Post Views: 36,034 由於租屋过剩，以及负担能力的问题导致英国伦敦（London,United Kingdom）住户积极寻求更便宜的住处，因此伦敦的租屋成本在2017年5月时，下降至8年来的新低。 英国最大的资料查核和租赁保险公司 HomeLet 在一份声明中表示，5月份在大伦敦区的平均月租金为 1502 英镑，较2016年同期下降 3% 。数据显示，英国的租金比去年同期下降了0.3%，是 2009 年 12 月以来的首次下降。 HomeLet 首席执行员马丁·托帝（Martin Totty）表示，房东现在正面临困难的平衡措施，一来要确保租金在低薪资成长的环境中让租户能负担，同时也要涵盖自己不断上涨的成本。租赁行业的趋缓也反映了住房市场其他地方的类似情况。 由於投资者赶在2016年4月政府徵收额外费用之前，购买房产，因此伦敦在2016年同期出租房屋的数量有所增加。房屋销售市场的困境也促使更多业主出租住宅。根据房地产公司 Acadata 的数据显示，伦敦的房价正以5年内最慢的速度上涨。 不过，另一方面，虽然英国脱欧已经成为定局，但是英国依然有着顶级的教育资源、优美的环境与悠久的历史文化，吸引了世界各国的民众来此留学、工作及生活，这也带来了大量的海外投资者。 再加上伦敦房地产一直长期处于供不应求的状态，很多研究机构当前依然认为房价的中长期趋势是增长。因此，再加上脱欧带来的英镑汇率降低，使得一些国际投资者将投资对象转向了伦敦房产。以下是几个投资者重视的伦敦房地产地区： 金丝雀码头（Canary Wharf）是英国首都伦敦一个重要的金融区和购物区，坐落于伦敦道格斯岛（Isle of Dogs，又译“狗岛”）的陶尔哈姆莱茨区（Tower Hamlets），位于古老的西印度码头（West India Docks）和多克兰区（Docklands）。 金丝雀码头与传统的伦敦金融中心——“一平方英里”（The Square Mile，金丝雀码头实为“伦敦市” City of London）相匹敌。英国最高的三栋建筑均坐落于此——235.1高的第一加拿大广场（One Canada Square，亦称“金丝雀码头塔” Canary Wharf Tower）丶第八加拿大广场（8 Canada Square，亦称“汇丰银行塔” HSBC Tower）和花旗集团中心（Citigroup Centre），它们均高199.5米。 沃平（Wapping）是英国伦敦的一个地区，位於伦敦东区，在行政区划上属於哈姆雷特塔伦敦自治市。沃平地处泰晤士河北岸，曾是伦敦主要的码头区之一。二战之後由於伦敦的港口机能下降，码头和仓库也陷入荒废。随後这些设施在1980年代重新改建为豪宅。 1986年，新闻集团开始入驻沃平，随後新闻集团资方和工会的纷争被称为“沃平之战”。由于沃平靠近金融城，因此，在码头区的最初复兴阶段中十分突出，吸引了很多公司来投资。 萨瑟克（Southwark ）或译南华克，是英国伦敦中心的一个地区，是萨瑟克区的一部分。它位於查令十字以东1.5英里（2.4公里），北面紧邻泰晤士河，是伦敦最古老的地区之一。大伦敦政府的市政厅位於此地。 该地区规划了数十亿英镑的复兴工程，此外，在未来十年内，大象堡（Elephant & Castle）附近还计划兴建一个价值15亿英镑的新项目，更提升了该区的增值潜力。 Previous […]
Post Views: 37,778 中国（China）家庭厨房共享平台“回家吃饭”（Home-Cooked）成立至今，围绕“吃的共享经济”这一模式可行性的讨论一直没有停止，尤其是家庭厨房产能问题–经常做饭的人应该能够体会到，一道菜从原材料清洗到切菜、炒菜、出餐，在饭店需要一套流水线来操作的工作交给单人承担，对于家厨来说是非常费时费力；且家庭厨房燃气灶的火力和饭店相比有很大差距，菜品制作相对要慢很多。 于2014年10月上线的“回家吃饭”，目前订单量日均5至6万，而平台上家厨数量有5万人，相对于家厨的数量来说，订单量并不可观。产能上的限制，使得许多传统中餐家厨很难大量制作餐品。 订单量相对户对餐品满意度与利润之间并不呈现正相关，而是更多地体现在产量上，供给跟不上，利润就相当微薄，家厨也很难有动力长期供应，平台留不住好的家厨。 另一方面，售卖沙拉、轻餐的家厨由于操作简便、容易量产，很容易在平台上存活下来。许多家厨出于利润方面的考虑，也倾向于向沙拉、轻食品类靠拢。这一定程度上削弱了回家吃饭本身主打的餐品口味多样性。 为了解决产量与利润之间的矛盾，“回家吃饭”打算对平台上的家厨进行包装。2016年初，“回家吃饭”新版本上线的“全城精选”收录了一部分食物味道好、有特色的家厨，通过开店时间、复购率、用户评分等进行筛选。相应的，这部分家厨的菜品，客单价也会相对较高。 区别于普通家厨的3公里配送范围，“全城精选”配送可以覆盖周围5公里；平台方面也会在广告（banner）、推送、流量、线下活动等资源上向精选家厨倾斜。 同时，“回家吃饭”着力于对将“全城精选”的家厨包装成为平台明星，树立个人品牌，从而提高产品溢价。 “回家吃饭”于2016年6月16日宣布，《舌尖上的中国》的美食顾问董克平将出任回家吃饭美食总顾问，帮助平台寻找、孵化“散落在民间的好味道”。 董克平的此次入驻平台，也是为了发掘更多有品牌化潜力的家厨，维护平台餐品的多样化。 吃的共享经济第一品牌 “回家吃饭” 挖掘美食达人及共享家庭美味 “回家吃饭”是吃的共享经济第一品牌。作为中国最大的家庭厨房共享平台，致力于挖掘美食达人，与身边饭友共享家庭美味。 “回家吃饭”在2014年10月上线，目前已拓展至北京（Beijing）、上海（Shanghai）、广州（Guangzhou）、深圳（Shenzen）、杭州（Hangzhou）5大城市，注册用户已超过百万。 其创始团队来自阿里巴巴（Alibaba）、优步（Uber）中国早期创始团队和京东（JD）、腾讯（Tencent），百度（Baidu）等顶级互联网公司。目前该公司拥有员工近600人。 该平台经过实地上门认证、卫生标准核查、专业服务培训和上门拍照试吃等，已发掘上万家民间“美食家”。其家厨以配送、上门自取、提供堂食等多种方式，为忙碌的上班族，不愿下厨的年轻人提供安心可口的家常菜。其目标是解决对健康饮食的需求与富余生产力的对接问题，创造一种全新的生活方式。 创业初期，“回家吃饭”的团队还未从获得第一个订单中的喜悦中出来时，便被泼了一桶冷水：一支20人的团队在回龙观驻扎三个月，却一共只找来三家厨房上线。 私厨资源是回家吃饭业务拓展的关键，前期似乎透露出一个信息：家厨对这一陌生的平台并不买账。这一状况一直到新的一年都未有缓解，团队开始出现人员流失，包括技术总监（CTO）在内的高管也对模式产生动摇。 “这对团队造成了很大的影响。在这个时刻，你是否还认为这是一个可行的模式呢？没有任何方法可以告诉你如何走出困境。为排解这个阶段的苦闷，我带领团队，每天早晨七点，爬楼梯二十层去办公室上班。这是无奈之举，因为这个时候面临了太多的困难，全部人包括我几乎失去精神支柱，不知道该如何给自己打气，只能够以这样的方式凝固团队。”回家吃饭创始人兼总裁（CEO）唐万里此前曾如此地表述这一时期的焦虑。 在质疑和不确定之中，“回家吃饭”做了两个决定： 其一，将突破口从社区集中、人口密集的回龙观，转向办公集中地国贸，国贸两公里之内的小区找私厨，给CBD直接供货。回龙观白天没有人，晚上人们都是吃过饭之后再回去，没有叫餐的需求，而国贸区域集中大量白领，外出用餐需求旺盛。 其二：聚焦家庭厨房模式，确立不做聚会、不做上门厨师、不做烘培等小食品，防止精力分散。 这两个决定是团队的转折。CBD的用餐需求激发了这一区域的私厨加入，按照在办公楼周边拓展的路子，回家吃饭在2015年6月迅速发展起来。每个地推人员每月能拓展20个家厨，家厨数量和订单数量开始以万为单位，8月份之后进驻上海等城市。 “回家吃饭”平台上入驻的家庭厨房可为附近2至3公里范围内的食客提供餐食，家厨多数是退休的阿姨或者家庭主妇，食客可以上门吃饭或是通过外卖取餐。非标准化生产，再加上受人力限制，每个私厨一天的接单量基本不超过10单。 然而兼职也往往意味着业余性，家厨并不具备普通餐馆必需的营业执照、卫生许可证等证件，是否卫生、可口是用户的两大疑虑。对此回家吃饭试图通过资质审核、定期回访以及淘汰机制来解决这些问题。 “回家吃饭”设立的家厨门槛是：楼房，有独立客厅和独立厨房，厨师们有健康证并需要上传身份证。开业之后，该平台会对家厨定期回访，对于差评太多的家厨会实行下线处理。 “回家吃饭”经历了半年的试错后，在这一时期步入高速增长阶段，并挥师南下进驻上海。在唐万里看来，完成从0到1的积累后，公司能否持续发展主要依靠之后是否能高效运营。 融资方面，“回家吃饭”于2014年9月获得天使投资人王刚的种子投资；2014年12月05日，获得金沙江创投合伙人朱啸虎的A轮投资；2015年，获得今日资本的B轮投资，和来自王刚、金沙江，今日资本的B+轮融资。 Previous Post Next Post
Post Views: 9,676 由于天气原因多次推迟后，太空公司SpaceX用“三手”火箭终将第四批60颗卫星送上天。 美国东部时间1月29日上午9时06分，SpaceX猎鹰9号火箭在佛罗里达州卡纳维拉尔角空军基地发射第四批60颗“星链”计划卫星，并第三次成功回收该枚火箭一子级。 发射约8分钟后，这枚经历第三次太空旅行的火箭一子级返回并降落在大西洋的无人驾驶回收船上。这枚一子级曾于2019年3月发射了载人龙飞船，同年6月又执行了加拿大RADARSAT星座任务，发射了三颗雷达卫星。 随后，“树女士”号（Ms．Tree）回收船用一张大网回收从天而降的半个整流罩，不过另一半整流罩正好错过回收船“首席女士”号（Ms．Chief）。 每颗星链卫星重约260千克，起飞约一小时后，卫星到达约290千米的高空，并开展相关测试。完成测试后，这批卫星将上升至550千米的轨道运行。值得注意的是，此次发射还搭载了一组升级后的卫星，以便提高光谱效率和吞吐量。 为搭建全球卫星互联网，SpaceX的42000颗卫星正排队上天。SpaceX总裁兼首席运营官Gwynne Shotwell2019年底确认，从今年开始，每隔2-3周SpaceX就会发射60颗卫星。到2020年底，SpaceX计划完成24次卫星发射。 在此之前，SpaceX已分3批发射共180颗卫星。继2019年5月首批60颗卫星上天丶开始大规模部署“星链”计划后，2019年11月11日，SpaceX在佛罗里达州卡纳维拉尔角空军基地发射第二批60颗卫星，创下猎鹰9号第4次使用回收记录。 2020年1月7日10时19分，SpaceX完成2020年全球第一发，将第三批60颗卫星送上天。发射一小时后卫星到达地球上空290千米处。1至4个月内，这批卫星将借助推进器逐步进入地球上空550千米处的预定轨道。 SpaceX已发射约240颗卫星 成世界上部署卫星数量最多的太空公司 目前，SpaceX已发射约240颗卫星，是世界上部署卫星数量最多的太空公司。但哈佛·史密森天体物理学中心天文学家Jonathan McDowell观察到，大约有10颗卫星没有上升到预定轨道。 不过，对于这个问题，SpaceX回应，第一代星链卫星中的几颗是有意进行脱轨的。SpaceX发言人James Gleeson说，尽管这些卫星有能力提供服务，但SpaceX部署的第二代星链卫星能为终端用户提供更优质服务。 SpaceX是美国一家私人航天制造商和太空运输公司，总部位于美国加利福尼亚州霍桑。SpaceX由企业家伊隆·马斯克（Elon Musk ）于2002年创办，目标是降低太空运输的成本，并进行火星殖民。 SpaceX现开发出猎鹰系列运载火箭及龙系列飞船，用于运送荷载至地心轨道。 截止2019年2月，SpaceX已经与美国国家航空航天局（NASA）进行了16次国际空间站（ISS）补给任务的合作。2011年，NASA向SpaceX授予了商业载人开发合约，研发并测试拥有载人能力的龙飞船，用以运送航天员往返国际空间站。 2011年，SpaceX开始进行可重复使用发射系统技术研发项目。2015年12月，SpaceX将猎鹰9号火箭飞回发射场附近的着陆场，并成功进行了垂直动力着陆，是轨道级火箭首次达成此成就。 Previous Post Next Post
