期时间段。这也将会进一步加剧房地产企业的资金负担。 SOHO中国还指出，住宅市场形势仍不明朗，可能出现的调整恰恰将为现金充足实力雄厚的开发商提供收购土地或项目的机会。这种反周期收购的做法，正是SOHO中国在充实土地和项目储备方面多年秉承的策略。 张欣曾经拿过几个国际性的奖项，即： 2002年10月，凭借“长城脚下的公社”获得了相当于建筑领域奥斯卡奖的全球“建筑艺术推动大奖”； 2002年获得威尼斯双年展特别奖； 2003年入选《商业周刊》“亚洲之星”； 2004年底入选2005年达沃斯世界经济论坛“全球青年领袖”。被传媒誉为“中国最聪明的女人”； 2005年1月，张欣被达沃斯“世界经济论坛”评选为“全球年轻领袖”（Young Global Leader）； 2007年10月8日《福布斯2007中国富豪榜》发布，SOHO中国张欣以个人净资产38亿美元位列第七； 2008年，荣登美国权威杂志《福布斯》公布的 “全球100位最有影响力女性” 榜； 2009年9月，被英国《金融时报》评选为 “全球商界最具影响力50位女性之一”； 2010年12月，获得“2010年度中国海归十大杰出华人青年”； 2011年5月8日，《福布斯》公布了全球富妈排行榜，张欣上榜； 2013年《福布斯》女性权势榜第50位； 2014年《财富》（Fortune）最具影响力50位商界领袖 与潘石屹（Pan Shiyi）结婚后 张欣在中国建筑界打天下 张欣是于上个世纪60年代在中国北京（Beijing）出生，童年时代在天津（Tianjin）等十多个城市停留过，14岁随母亲移居香港（Hong Kong），为储钱读书曾做过信差、办公室秘书兼财务，后来在朋友的建议下，她于19岁远赴英国（United Kingdom），并于1992年获得英国剑桥大学发展经济学硕士学位。 同年至1995年，先后在高盛集团（Golden Sachs）和美国（United States）华尔街投资银行旅行家集团（Travelers Group）任职投资顾问，负责中国直接投资项目。1994年和潘石屹 （当时是北京房地产公司老总）结婚。 1995年张欣辞职回到北京，和丈夫携手在建筑界打天下，与夫共同创建了“北京红石实业”，即SOHO中国的前身。从1995年以来，公司已经开发了SOHO现代城、博鳌蓝色海岸等有影响力的房地产项目，成功开发多个大型商住项目，成为市场领袖，现为SOHO 中国联席总裁。 张欣推出独特的建筑作品 展现艺术品质和商业天赋 张欣和她的丈夫潘石屹，以中国开发商的明星夫妻和前卫形象著称，在中国历史上最大规模的城市化进程中，张欣和她的SOHO中国公司用一个个独特的建筑作品向人们充分展示了他们的艺术品质和商业天赋。 张欣热爱艺术，痴迷于一切能够展现创造力的活动，并对建筑艺术充满激情。作为中国最前卫建筑的资助者和具有创新精神的企业家，她多次赢得具有国际声望的大奖。SOHO中国所开发项目的创意均来自张欣。 上世纪90年代中期，随着互联网大规模进入普通人的生活，大量中小型公司在迅速崛起，做建筑的张欣和潘石屹敏感地预见到网络技术将要对未来生活方式产生巨大冲击。他们在自己的第一个项目SOHO现代城中首次提出了SOHO（小型办公、居家办公）的概念，为都市里年轻专业人士和中小型公司提供灵活的多功能空间，迅速获得市场的认可。 “长城脚下的公社”是张欣在中国建筑史上做出的又一创举。这个由12名亚洲杰出建筑师设计建造的当代建筑艺术作品，在创新观念上，给处在建筑时代的中国带来极大的震撼和引领作用。 […]